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※ 华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人,人生经验之作作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭,26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水,现在桥水管理资金超过1 500亿
……
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美元,截至2015年年底,盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机,现在将其白手起 家以来40多年的生活和工作原则公开。※ 多角度、立体阐述生活、工作、管理原则包含21条高原则、139条中原则和365条分原则,涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答,配合达利欧多年来的各种实例和感悟。任何人都可以轻松上手实践。用以指导桥水日常管理,是桥水的员工手册,帮助桥水屹立40余年不倒,经受住了现实考验。※ 半个金融圈、投资界、管理层都在期待简体中文版2010年起,简略版的原则被放在桥水官网上,至今共计被下载了超过300万次,无数企业、管理者、职场人士争相阅读。※ 适合多层次、多领域的读者从为人处世、理解现实到日常工作、企业管理,覆盖管理者、普通白领、一般大众。所提炼的原则,也包括投资方面的感悟、公司治理、人类进化等,合适多层次、多领域的读者阅读。※ 媒体及专家评论比尔·盖茨 微软联合创始人瑞·达利欧曾向我提供的非常宝贵的指导和忠告,你在《原则》一书中都能找到。张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官康德在《实用人类学》中对“人是什么”作答:“人具有一种自己创造自己的特性。”但如何在复杂多变的环境和人际关系中创造出独特完美的自我?《原则》一书对此给出了可行的方案。常振明 中信集团董事长桥水创始人瑞·达利欧的人生和投资经历堪称传奇,我认为他是投资界的“九段”高手。很高兴中信出版他的《原则》,这是一套基于逻辑、理性和常识的系统思考智慧,既有思想的定见,也具有很强的实用性。朱民国家金融研究院院长、国际货币基金组织前副总裁瑞·达利欧是我多年的朋友,他是金融界的传奇人物,当然成功,但他的人格魅力更为精彩:开放、专注、真诚、善良、有哲理。他曾多次对我说,他一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式,帮助他发现真相是什么,并据此行动。这是何等睿智的人生哲理和成功指南!在这本书里,他分享了这些原则,文字真实感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性温润细腻。希望读者喜欢这本书并建立自己的原则。高西庆 清华大学法学院教授、中投公司前总经理认识达利欧近三十年了,很少见到过像他那样充满济世理想情怀、始终如一地坚持自己诚实做人的原则,同时又能把金融战场上的逆市智慧和铁血纪律规则结合得如此完美的人。《原则》极好地诠释了他这种罕见品质形成的过程和心路历程。非常值得一读。潘石屹 SOHO中国董事长瑞相信极度求真、极度透明,他居然在今天的现实社会中获得了巨大成功!瑞从零做成了全世界最顶级的对冲基金公司。你想知道其中奥秘吗?《原则》就是他成功的秘籍。欧阳谦 中粮集团董事、中信银行前副行长许多对冲基金的成功依靠它的创始人/明星。当创始人/明星不在时,企业也不会存在了,而桥水还会存在与发展。”今天看到了《原则》,让我更加相信这一点。傅盛 猎豹移动联合创始人兼CEO一个人真正的成长,就是不断自我进化。这是我最近在思考的问题,也是《原则》这本书最核心的思想。郭震洲 夸客金融CEO在这本书中,我看到的不仅仅是金融的原则,还有人生的哲学,达利欧在书中不断地强调坚持和总结,这一观点可以让你受益终生。巴曙松 中国银行业协会首席经济学家《原则》记载了一位出色的投资家领悟并遵循的种种原则……愿意像达利欧这样系统、坦率地分享出来的,并不多见,这也正凸显了《原则》的独特价值。秦朔 中国商业文明研究中心联席主任、“秦朔朋友圈”发起人我们在方方面面都需要倡导和坚持以原则为基础的工作方式、生活方式。吴晓波 知名财经作家瑞·达利欧是当下全球最大的对冲基金公司——桥水的创始人,他极擅长将复杂事物背后的运行机制剥离出来,以简洁、易于理解的语言阐述。如果他没有进对冲基金这行,一定会成为出色的经济学者和财经作家。这本《原则》是达利欧理解、应对复杂世界的心得,向你推荐。李笑来 INB资本合伙人从本质上来看,这本书是个“开源的人生方法论”……无法想象这些方法论、这些价值观会造福多少人,能让多少人的操作系统升级,能让多少人从此改头换面,获得新生。万维钢 科学作家、“得到”App《精英日课》专栏作者我们要重点借鉴的是书中的主要思想——对个人来说,也许最重要的是面对现实;对公司来说,也许最重要的是创意择优。