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作者:(美) 贾森·弗里德 (美) 戴维·海涅迈尔·汉森
出版社:中信出版社
定价:58.00元
ISBN:750868768X
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书摘 (21 )
评价 (1 )
在宇宙中留下你的足迹//025
123ll
2018-11-13 18:15:44 摘录
我们身边总会有这样的朋友,自怨自艾感叹命运不公:“我对eBay(易贝)早有创想,可惜当初没有下手,否则我现在也是个亿万富翁了!”这个逻辑很可悲,也很虚妄。你头脑中有eBy的创意和你实际去创建eBay那是一点关系也没有的。在你的人生中真正有意义的是你做了什么,而不是你想过什么、说过什么或者计划过什么。
你觉得自己的想法很有价值?那么就试着把它卖掉,看看能有什么收获。基本上你什么也得不到。想法如果不付诸实施,那就永远只能是一个想法而已,每个人都有奇思妙想。
斯坦利·库布里克( Stanley Kubrick)曾经这样激励电影制片人:“找个摄像机和一些胶片吧,随便拍个什么样的片子出来都成。”库布里克明白,当你刚开始一项工作时,你必须开始创造自己的东西。最重要的事情就是起而行之。所以,拿起摄像机,灌张唱片,开始拍摄吧。
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开局篇FIRST
新的现实//003
卸负篇TAKEDOWNS
忘了“现实世界”//007
哪来的从错误中学习//009
计划即瞎猜//012
何必壮大?//015
工作狂//018
受够了“企业家”//021
行动篇GO
在宇宙中留下你的足迹//025
挠自己的痒处//027
着手做点什么//031
“没时间”不是借口//033
画沙为界,立场明确//035
不可能的宗旨//038
万不得已不筹资//041
你的需求没有想象的那么多//044
要成就事业,不能只是创业//047
破釜沉舟//049
轻装上阵//052
进阶篇PROGRESS
条件受限是好事//055
与其做个半成品,不如做好半个产品//058
从核心出发//060
不要过早关注细节//062
做出决定就是取得进展//064
当好博物馆长//067
在问题上少投入点精力//070
关注不变因素//072
音乐就在你的指尖流淌//074
卖掉副产品//077
立马就上线//080
效率篇PRODUCTIVITY
认知错觉//085
退出的理由//088
打岔是效率的敌人//091
会议有毒//094
刚刚好就是真的好//097
速战速决//099
不要逞英雄//101
该睡觉时就睡觉//103
预估的都是垃圾//105
罗列问题,不得解决//108
决策宜小不宜大//111
对手篇COMPETITORS
拒绝照搬//115
将你的产品去商品化//118
向对手挑战//121
给竞争力做减法//124
谁管他们在做什么?//127
进化篇EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯//131让你的客户超越你//134
头脑发热不等于当务之急//137
家用便利就是好//139
不必逐字记下客户需求//141
推广篇PROMOTION
甘于低微//145
培养自己的拥趸//148
普及知识,赢得竞争//150
效仿大厨//152
转到幕后看看//154
没人喜欢塑料花//156
新闻通稿就是垃圾信息//158
别惦记大牌媒体//161
药贩子最精明//163
市场营销不是一个部门的事//165
一夜成名只是传说//167
招聘篇HIRING
亲力亲为//171
受不了时再招人//173
放弃牛人//175
鸡尾酒会上的陌生人//177
可笑的求职简历//179
多年的无关经验//181
常规教育不值一提//183
人人都得干活儿//186
聘用独当一面的经理人//188
招聘笔杆子//190
高手遍布世界各地//192
试用期必不可少//194
救灾篇DAMAGECONTROL
主动掌控负面新闻//197
速度改变一切//200
如何道歉//202
让每个人都上前线//205
深深深呼吸//208
文化篇CULTURE
企业文化不是由谁创造的//211
决策都是临时性的//213
跳过摇滚明星//215
员工不止13岁//217
5点准时放人//219
不要矫枉过正//221
发出你的心声//223
需要避开的词汇//226
越快越好是毒药//229
总结篇CONCLUSION
灵感稍纵即逝//233
谢谢阅读//234
附录//235
有关37signals//235
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在宇宙中留下你的足迹//025
挠自己的痒处//027
着手做点什么//031
“没时间”不是借口//033
画沙为界,立场明确//035
不可能的宗旨//038
万不得已不筹资//041
你的需求没有想象的那么多//044
要成就事业,不能只是创业//047
破釜沉舟//049
轻装上阵//052
进阶篇PROGRESS
条件受限是好事//055
与其做个半成品,不如做好半个产品//058
从核心出发//060
不要过早关注细节//062
做出决定就是取得进展//064
当好博物馆长//067
在问题上少投入点精力//070
关注不变因素//072
音乐就在你的指尖流淌//074
卖掉副产品//077
立马就上线//080
效率篇PRODUCTIVITY
认知错觉//085
退出的理由//088
打岔是效率的敌人//091
会议有毒//094
刚刚好就是真的好//097
速战速决//099
不要逞英雄//101
该睡觉时就睡觉//103
预估的都是垃圾//105
罗列问题,不得解决//108
决策宜小不宜大//111
对手篇COMPETITORS
拒绝照搬//115
将你的产品去商品化//118
向对手挑战//121
给竞争力做减法//124
谁管他们在做什么?//127
进化篇EVOLUTION
养成对客户说“不”的习惯//131让你的客户超越你//134
头脑发热不等于当务之急//137
家用便利就是好//139
不必逐字记下客户需求//141
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甘于低微//145
培养自己的拥趸//148
普及知识,赢得竞争//150
效仿大厨//152
转到幕后看看//154
没人喜欢塑料花//156
新闻通稿就是垃圾信息//158
别惦记大牌媒体//161
药贩子最精明//163
市场营销不是一个部门的事//165
一夜成名只是传说//167
招聘篇HIRING
亲力亲为//171
受不了时再招人//173
放弃牛人//175
鸡尾酒会上的陌生人//177
可笑的求职简历//179
多年的无关经验//181
常规教育不值一提//183
人人都得干活儿//186
聘用独当一面的经理人//188
招聘笔杆子//190
高手遍布世界各地//192
试用期必不可少//194
救灾篇DAMAGECONTROL
主动掌控负面新闻//197
速度改变一切//200
如何道歉//202
让每个人都上前线//205
深深深呼吸//208
文化篇CULTURE
企业文化不是由谁创造的//211
决策都是临时性的//213
跳过摇滚明星//215
员工不止13岁//217
5点准时放人//219
不要矫枉过正//221
发出你的心声//223
需要避开的词汇//226
越快越好是毒药//229
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不可能的宗旨//038
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