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重新设计工作
难道只有胡萝卜加大棒和奖励才能调动员工的动力和创造力吗?其实还有第三种选择。本书作者作为激励策略与设计专家,介绍了如何借鉴游戏激励机制,运用游戏化思维来重新设计工作,进而
……
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唤醒员工的活力与创造力,进一步推动企业走向卓越。 临危受命的变革引导与推动者,可以通过书中介绍的激励策略,发现组织中的另类与忍者,充分调动他们的活力、智力与创造力,在知识经济时代取得非凡的业绩。
[ 收起 ]
作者:杰森·福克斯(Jason Fox)
出版社:清华大学出版社
定价:39
ISBN:7302461066
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书摘 (21 )
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Ivan Weng
2018-10-21 22:14:52 摘录
这就像一个令人深陷其中的迷魂阵,爱迪生曾经说过:“天才是1%的灵感加上99%的汗水。”追逐新点子让我们远离了那99%的汗水(我们的艰苦努力),但恰恰是这些汗水将这种观点转变为现实。
幸亏我们还有解药,以下是我梳理的一些简便易行的建议,指导我们与种种观点保持健康关系。
1.首先明确自己真正的目标。根据自己的标准确定“适合”自己关注的想法,您对新想法有什么喜好?
2.将想法分解为行动步骤。想法通常只是一个光鲜的术语,后面拖着一兜子的重活儿呢。先试着把新的想法分解成实际的项目计划,然后回家再好好考虑一下。等第二天早晨您再去看看它是否还足够诱惑。
3.要实际去做。熟悉新想法最快的方式是将其付诸于实践适者生存的道理在这里同样适用:有缺陷的观点将转化为教训,最好的观点将转化为实际的成果。
4.责献行动而不是分享想法。光谈想法过嘴瘾一点用处都没有,承担責任,真正将其付诸行动,让想法成为现实
5.谨慎对待灵感。自问一下:这个想法真的对我有用吗?还是我想用来逃避那99%的汗水?严格分清各个想法的优先级。
在现场,做实事,勤思考,不断精进。 想法只有在实际执行的过程中不断打磨,才能闪耀出耀眼的光辉(当然也有可能啥光辉也没有,就是一块普通的石头而已)
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第Ⅰ部分 动机探秘
第1章 一个最蛊惑人心的动机传言 / 3
第2章 变革势在必行 / 33
第3章 可是......巨大的动机鸿沟 / 67
第Ⅱ部分 搭好台子,上戏!
第4章 从根源进行游戏颠覆和创变 / 109
第5章 走进游戏 / 137
第6章 游戏创变模型 / 175
第Ⅲ部分 游戏创变进行时
第7章 游戏升级 / 199
第8章 改变游戏 / 231
第9章 您,您也是一枚游戏创变因子 / 269
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第2章 变革势在必行 / 33
第3章 可是......巨大的动机鸿沟 / 67
第Ⅱ部分 搭好台子,上戏!
第4章 从根源进行游戏颠覆和创变 / 109
第5章 走进游戏 / 137
第6章 游戏创变模型 / 175
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幸亏我们还有解药,以下是我梳理的一些简便易行的建议,指导我们与种种观点保持健康关系。
1.首先明确自己真正的目标。根据自己的标准确定“适合”自己关注的想法,您对新想法有什么喜好?
2.将想法分解为行动步骤。想法通常只是一个光鲜的术语,后面拖着一兜子的重活儿呢。先试着把新的想法分解成实际的项目计划,然后回家再好好考虑一下。等第二天早晨您再去看看它是否还足够诱惑。
3.要实际去做。熟悉新想法最快的方式是将其付诸于实践适者生存的道理在这里同样适用:有缺陷的观点将转化为教训,最好的观点将转化为实际的成果。
4.责献行动而不是分享想法。光谈想法过嘴瘾一点用处都没有,承担責任,真正将其付诸行动,让想法成为现实
5.谨慎对待灵感。自问一下:这个想法真的对我有用吗?还是我想用来逃避那99%的汗水?严格分清各个想法的优先级。