稀缺

在长期研究穷人和扶贫的过程中,塞德希尔· 穆来纳森发现他和穷人的焦虑竟然类似:穷人缺钱,他缺时间。在这一现象基础上,他与普林斯顿大学心理学教授埃尔德·沙菲尔进行了大量的实 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:塞德希尔·穆来纳森,埃尔德·沙菲尔
  • 出版社:浙江人民出版社
  • 定价:56.90元
  • ISBN:7213063499
第10章 如何应对日常生活中的稀缺
  • 玄妙奇峰
    2022-07-11 11:29:56 摘录
    因此,所有以房价不会下跌为假设而做出的投资决定,导致了一场雪崩般的金融崩溃,险些就拖垮了全球金融体系。
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  • 玄妙奇峰
    2022-07-11 11:29:16 摘录
    我们可以用廉价而有效的科技潜移默化地应对带宽所导致的问题,而类似的方法也能在其他领域中创造出同样富有成效的成果。
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  • 玄妙奇峰
    2022-07-11 11:27:54 摘录
    人们总是忽略带宽的重要性。当决定做某件事情时,人们会想到他们能利用的时间以及这件事需要花费的时间,但很少会想到带宽。
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  • 玄妙奇峰
    2022-07-11 11:26:52 摘录
    而我们却总是将关注点放在时间上,没有对带宽予以充分的认识。不可否认,我们的带宽在一天中也会有所波动。所以,我们是否能够明智地进行任务规划,确保高带宽任务能安排在高带宽时间段上呢?
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自234页
    在对未来进行决策时,我们会犯下许多最为严重的错误,因为未来不在我们的“管子”视野之中,是遥远而模糊的概念。有些事情我们当天完全不可能同意去做(今天太忙了),却会想当然地同意在一个月之后做(没问题!日程安排还空着呢)。我们当天的需要是紧迫的,而一个月之后的需要则是抽象的、不现实的。
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自232页
    特别是在你产生了管窥心态的情况下,一次性地去做正确的事情,要比重复去做正确的事情容易得多。而很多良好行为都需要警醒,比如做一位优秀的家长、省钱和吃健康食品等。与此相比,许多错误行为只需犯一次,便能导致诸多问题的发生,比如借贷、许下不明智的承诺和未经思考胡乱买东西等。只消一次挥霍或欠下一笔贷款,你就会给自己的未来挖下陷阱。所以,只有持续的警醒才能使你有望从中逃脱。……这些现象给了我们一个提示:只要有可能,就要将警醒型行为转变成一次性行动。……从长远来看,由于管窥心态会导致忽略,若能为这些容易被人们所忽略的事务找到一次性解决方案,它们就会发挥非常大的作用。……相反,把存在问题的一次性行为转化为需要时刻保持警醒的行为也十分必要。有些政策制定者提出在消费者购车时设置“冷却期”,而类似的方案也同样适用于各类借用行为(金钱、时间和热量等)。其实,这一举措就等于为你设定了一套系统一~要求你在采取实际行动之前,对自己的决策进行多次确认。
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自231页
    我们可以认为,选择以两种形式存在,其中一种需要时刻保持警醒,而另一种则是一次性的。警醒型选择需要我们持续不断地进行重复选择,……一次性选择只需要采取一次行为(或仅是偶尔为之),就能得到预期的成果。
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自225页
    我们也能对自身所处的环境进行“稀缺防御”。我们可以引入类似于减速带或助理这样的工具,利用我们对事情本身的洞察力,来构建出更为理想的成果。关键在于你所采用手段的内在逻辑,在于你是否真正理解了稀缺能帮助我们用不同的方式进行思考,以及帮助我们管理长久以来得不到解决的问题。
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  • 西瓜大王
    2015-12-08 19:50:05 摘录自223页
    通过外力将人们所处的环境进行小小的改变,把重要的事情拉入"管子”视野,就能缓解稀缺带来的不良后果。当带宽有限时,让u疏忽”等同于"默许"就是一个不错的办法。稀缺会产生带宽负担,因此节约利用带宽是对稀缺进行管理的重要内容。应对稀缺,要在富足和带宽充裕时开始行动。更重要的是,要留有应对突发事件的余闲。
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