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对赌
总有些时刻面临关键决策。在这个充满不确定性的时代,我们在决策时时常面临信息不足、不理性和盲从的局面。一旦决策错误,就要用更长时间来为之买单。我们需要专业的决策课。 本书作
……
[ 展开全部 ]
者安妮•杜克是认知心理学博士,同时也是传奇职业扑克手。获得过世界扑克系列赛大笔奖金的她明白:职业扑克手就是职业决策者。在信息不足时,扑克手需要在两分钟内做出20个决策,本质上像一场又一场的决策实验。杜克融合心理科学和扑克高手实战经验,总结出了对赌思维。她为许多世界500强高管提供决策咨询,帮助他们放弃对确定性不切实际的追求,更好地评估事实,优选决策方案。 《对赌:信息不足时如何做出高明决策》通过许多生动的案例,介绍了一套人人都可以采用的、强大(但易于操作)的方法。它让你了解决策背后是概率选择,真正关注决策质量而不以结果论成败;让你破除心理上的自利性偏差,让你在情绪不稳的情况下及时退出止损。 培养了科学的认知习惯后,加上各种思维工具的有效运用,如同伴制的求真团体和心理时间旅行法等,最终建立你强大且完整的科学决策系统。 《对赌:信息不足时如何做出高明决策》将重塑你的科学决策系统,使你成为自信镇定的人生出牌者,最终在长期博弈中,成为胜者。
[ 收起 ]
作者:(美)安妮·杜克
出版社:中信出版社
定价:52.50元
ISBN:7508696492
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目录
前言 为什么这不是一本关于打扑克的书
第一章 生活是扑克,不是象棋
皮特·卡罗尔和事后诸葛亮
以结果为导向的危害
快速或死亡:人类大脑不是为理性而构造
两分钟警告
奇爱博士
扑克与象棋
一场致命的智斗
“我不确定”: 充分利用不确定性
重新定义错误
得梅因三十天之赌
第二章 赌一把?
我们都经历过得梅因
所有的决策都是对赌
多数赌局都是在跟自己对赌
信念强则赢面大
所听即所得
“他们观看了一场比赛”
顽固的信念
聪明反被聪明误
赌一把?
第三章:在对赌中学习:应对不确定的未来
希腊人尼克以及从水晶酒吧学到的一些东西
结果即反馈
运气与技能:区分结果
回溯分析的困难:“健康甜点”现象
如果不是因为运气,每一次我都会赢
非此即彼的思维依旧顽固
人们在观察
从他人的结果中看自己
重塑习惯
“赌一把”归来
来之不易
“也许问题在于你自己,想过没有?
第四章:结伴制
红药丸还是蓝药丸?
团体生而不同
团体对注重准确性的奖励
“一百个白色城堡……和一大杯巧克力奶昔”
责任性如何改善决策制定
团体让我们接触到各种各样的观点
联邦法官:主观倾向并不稀奇
社会心理学家:确定性倾向和异端学会
第五章 为了更好的决策而提出异议
向一位魔术师致敬
默顿式共有性:多多益善
普遍性:不轻易否定信息
无私利性:我们都有利益冲突,还很容易传染
有条理的怀疑性:
真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友
与团体之外的世界进行沟通
马蒂•麦克弗莱偶遇马蒂•麦克弗莱
第六章 心理时间旅行历险
夜猫子杰瑞
决策之后不要后悔
爆胎、行情指示器和变焦镜头
“嗯是的,但最近你给了我什么好处 ?
倾斜
尤利西斯合约:利用时间旅行来预先承诺
决策脏话罐
侦察:规划未
情景规划的实践
反向回顾:从一个积极的未来开始逆向思考
预先检查:从一个负面的未来开始逆向思考
树木学和事后偏见(或者,让电锯歇一歇)
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前言 为什么这不是一本关于打扑克的书
第一章 生活是扑克,不是象棋
皮特·卡罗尔和事后诸葛亮
以结果为导向的危害
快速或死亡:人类大脑不是为理性而构造
两分钟警告
奇爱博士
扑克与象棋
一场致命的智斗
“我不确定”: 充分利用不确定性
重新定义错误
得梅因三十天之赌
第二章 赌一把?
我们都经历过得梅因
所有的决策都是对赌
多数赌局都是在跟自己对赌
信念强则赢面大
所听即所得
“他们观看了一场比赛”
顽固的信念
聪明反被聪明误
赌一把?
第三章:在对赌中学习:应对不确定的未来
希腊人尼克以及从水晶酒吧学到的一些东西
结果即反馈
运气与技能:区分结果
回溯分析的困难:“健康甜点”现象
如果不是因为运气,每一次我都会赢
非此即彼的思维依旧顽固
人们在观察
从他人的结果中看自己
重塑习惯
“赌一把”归来
来之不易
“也许问题在于你自己,想过没有?
第四章:结伴制
红药丸还是蓝药丸?
团体生而不同
团体对注重准确性的奖励
“一百个白色城堡……和一大杯巧克力奶昔”
责任性如何改善决策制定
团体让我们接触到各种各样的观点
联邦法官:主观倾向并不稀奇
社会心理学家:确定性倾向和异端学会
第五章 为了更好的决策而提出异议
向一位魔术师致敬
默顿式共有性:多多益善
普遍性:不轻易否定信息
无私利性:我们都有利益冲突,还很容易传染
有条理的怀疑性:
真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友
与团体之外的世界进行沟通
马蒂•麦克弗莱偶遇马蒂•麦克弗莱
第六章 心理时间旅行历险
夜猫子杰瑞
决策之后不要后悔
爆胎、行情指示器和变焦镜头
“嗯是的,但最近你给了我什么好处 ?
倾斜
尤利西斯合约:利用时间旅行来预先承诺
决策脏话罐
侦察:规划未
情景规划的实践
反向回顾:从一个积极的未来开始逆向思考
预先检查:从一个负面的未来开始逆向思考
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