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从大数据到智能制造
工业4.0已上升为德国的民族战略;日本软银集团创始人孙正义试图以机器人作为工业4.0的切入点;英国强势推出“英国工业2025战略”;2015年,“中国制造2025”已发布
……
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,引起全民轰动。一场“科技革命”呼之欲出。 中国错过了前三次工业革命,第四次工业科技革命到来之际,中国又将走什么样的道路? 第四次工业科技革命为各个国家提供了发展和转型的机遇,智能制造无疑将成为世界各国竞争的新战场。而工业的智能化,美国依靠软件,德国依靠机器,日本依靠人,中国则将会依靠大数据。大量的工业大数据在中国汇集,无疑给中国制造带来最好的资源优势。只有充分利用这一资源,才能弥补中国在装备制造和核心零部件等方面的弱势与短板,确切地说,大数据将是中国搭上第四次科技革命快车的最大资本。 本书分为3个篇章:导引篇、案例分析篇和专家访谈篇。首先,在导引篇中,本书从利用大数据从解决问题到避免问题、利用大数据预测隐性问题和利用反向工程来重新定义制造等3个方向入手,清晰地阐述了大数据与智能制造的关系。接下来,按照这3个方向,本书引用了17个案例进行详细分析,使读者在接触概念和理论之后,通过真实、有效的案例能够对大数据和智能制造的关系有一个更加明确和直观的认识。在专家访谈篇中,本书精心策划了由经济学家、学院派教授、媒体人士、企业代表组成的专家访谈团队,意欲使不同背景、不同领域的专家们对大数据和智能制造为读者带来不一样的视角。 本书认为中国会成为新制造革命的中心,希望通过本书,能为读者传达一种新思维,中国拥有大量的工业大数据,正是这些大数据的整合与利用,才能使中国的制造走出属于中国特色的制造之路。本书适合对大数据、中国制造领域的研究者们阅读,也适合对这些领域感兴趣的社会人士阅读。
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作者:李杰 倪军 王安正
出版社:上海交通大学出版社
定价:45.00
ISBN:7313149182
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2.4 基于大数据产品服务系统解决方案
楚云深
2017-06-15 16:26:42 摘录
工业大数据分析的另一个目的是价值从制造端向使用端的
129
延伸,不仅仅关注将一个产品制造出来,还应该关心如何去使用好这个产品,实现产品为客户创造价值的最大化。产品的创新和创值不再仅仅是以满足用户可见的需求为导向,而是利用用户的使用数据去创建使用情景模拟,从情景模拟中找到用户需求的空缺(gap),这些空缺称为“不可见的需求”,因为即便是用户自己都很难意识到。所以大数据在帮助产品满足用户可见需求的同时,也可以寻找用户需求的缺口。以往我们将产品卖给客户之后就几乎到达了生产价值链的终点,工业大数据时代的到来将价值链进一步延伸到使用端,以产品作为服务的载体,以使用数据作为服务的媒介,在使用过程中不断挖掘用户需求的空缺,并利用数据挖掘所产生的信息服务为用户创造
价值。
从制造端到应用端的延伸,不仅关注将产品制造出,更关心如何使用好它,为客户实现其价值最大化。产品的创新和价值不再仅仅是以满足用户可见的需求为导向,而是利用用户的使用数据去创建使用情景模拟,再从情景模拟中找份用户需求的空缺。这需求称为“不可见的需求”,因为用户自己很难意识到。 以往卖给用户产品就是生产价值链终端,工业大数据将价值链延伸到使用端。 以产品作为服务的载体,以使用数据作为服务的媒介,在使用过程中不断挖掘gap,,并利用数据挖掘所产生的信息服务为客户创造价值。
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导引篇
1.1 智能制造,是制造还是思维
1.2 何谓智能制造的核心
1.3 从大数据到智能制造
1.4 从大数据推动智能制造的三个方向
1.5 智能制造在发达国家的转型
1.6 未来智慧工厂的无忧虑制造
1.7 从产品制造到全生命周期价值创造——给“蛋黄”配“蛋白”
1.8 工业大数据的机遇与挑战
案例分析篇
2.1 利用大数据分析,实现从解决问题到避免问题
2.2 利用大数据预测隐性问题,实现生产系统的自省性
2.3 利用知识产生可执行的设计和制造数据反向工程
2.4 基于大数据产品服务系统解决方案
专家访谈篇
李杰教授采访著名经济学家马光远
李杰教授采访航空发动机专家王安正
《福布斯》(中文版)总编康健采访李杰教授
李杰教授采访三一集团高级副总裁贺东东
李杰教授采访NI行业市场经理崔鹏
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导引篇
1.1 智能制造,是制造还是思维
1.2 何谓智能制造的核心
1.3 从大数据到智能制造
1.4 从大数据推动智能制造的三个方向
1.5 智能制造在发达国家的转型
1.6 未来智慧工厂的无忧虑制造
1.7 从产品制造到全生命周期价值创造——给“蛋黄”配“蛋白”
1.8 工业大数据的机遇与挑战
案例分析篇
2.1 利用大数据分析,实现从解决问题到避免问题
2.2 利用大数据预测隐性问题,实现生产系统的自省性
2.3 利用知识产生可执行的设计和制造数据反向工程
2.4 基于大数据产品服务系统解决方案
专家访谈篇
李杰教授采访著名经济学家马光远
李杰教授采访航空发动机专家王安正
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1.1 智能制造,是制造还是思维
1.2 何谓智能制造的核心
1.3 从大数据到智能制造
1.4 从大数据推动智能制造的三个方向
1.5 智能制造在发达国家的转型
1.6 未来智慧工厂的无忧虑制造
1.7 从产品制造到全生命周期价值创造——给“蛋黄”配“蛋白”
1.8 工业大数据的机遇与挑战
案例分析篇
2.1 利用大数据分析,实现从解决问题到避免问题
2.2 利用大数据预测隐性问题,实现生产系统的自省性
2.3 利用知识产生可执行的设计和制造数据反向工程
2.4 基于大数据产品服务系统解决方案
专家访谈篇
李杰教授采访著名经济学家马光远
李杰教授采访航空发动机专家王安正
《福布斯》(中文版)总编康健采访李杰教授
李杰教授采访三一集团高级副总裁贺东东
李杰教授采访NI行业市场经理崔鹏
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延伸,不仅仅关注将一个产品制造出来,还应该关心如何去使用好这个产品,实现产品为客户创造价值的最大化。产品的创新和创值不再仅仅是以满足用户可见的需求为导向,而是利用用户的使用数据去创建使用情景模拟,从情景模拟中找到用户需求的空缺(gap),这些空缺称为“不可见的需求”,因为即便是用户自己都很难意识到。所以大数据在帮助产品满足用户可见需求的同时,也可以寻找用户需求的缺口。以往我们将产品卖给客户之后就几乎到达了生产价值链的终点,工业大数据时代的到来将价值链进一步延伸到使用端,以产品作为服务的载体,以使用数据作为服务的媒介,在使用过程中不断挖掘用户需求的空缺,并利用数据挖掘所产生的信息服务为用户创造
价值。