稀缺

在长期研究穷人和扶贫的过程中,塞德希尔· 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似:穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上,他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:塞德希尔·穆来纳森,埃尔德·沙菲尔
  • 出版社:浙江人民出版社
  • 定价:56.90元
  • ISBN:7213063499
第8章 如何让穷人摆脱贫穷
  • guagua
    2017-06-29 01:11:49 摘录
    逃离稀缺陷阱需要的不是偶尔表现出来的警醒,而是持续、永恒的警醒,一种在任何时间里都能抵御所有诱惑的能力。
    那么,意志力是否会在不断的磨炼中变得更加强大?穷人们不得不持续考验自己的意志力,他们是否能拥有更为坚定的意志呢?没有证据显示,意志力会随着经历困难次数的增加而提升。(人们总是认为,穷人们的意志力会更强一些,而事实与普遍的认识相悖。)退一步讲,就算贫穷会增强人们的意志力,我们还是有理由认为,单凭增强的意志力并不足以让人们拥有从一而终的坚忍。
    逃离稀缺陷阱,永远不能放松
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自192页
    我们将教育看最温和、最不具侵犯性的解决办法,看作—种最纯粹的善行。但在穷人带宽有限的情况下,教育并非这么简单无疑,教育是—件好事,但我们对待教育的方式,就好像穷人受教育时并不会为此而付出代价—样。而事实上,带宽需要付出高额的成本:要么就是受教育者本人不会专心致志地接受教育我们的努力全部白费;要么就是他们会专心地接受教育,但却要为此承受带宽负担;当人们真正专注在培训项目或激励机制上时,其没有关注到的事物是什么哆上这一堂课,是否真的值得他们为此付出本可以用来阅读或陪伴孩子的时间?可见,带宽负担的增加存在着隐性成本。
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自190页
    若想让限制手段影响人们的行为,就必须令其进入人们的“管子”视野之内。其中一种方法是,定期发送剩余月份的提醒。通过唤起人们的关注,我们可以试图将这个遥远的问题主动推入“管子”视野之中。过唤起人们的关注,我们可以试图将这个遥远的问题主动推入“管子”视野之中。另一种方法是,改变限制的结构。我们知道,频繁的节点式截止日期,会比单一的远期截止日期对人产生更大的影响。……关于如何设计激励机制(以及如何避免不恰当的设计),我们可以借鉴一个通用原则。落在“管子”视野之外的激励机制,不太可能发挥作用。……为了让激励机制发生作用,人们必须在“管子”视野中看到它的存在。而大多数激励机制都有落在“管子”视野之外的危险,这就等于是无形而无效的。可见,我们需要对激励机制进行精心的设计。
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