6 知道如何超越分歧
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一个决策团队,如果内部有人因为决策没有达到自己的需求而持续闹事,肯定要遭遇败绩——在公司、机构,甚至政治体系和国家,这样的例子比比皆是。这条书摘已被收藏0次+1
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原则就像法律——你不能因为你自己和他人同意打破原则就违反原则。要记住,每个人都有义务捍卫、遵守或完善原则。如果你认为这些原则无法正确解决问题和争议,你应该努力修正原则,而不是肆意妄为。这条书摘已被收藏0次+1
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我们就启用可信度加权的表决程序,并按照结论行事。如果责任人希望按照自己的想法做决策,而不考虑表决结果,那么只要他有权这样做,其他人也能接受并行动。这条书摘已被收藏0次+1
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可信的观点很可能出自以下两种人:( 1 )至少曾经三次成功解决过相关问题;( 2 )对所得结论的因果关系分析很有道理。做不到上述任一点的人,就不是可信的。这条书摘已被收藏0次+1