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稀缺
在长期研究穷人和扶贫的过程中，塞德希尔· 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似：穷人缺钱，他缺时间。在这一现象基础上，他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实
……
[ 展开全部 ]
验室研究和现实调查，却发现了一个存在于世人中间的惊人真相：穷困之人会永远缺钱，而忙碌之人会永远缺时间。 但是，进一步的研究证实：这些都是表面现象。因为即便是给穷人一笔钱，给拖延症患者一些时间，他们也无法变得富足和高效。实际上，在长期性的资源（钱、时间）稀缺中，人们已经形成了“管窥”之见，只能看到“管子”之中的事物，虽然这有可能为我们带来“专注红利”（短期的富裕或效率），但是从长远来看，这种“专心致志”反而会让我们产生“权衡式思维”，不断增加我们的带宽负担——当1元钱的价值在穷人与富人之间产生了巨大差异时，当印度金奈的街头小贩们陷入了无止境的借贷压力时，当每个人都处在多任务处理的“杂耍”状态中时……最理性的经济模型和行为方式都会变得不再符合自身的内在逻辑。最终，稀缺会俘获我们的大脑，渐渐让我们失去认知能力和执行控制力，变得更加愚笨和冲动。 《稀缺》是《思考，快与慢》作者丹尼尔·卡尼曼最推崇的行为经济学新作，它旨在揭示稀缺心态的各种复杂成因，并提出以“余闲”牵制稀缺的应对之法。所以，只有对“带宽”进行合理的规划和管理，我们才有可能从稀缺走向富足。
[ 收起 ]
作者：塞德希尔·穆来纳森,埃尔德·沙菲尔
出版社：浙江人民出版社
定价：56.90元
ISBN：7213063499
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书摘 (125 )
评价 (1 )
学前测试题
玄妙奇峰
2022-07-11 00:55:44 摘录
余闲（ slack ）就是我们在拥有很大空间，不存在稀缺心态时的产物，也是我们在资源丰富时进行资源管理的特定方式。
可见，余闲可以将我们从做权衡的苦差事中解脱出来。
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-木又寸-
2017-11-26 10:47:48 摘录
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一滔沧海
2017-07-13 20:43:36 摘录
稀缺俘获大脑( scarcity captu res the mind)
稀缺造成的后果不仅仅是因为我们会因拥有的太少而感到不悦,而是因为它会改变我们的思维方式,会强行侵入我们的思想之中。
稀缺俘获大脑
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guagua
2017-06-19 22:58:49 摘录
在稀缺状态下,我们会产生管窥心态。当稀缺成为带宽负担时,我们会对当下更加关注,从而导致我们产生借用行为。而当我们借用时,就是给自己的将来挖下了更深的坑。今天的稀缺,将造成明天更大的稀缺。当我们为了解决眼下的难题而极度专注时,就无法有效地规划未来,这样一来,向前看的能力就很可能会因管窥负担而丧失。
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学前测试题
本书赞誉
引言资源稀缺不可怕，就怕有稀缺心态
《稀缺》测试题
★第一部分稀缺心态是一切稀缺的根源
引言 资源稀缺不可怕，就怕有稀缺心态
●第1章专注的“得”与管窥的“失”
第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
资源稀缺换来了专注与回报
第1章 专注的“得”与管窥的“失”
专注红利
第2章 带宽负担会降低人的智商
管窥
第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
