游戏化实战

TED演讲人作品,罗辑思维、华为首席用户体验架构师、思科网络体验CTO推荐。 随书附有TED演讲中文视频及作者开设的游戏化初学者课程。作者为Google、乐高、华为、思科 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美]Yu-kai Chou
  • 出版社:华中科技大学出版社
  • 定价:59.00
  • ISBN:7568024687
第5章 核心驱动力1:史诗意义与使命感
  • 长央-
    2018-07-19 13:18:14 摘录
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  • 长央-
    2018-07-19 13:16:43 摘录
    第二个
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  • 长央-
    2018-07-19 13:16:03 摘录
    苹果的广告
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  • 长央-
    2018-07-19 13:15:12 摘录
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  • 雪~~~
    2017-06-28 22:09:36 摘录
    这一驱动力是人们认为自己在从事比事情本身更伟大的事情,从而受到激励。
    1、维基百科:一旦涉及史诗意义与使命感,就无关乎个人喜好了。人们参与进来并采取行动,不是因为一定有好处,而是因为他们能做一回英雄故事里的主角,为伟大的意义而绽放自己的光彩。2、苹果公司:是为数不多真的试图卖情怀的电子企业之一。3、WAZE:史诗意义与使命感能把消极用户转变为忠实爱好者。他们甚至会原谅你的不足之处。4、父母:中国的孝。
    史诗意义与使命感的游戏技巧:
    1、游戏技巧#10:叙事。从故事开始,提供玩家玩游戏的基本背景。
    2、游戏技巧#27:人类英雄。如果产品可以和许多人关心的话题联系起来,就可以在善意的基础上建立完整的商业。
    3、游戏技巧#26:精英主义。让用户基于种族、信仰或共同兴趣建立小组,能让他们感到自己是伟大事业的一部分。精英主义带来团队荣耀,这意味着每个成员都试图采取特定行动来保护团队的荣耀。
    4、游戏技巧#23:新手的好运气,会让人们觉得自己命中注定要做某事。
    5、游戏技巧#24:免费午餐。将赠品送给目标人群,并以某种方式联系到更大的主题上,可以让客户感觉自己受到了特别对待,鼓励他们进一步采取行动。
    可信度是关键。一旦你没有做到当初承诺的史诗意义与使命感,人们便会弃你而去。一旦确立可信度,你就能有效应用史诗与使命感,给人们带来更多的快乐。
    史诗意义与使命感往往在玩家之旅的发现与入门阶段最有作用。弱点在于难以保证可信度,以及缺乏紧迫性。
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