30.建立新员工“必学必过课程” 47
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九心可乐Dad
凌峰在组织各部门开展新员工辅导工作过程中,遇到技术部的主管马宏。这个部门的新员工最多,马宏非常重视新员工的辅导工作,他说:“新员工在刚来的三个月,学习意愿、积极性是最高的,学习效果也是最好的,这是打好业务基础的黄金时间窗,错过这三个月,也许就再也没有机会弥补了。所以,我认为要充分利用好这三个月,必须让新员工打好未来三年工作的业务知识基础。”这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
