本书所获赞誉 // XI
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很难在事后评论人们是否严格依照标准运作过程行事,因此那些希望自己的决定经受住后见之明检测的决策制定者只好采用官僚的做派—→极不情愿冒风险。保守治疗的由来→怕承担玩忽职守的罪名,即使事实不是如此这条书摘已被收藏0次+1
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后见之明对那些决策制定者而言尤其无情,他们的工作就像是为他人做代理人,这些人包括医生、金融顾问、三垒教练、执行总裁、社工、外交家以及政治家等。好的决策如果产生了坏的结果,我们就会责备那些决策制定者;而对那些只是在事后才能明确看出是正确的决策而言,其制定者也不会因此得到什么赞扬。这便是典型的“结果偏见”。结果越糟糕,后见之明的偏见就越严重。这条书摘已被收藏0次+1
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如果一个事件果真发生了,人们就会夸大自己此前作出的预测的可能性;如果可能的事件并未发生,受试者就会错误地回忆说自己当初一直都认为此事发生的可能性不大。接下来的多次实验表明,人们不仅会高估自己最初的预测,还会高估其他人作出的预测。后见之明这条书摘已被收藏0次+1
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我们最大限度的忽略自己的无知这条书摘已被收藏0次+1
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人类的大脑无法妥善处理没有发生的事情。事实上,很多实实在在发生过的重要事件中包含着众多抉择,这些抉择会诱导你夸大技能的作用并低估运气对最终结局的影响。因为每一个重要决策都有好的结果,上述故事堪称一个几乎毫无瑕疵的预言——但坏运气本来极有可能扰乱这些成功的步伐。光环效应还有最后一个阶段,即给该故事的主角戴上不可战胜的光环。所以看待那些一个个成功的故事,不要忽略了运气时代也很重要!当然技能不具备肯定不行的!这条书摘已被收藏0次+1
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人类的大脑无法妥善处理没有发生的事情。事实上,很多实实在在发生过的重要事件中包含着众多抉择,这些抉择会诱导你夸大技能的作用并低估运气对最终结局的影响。因为每一个重要决策都有好的结果,上述故事堪称一个几乎毫无瑕疵的预言——但坏运气本来极有可能扰乱这些成功的步伐。光环效应还有最后一个阶段,即给该故事的主角戴上不可战胜的光环。所以看待那些一个个成功的故事,不要忽略了运气时代也很重要!当然技能不具备肯定不行的!这条书摘已被收藏0次+1
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人类的大脑无法妥善处理没有发生的事情。事实上,很多实实在在发生过的重要事件中包含着众多抉择,这些抉择会诱导你夸大技能的作用并低估运气对最终结局的影响。因为每一个重要决策都有好的结果,上述故事堪称一个几乎毫无瑕疵的预言——但坏运气本来极有可能扰乱这些成功的步伐。光环效应还有最后一个阶段,即给该故事的主角戴上不可战胜的光环。所以看待那些一个个成功的故事,不要忽略了运气时代也很重要!当然技能不具备肯定不行的!这条书摘已被收藏0次+1
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