管窥所导致的忽视
第3章 装箱、余闲和权衡式思维
管窥负担
第4章 行为经济学告诉我们的道理
●第2章带宽负担会降低人的智商
第5章 借用与短视
第6章 稀缺陷阱
“噪声”干扰了我们的思想
第7章 穷人为什么穷
带宽负担1——认知能力
第三部分 如何从稀缺走向富足
带宽负担2——执行控制力
第8章 如何让穷人摆脱贫穷
收割前后的印度农民
第9章 如何解决组织中的时间稀缺
其他形式的稀缺
第10章 如何应对日常生活中的稀缺
稀缺，完全不同于压力和忧虑
结语 规划和管理好“带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
稀缺让人变笨和更加冲动
★第二部分贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
●第3章装箱、余闲和权衡式思维
权衡式思维
余闲
穷蜜蜂与富泥蜂
余闲心态下的购买行为
没有余闲时犯错，后果很严重
稀缺的本质就是没有余闲
●第4章行为经济学告诉我们的道理
50美元，在穷人和富人眼中的价值不一
知觉的相对性
1美元的真正价值
识解
机会成本
●第5章借用与短视
管窥与借用
《家庭问答》的启示
忽视未来
无力规划
●第6章稀缺陷阱
停不下来的杂耍
逃离
问题的根源
余闲，应对突发事件的利器
贫穷始于富足
孤独就是社交稀缺
改变心态，逃离稀缺陷阱的唯一希望
●第7章穷人为什么穷
“最后一公里”问题
无能可以导致贫穷，贫穷也可以导致无能
大脑自由才能成为合格家长
穷人缺钱又缺带宽
带宽负担导致智力下降
★第三部分如何从稀缺走向富足
●第8章如何让穷人摆脱贫穷
包容穷人的不当行为
让“警报”来得更早些
节省带宽的方法才是好方法
带宽可以构建
扶贫是个长期项目
●第9章如何解决组织中的时间稀缺
余闲的重要作用
余闲，不能太多也不能太少
4.45倍！火星探测器的教训
用余闲对抗救火陷阱
亨利•福特的时间管理智慧
“红花”日本料理的启示
“舍维斯”的餐桌管理经验
●第10章如何应对日常生活中的稀缺
把重要事情拉入“管子”视野中
让“疏忽”等同“默许”
保持警觉
找准关联行动时机
节约利用带宽
在带宽充裕时行动
为带宽不足的人提供便利
从富足起步
以余闲应对突发事件
-End-
结语规划和管理好“带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
译者后记
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学前测试题
本书赞誉
引言资源稀缺不可怕，就怕有稀缺心态
《稀缺》测试题
★第一部分稀缺心态是一切稀缺的根源
引言 资源稀缺不可怕，就怕有稀缺心态
●第1章专注的“得”与管窥的“失”
第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
资源稀缺换来了专注与回报
第1章 专注的“得”与管窥的“失”
专注红利
第2章 带宽负担会降低人的智商
管窥
第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
管窥所导致的忽视
第3章 装箱、余闲和权衡式思维
管窥负担
第4章 行为经济学告诉我们的道理
●第2章带宽负担会降低人的智商
第5章 借用与短视
第6章 稀缺陷阱
“噪声”干扰了我们的思想
第7章 穷人为什么穷
带宽负担1——认知能力
第三部分 如何从稀缺走向富足
带宽负担2——执行控制力
第8章 如何让穷人摆脱贫穷
收割前后的印度农民
第9章 如何解决组织中的时间稀缺
其他形式的稀缺
第10章 如何应对日常生活中的稀缺
稀缺，完全不同于压力和忧虑
结语 规划和管理好“带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
稀缺让人变笨和更加冲动
★第二部分贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
●第3章装箱、余闲和权衡式思维
权衡式思维
余闲
穷蜜蜂与富泥蜂
