离经叛道

如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。 人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:亚当·格兰特 Adam Grant
  • 出版社:浙江大学出版社
  • 定价:49.00
  • ISBN:7308157180
蓝图中的螺丝钉
  • byebye1977
    2017-04-02 10:06:00 摘录
    拜伦的团队想看看哪种创始人的蓝图会取得最大的成功。他们对经历了20世纪90年代末互联网兴起和2000年泡沫破灭的公司进行了跟踪,发现有一种蓝图远远优于其他蓝图,那就是忠诚蓝图。

    如果创始人采用忠诚蓝图,他们企业的失败率为零——他们中没有一个破产的。创始人使用其他模型时,企业未来的前景一点都不明朗。采用潜力蓝图的初创企业的失败率非常高,采用专业技能蓝图的失败率比潜力蓝图还要高近3倍。而拥有忠诚蓝图也意味着企业更有可能成功上市,它实现首次公开募股的概率是潜力蓝图企业的3倍以上,专业技能蓝图企业的4倍以上。
    这三种蓝图是拜图提出的一个研究假设。当创始人开始创办公司时,脑中有着什么样的组织模型来驱动自己的招聘?是专业技能还是潜力还是忠诚?这里的忠诚主要指的是文化契合。 但是,忠诚蓝图的弊端是拒绝多元化、异质,这显然不利于创新。这也是马云在最近湖畔大学讲课时说的,一些公司热衷于招聘应届生、“入模子”,结果后来在应对互联网挑战时,创新能力都出了大问题。
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