有效管理的5大兵法

本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。 作为一名管理者,要处理的问题千头万绪: 如何找方向,找人,找钱? 如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路? 做的过程中应该如何思 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:孙陶然
  • 出版社:中国友谊出版公司
  • 定价:59.00元
  • ISBN:7505742418
058 / 核心价值观:求实
  • 杨雪松
    2018-04-26 23:24:51 摘录
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  • 杨雪松
    2018-04-24 22:26:52 摘录
    求实
    1.刨根问底
    刨根问底就是凡事要求甚解,搞清楚搞准确。
    不求甚解的几种情形:
    夸大其词。
    以讹传讹。
    草率下结论
    不懂装懂。
    偷换概念。
    当信息二传手。

    不求甚解害人害己:
    不求甚解的信息被更大信用的入接受和传播,会更大范围内“不求甚解”。
    人的判断都是基于信息的,基于不求甚解的信息必然做出错误的判断。
    如何求甚解:凡事都问五个为什么。

    2.结果导向
    工作要以结果为目的,没有结果就是没做,只问功劳不问苦劳。
    有结果,就是要追求目标而非指标,要盯工作的终极目标而非阶段性指标。
    请示不是工作的终点。

    3做十说九
    做十说九是一种风格,留有余地,确保求实。
    做十说九也有助于树立求实的文化。
    能干会说:
    只说不练假把式。
    只练不说傻把式。
    能干会说真把式。
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