第6章真实地表达自己的想法与情绪77无条件的爱109
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交流的最佳效果来自谈吐得体且态度真诚,其关键点在于你不需要直愣愣地冒出大实话,而是适当修饰后的诚实表达。在不伤及别人的前提下又能实话实说。这条书摘已被收藏0次+1
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承认情绪的作用,去面对它、接纳它,这会让我们更好地工作,建立更顺畅的人际关系。最好玩的地方在于:承认一个弱点,反而能变得更强大。 因为不承认的时候,你要花大量的时间精力去掩盖它,粉饰它。如果你满脑子都如何不出错,那其实也挺难再去做别的事情,这样一来,个人表现出的能力就会大大降低。 一旦承认了“我也会犯错”,就能更客观,更自如地去处理这些问题,整个人的状态都会有提升。 但要注意的是,不要破罐子破摔,承认自己的问题并不等同于承认自己不优秀。这条书摘已被收藏0次+1
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心理学家在研究权力动力学时发现,处于权力低层的人在分享意见时会更犹豫,在表达想法时会闪烁其词。理论上其实应该是权力越大的人犯错造成的影响越大,那么就应该是权力越大越怕出错。 但事实是权力越大的人越敢犯错,也越能承受错误带来的后果。这条书摘已被收藏0次+1
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在商业对话中很难听到实话,向他人反馈自己的真实想法就更加困难。这一点无论对普 通职员还是高管人员,都是一样的。同时,我们也要明白,反馈和真理一样,都不是绝对正 确的。反馈是一种基于观察和经验的意见,可以帮助我们了解自己给别人留下的印象。它很 有启发性但也可能让人不自在,所以我们都宁愿向那些能够接受意见的人做出反馈。这条书摘已被收藏0次+1
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交流的最佳效果来自谈吐得体且态度真诚,其关键点在于你不需要直愣愣地冒出大实 话,而是适当修饰后的诚实表达。在不伤及别人的前提下又能实话实说,这对一些人来说轻 松自如,而对另一些人来说则是一门需要学习的技巧。这条书摘已被收藏0次+1
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心理学家在研究权力动力学时发现,处于权力低层的人在分享意见时会更犹豫,在表达 想法时会闪烁其词。1这也有助于解释为什么许多女性格外害怕在职场上坦陈直言:她们害 怕被认为没有团队精神,害怕看上去过于消极或啰唆,害怕自己的批评意见听起来像是陈词 滥调,害怕自己的发言会招来攻击(就如同我们告诫自己别往桌前坐一样)。这条书摘已被收藏0次+1
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在职场上要做到坦诚尤其困难。一切组织都存在某种等级形式,这也就意味着对个人表 现的评价来自于他人的感受,于是让人说出真话就更难了。任何一个组织不管多么努力尝试 做到结构扁平化,都要面临这个挑战。这条书摘已被收藏0次+1