HRBP是这样炼成的之中级修炼/博瑞森管理丛书

本书结合笔者亲身从事HRBP的工作经历,总结HRBP的“作战故事”,旨在让企业HRBP或拟进入HRBP领域的人员,了解HRBP的真实工作场景以及其中的酸甜苦辣,掌握HRB …… [ 展开全部 ]
  • 作者:新海
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  • ISBN:7516415529
13.在经营指标与人力指标间架起桥梁 25
  • 九心可乐Dad
    2018-12-25 10:47:27 摘录
    李健希望徐亮和哲理涛能够设计出一个衡量组织绩效的指标体系,再通过一个机制牵引大家关注持续有效而健康的增长,最终达到业务继续较快增长,而人员数量保持稳定或小幅增长的目标,这样企业才能用更多的资源激励现岗员工,特别是绩效优良的员工,鼓励他们承担更多、提升效率、创造更大的业绩。这样公司才能在行业内保持人力资源的竞争力。
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