有效管理的5大兵法

本书是一本教你做领导,教你经营公司的书。 作为一名管理者,要处理的问题千头万绪: 如何找方向,找人,找钱? 如何做产品,做市场,做管理乃至融资上路? 做的过程中应该如何思 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:孙陶然
  • 出版社:中国友谊出版公司
  • 定价:59.00元
  • ISBN:7505742418
102 / 核心价值观:分享
  • 杨雪松
    2018-04-26 23:30:25 摘录
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  • 杨雪松
    2018-04-24 22:47:32 摘录
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    1.与同事分享
    与同事分享是每个员工进步的源泉,也是握升整体员工水平的重要方法。
    每个人要爱学习、会学习、以学习为一种生活方式,不断向书本学、向先进学、向自己学。
    通过机制,让同事之间的分享成为常态:
    复盘文化。
    理规范文化。

    2.与员工分享
    公司与创造者分享:分享给那为公司创造价值的人:
    合理性:公司的业绩源于三个方面:公司平台+资本投入+创造者的能力,成果理应三方面分享
    必要性:只有那些不吝分享的人,才能够聚拢起队伍,打胜仗

    如何与员工分享:
    要合理分享,参考社会公允,保持系统健康。
    按结果付薪,员工的收入与个人薪资等级及个人绩效、部
    门绩效、公司绩效相关,同时辅之以期权体系。
    让员工感觉到舒心踏实的两个前提:
    剔除冗员。
    员工走正道。

    3.与社会分享
    创新出产品,满足社会末被满足的需求,与社会分享自己的价值。
    产品外还有一些社会分享,如善捐赠、风险投资、创业培训等等。
    作为领先企业要为社会树立企业标杆榜样,引领其他企业更好地履行社会责任。
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