App 下载
注册
登录
|
搜索
正在搜索中...
首页
我的书架
我的主页
我的收藏
我的书评
精准表达
畅销日本十余年的经典好书 教你一秒钟准确传达想法的技巧 ◎ 编辑推荐 ☆ 畅销日本十余年的经典好书,外企、咨询公司、管理公司的企业培训指定书籍。资深咨询师分享多年实战经验
……
[ 展开全部 ]
,让你一次受用一生的思考与表达技术。 ☆ 2个条件,4种能力,新手也能立刻打造完美方案。提交方案最主要的目的就是说服对方,让对方采取行动。一份优秀的方案一定会具备两个条件:合理思考和妥当表达。本书以此为切入点,归纳总结了4种能力——逻辑思考能力、验证假说能力、设计会议能力、制作商务文本能力。只要掌握这4种能力,就能确保从方案构思到方案解说的每一个环节都万无一失,提交的每一份方案都能发挥绝大的影响力。 ◎ 内容简介 1个故事,2个条件,4个基础能力,从逻辑思考到制作商务文本,全方位教你如何精准传达自己的想法,提交一份出色的方案。 本书作者高田贵久曾在 Arthur D. Little 和 BCG 等知名的咨询公司工作多年。作为一名职业咨询顾问,他在工作中提交过不计其数的方案,也熟知让方案快速得到认可的技巧。他发现很多时候,“不善表达”并不是让你在提交方案时张口结舌的原因,“根本就不知道自己应该讲些什么”才是无法顺利表达的关键。 这本书以一个贯穿全书的虚构故事做引,不仅真实再现了商务活动的氛围,各章中的解说部分也指出了故事中的问题所在,并在此基础上十分详尽地解说了解决问题的方法和技巧。 职场新人、商务精英或是管理层人士,无论你身居何职,都可以有针对性地阅读和使用书中的技巧,在不同的场合中超高效地完成工作。
[ 收起 ]
作者:[日] 高田贵久
出版社:后浪丨江西人民出版社
定价:38.00元
ISBN:721010433X
给个评价
做个书摘
书摘 (21 )
评价 (1 )
第 2 章 逻辑思考能力
王玉琼
2019-06-04 23:32:42 摘录
纵向逻辑和横向逻辑井然有序地罗列在一起,最顶层则是说话者的“主张”。每个横排都由横向逻辑构成,总分关系极为清晰,没有遗漏和重复,因此不会有人质疑“仅仅如此吗”。此外,各个项目的逻辑皆由纵向推论得出,因此不会有人质疑“真是这样的吗”。像这样,只要我们充分理解纵向逻辑和横向逻辑的原理,构筑出金字塔结构的组合,我们的整体逻辑必然极具说服力。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
王玉琼
2019-06-04 22:46:22 摘录
●如何消除导致纵向逻辑薄弱的因素
上文中介绍了导致纵向逻辑薄弱的三个主要原因,以及相应的解决办法。简而言之,所谓纵向逻辑,是指“因为A,所以B”,如果该逻辑达到了“任何人都认同的状态”,那就肯定没有什么问题。如果该
逻辑未能得到他人的认同,无非是因为这三个原因。
☆A(B)范围过小…明明脑子里想象到了各种情况,却只阐述了A这一种情况。即前提设定过于模糊。
☆A和B的范围过大……A所涵盖的内容较广,说话者却把其中的不同内容混为一谈。也就是说,各种情况都被混杂到一起了。
☆推论过程奇怪…明明因果推论非常牵强,说话者却将其视为理所当然。也就是说,说话者把偶然误以为是必然。
只要解决上述三个原因,我们就能制作出合理的纵向逻辑。实现了这一点后,就不会再有人质疑“真是这样的吗”。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
王玉琼
2019-06-04 22:03:49 摘录
纵向逻辑是指任何人都能一眼看懂的因果关系。“因为A,所以B”,“因为B,所以C”,无论是谁都能看懂这种逻辑关系。横向逻辑是指任何人都能看懂的总分关系,没有遗漏和重复。“A包括B和C”(即MECE分析法。 Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive),大家也都能看懂这种逻辑关系。
请暂时忘掉“演绎法”和“归纳法”等艰深的逻辑术语,我在后面的章节会具体进行说明。在此请大家先记住:“逻辑包括纵向逻辑和
横向逻辑。”
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
导购链接
×
做书摘
文字书摘
读图识字
至少还需要输入
10
字
保存原图片为书摘
上传图片
识别
最多输入
500
个字
上传图片
重新上传
写点笔记吧
至少还需要输入
10
字
章节(选填)
序 言 何为书面沟通的技术
序 章 一个关于开展新业务的故事
第 1 章 提交方案的技术
第 2 章 逻辑思考能力
第 3 章 验证假说能力
第 4 章 会议设计能力
第 5 章 制作商务文本的能力
第 6 章 最终章
出版后记
页码(选填)
这本书已经添加了这些章节,请勾选或者新建你的书摘所属的章节
add
up
down
remove
序 言 何为书面沟通的技术
序 章 一个关于开展新业务的故事
第 1 章 提交方案的技术
第 2 章 逻辑思考能力
第 3 章 验证假说能力
第 4 章 会议设计能力
第 5 章 制作商务文本的能力
第 6 章 最终章
出版后记
×
添加一个书摘本
搜索创建书摘本
搜索
正在搜索...
不对,换一下
书名
作者
出版社
备注
ISBN
*
*
×
编辑书摘
书摘
最少还需要输入
10
字
写点笔记吧
最少还需要输入
10
字
*
这条书摘是属于哪一章节的?
序 言 何为书面沟通的技术
序 章 一个关于开展新业务的故事
第 1 章 提交方案的技术
第 2 章 逻辑思考能力
第 3 章 验证假说能力
第 4 章 会议设计能力
第 5 章 制作商务文本的能力
第 6 章 最终章
出版后记
*
页码
×
删除
您确定要删除吗?
上文中介绍了导致纵向逻辑薄弱的三个主要原因,以及相应的解决办法。简而言之,所谓纵向逻辑,是指“因为A,所以B”,如果该逻辑达到了“任何人都认同的状态”,那就肯定没有什么问题。如果该
逻辑未能得到他人的认同,无非是因为这三个原因。
☆A(B)范围过小…明明脑子里想象到了各种情况,却只阐述了A这一种情况。即前提设定过于模糊。
☆A和B的范围过大……A所涵盖的内容较广,说话者却把其中的不同内容混为一谈。也就是说,各种情况都被混杂到一起了。
☆推论过程奇怪…明明因果推论非常牵强,说话者却将其视为理所当然。也就是说,说话者把偶然误以为是必然。
只要解决上述三个原因,我们就能制作出合理的纵向逻辑。实现了这一点后,就不会再有人质疑“真是这样的吗”。
请暂时忘掉“演绎法”和“归纳法”等艰深的逻辑术语,我在后面的章节会具体进行说明。在此请大家先记住:“逻辑包括纵向逻辑和
横向逻辑。”