哲涛建议文盛制定一个人才推荐跟踪表格,就是针对每个职位找到的推荐者,然后通过已有的推荐者又去滚动推荐寻找下一层,不断往前推进和延伸,慢慢地就会使招聘渠道越来越开阔。招聘渠道不是一蹴而就建立起来的,而是不断通过行动验证,边前进边评估风险与成功率,不断刷新与变化的,不断往前推进,直到胜利。哲涛最后总结:“招聘首先要使招聘信息在尽可能多的渠道内广泛曝光,而且是具有吸引力的曝光,然后将不断的行动作为驱动,通过行动找到更多的信息、资源。
“要记住,有行动才有进展,比如你多打一个电话、多发一条广告、多与一个行业人士沟通、多与一个候选人联系,就有可能催生出更多的信息和灵感,并得到更多的帮助,把招聘工作不断往前推进,从而进入良性循环。招聘工作最怕的就是停滞和等待,这样永远不会开花结果,世界上不会有坐享其成的事情,我们要获取确定性的成功。

哲涛对地产行业比较了解,同时也从事过较长时间的招聘工作,对招聘领域有独特的经验、心得,他建议文盛采用“骑马找马”的方式。
“什么叫‘骑马找马’?”文盛很好奇。
“就是你要找某个领域的人才,先要找到在这个领域内的人,通过他们再去找其他人。这个领域内的人就是‘马’。
“怎样找到第一匹‘马’呢?你可以先把目前招聘的职位列出来,针对每个职位,问自己有哪些人(这些人包括你身边的朋友、同事、应聘者等)可以帮助你推荐行业内的人选,然后你就可以先跟他们推荐的人选接触,接触之后再看他们是否可以推荐其他新的人员给你,你再去找新的人员……每次都把它作为一个线索,这种线索本身也会给你再提供新的线索,然后你通过这一层再找到下一层,这样就可以不断拓展人才寻访的渠道。