余闲心态下的购买行为
没有余闲时犯错，后果很严重
稀缺的本质就是没有余闲
●第4章行为经济学告诉我们的道理
50美元，在穷人和富人眼中的价值不一
知觉的相对性
1美元的真正价值
识解
机会成本
●第5章借用与短视
管窥与借用
《家庭问答》的启示
忽视未来
无力规划
●第6章稀缺陷阱
停不下来的杂耍
逃离
问题的根源
余闲，应对突发事件的利器
贫穷始于富足
孤独就是社交稀缺
改变心态，逃离稀缺陷阱的唯一希望
●第7章穷人为什么穷
“最后一公里”问题
无能可以导致贫穷，贫穷也可以导致无能
大脑自由才能成为合格家长
穷人缺钱又缺带宽
带宽负担导致智力下降
★第三部分如何从稀缺走向富足
●第8章如何让穷人摆脱贫穷
包容穷人的不当行为
让“警报”来得更早些
节省带宽的方法才是好方法
带宽可以构建
扶贫是个长期项目
●第9章如何解决组织中的时间稀缺
余闲的重要作用
余闲，不能太多也不能太少
4.45倍！火星探测器的教训
用余闲对抗救火陷阱
亨利•福特的时间管理智慧
“红花”日本料理的启示
“舍维斯”的餐桌管理经验
●第10章如何应对日常生活中的稀缺
把重要事情拉入“管子”视野中
让“疏忽”等同“默许”
保持警觉
找准关联行动时机
节约利用带宽
在带宽充裕时行动
为带宽不足的人提供便利
从富足起步
以余闲应对突发事件
-End-
结语规划和管理好“带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
译者后记
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引言 资源稀缺不可怕，就怕有稀缺心态
●第1章专注的“得”与管窥的“失”
第一部分 稀缺心态是一切稀缺的根源
资源稀缺换来了专注与回报
第1章 专注的“得”与管窥的“失”
专注红利
第2章 带宽负担会降低人的智商
管窥
第二部分 贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
管窥所导致的忽视
第3章 装箱、余闲和权衡式思维
管窥负担
第4章 行为经济学告诉我们的道理
●第2章带宽负担会降低人的智商
第5章 借用与短视
第6章 稀缺陷阱
“噪声”干扰了我们的思想
第7章 穷人为什么穷
带宽负担1——认知能力
第三部分 如何从稀缺走向富足
带宽负担2——执行控制力
第8章 如何让穷人摆脱贫穷
收割前后的印度农民
第9章 如何解决组织中的时间稀缺
其他形式的稀缺
第10章 如何应对日常生活中的稀缺
稀缺，完全不同于压力和忧虑
结语 规划和管理好“带宽”，稀缺问题就会迎刃而解
稀缺让人变笨和更加冲动
★第二部分贫穷和忙碌是如何让“带宽”变窄的
●第3章装箱、余闲和权衡式思维
权衡式思维
余闲
穷蜜蜂与富泥蜂
余闲心态下的购买行为
没有余闲时犯错，后果很严重
稀缺的本质就是没有余闲
●第4章行为经济学告诉我们的道理
50美元，在穷人和富人眼中的价值不一
知觉的相对性
1美元的真正价值
识解
机会成本
●第5章借用与短视
管窥与借用
《家庭问答》的启示
忽视未来
无力规划
●第6章稀缺陷阱
停不下来的杂耍
逃离
问题的根源
余闲，应对突发事件的利器
贫穷始于富足
孤独就是社交稀缺
改变心态，逃离稀缺陷阱的唯一希望
●第7章穷人为什么穷
“最后一公里”问题
无能可以导致贫穷，贫穷也可以导致无能
大脑自由才能成为合格家长
穷人缺钱又缺带宽
带宽负担导致智力下降
★第三部分如何从稀缺走向富足
●第8章如何让穷人摆脱贫穷
包容穷人的不当行为
让“警报”来得更早些
节省带宽的方法才是好方法
带宽可以构建
扶贫是个长期项目
●第9章如何解决组织中的时间稀缺
余闲的重要作用
余闲，不能太多也不能太少
4.45倍！火星探测器的教训
用余闲对抗救火陷阱
亨利•福特的时间管理智慧
“红花”日本料理的启示
“舍维斯”的餐桌管理经验
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稀缺造成的后果不仅仅是因为我们会因拥有的太少而感到不悦,而是因为它会改变我们的思维方式,会强行侵入我们的思想之中。