吴晓鹏 华尔街见闻创始人、CEO任何希望工作取得更好成绩,或希望生活过得更好的人都应该读一读这本书,因为它绝对物超所值。采铜 知名心理学者通过达利欧的这套方法,我们能够认识世界、改变自己,并且通过改变自己改变世界。余家鸿 中国投资有限责任公司多资产投资团队负责人处于不同行业和人生阶段,以及有不同职业抱负的人,将从这本书中获得不同的经验教训。苏世民 黑石集团联合创始人你不应该错过《原则》这份天赐大礼。杰米·戴蒙 摩根大通CEO和他人分享人生经验很重要也很有益,在这本引人入胜的书中,瑞以一种富有趣味和鞭策性的方式分享了他的经验。迈克尔·布隆伯格 彭博新闻社创始人、纽约市前市长瑞·达利欧拥有传奇性的市场嗅觉,但他之所以能独占鳌头,是因为他总结并践行了一套原则。每个拥有目标和梦想的人都能从瑞的做法那里得到教益。里德·哈斯廷斯 Netflix创始人《原则》一书对我的领导风格产生了深刻的积极影响——以更真诚的方式生活。安东尼·罗宾 世界潜能激励大师我觉得此书极其不一般。每一页都写满了非比寻常的原则,全是真知灼见。我很喜欢瑞·达利欧将自己的历史和生活融为一体的优雅写作方式。阿里安娜·赫芬顿 《赫芬顿邮报》创始人我简直太喜欢这本书了,笔法如此精当,字里行间充满智慧。《纽约时报》达利欧长久以来是一位令人着迷的人物……与他最初列出的那些原则相比,这本新书分量更重:一部分是他的自传,一部分是行动指南。这是一个鲜活的个人故事,达利欧以饱满的情绪回顾了他如何在1975年开创桥水,桥水内部的冲突,以及他职业生涯早年的奋斗。这本书既富有启迪,又出人意料地令人感动……达利欧的笔触是冷静、不动声色的,但其背后隐藏着丰富的情感:他教导人们应该有谦逊感和内省意识,能够以开放心态思考尖锐的批评,并利用批评来不断改进。《华尔街日报》他是以优异赚钱本领和独特人生经历闻名于世的少数哲人投资家的代表。《财富》瑞·达利欧之所以令人叹服,不仅因为他的投资业绩,还有他获取投资收益的方式,以及他在理解市场、机构、经济和生活方面采用的严谨分析方法。
[ 收起 ]
作者:[美]瑞·达利欧
出版社:中信出版社
定价:CNY 98.00
ISBN:9787508684031
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书摘 (21 )
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kastick
2021-03-28 08:20:33 摘录
这个现实传递给我的信息是:“你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人身上发生的事,因为如果你不这么做,你就不知道这些事情会不会发生在你身上,而且一旦发生在你身上,你将不知道如何应对。”
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kastick
2021-03-28 08:13:12 摘录
通过将这些新闻和市场走向结合起来观察,我开始看到整个图景,并开始理解政治与经济之间的因果关系。
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kastick
2021-03-28 08:12:20 摘录
我逐渐认识到,股价反映了人们的预期,所以当实际结果比预期好时,股价上涨;当实际结果比预期差时,股价下跌。而大多数人会因为近期的经验而产生偏见。
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kastick
2021-02-18 14:22:04 摘录
只要原则是真实的(即能够反映你的真实性格和价值观),你就可以随心所欲地选定自己的原则。你在生活中将面临无数的选择,而你做出选择的方式将反映你的原则,所以用不了多久,你身边的人就将明白你依据怎样的原则为人处世。最糟糕的情况是你很虚假,因为假如你虚假的话,你将失去自尊和人们的信任。所以你必须清楚自己的原则是什么,并且“知行合一”。如果知与行之间似乎存在矛盾,你应当解释这些矛盾。最好的方法是写下来,因为这样一来,你将能够改进你写在纸面上的原则。
从行到知再到行,这不是一个简单的重复行为,而是一种螺旋式的上升。我们在日常生活中做出的选择,总是被认为是理所应当的,但深究起来,确实是我们性格与价值观的体现啊。但是这却一直被我们有意或无意的忽视了,毕竟相比以前,有太多的东西分散我们的注意力了,对于我们的内心,我们的情感,反倒越来越不重视。 想要知道自己的原则,也许真的需要写下来,用最朴实的方法,去感受,去了解,去改进。
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monica lyu
2020-08-17 21:22:02 摘录
直接结果经常是诱惑,导致我们失去真正想要的东西,直接结果有时也是障碍。这就好像自然正在对我们进行分类:自然扔给我们各种暗藏玄机、结果有好有坏的选择,而那些决策时只考虑直接结果的人会受到惩罚。
而有的人选择自己真正想要的东西,顶住诱惑,克服可能妨碍自己实现目标的痛苦,这样的人拥有成功人生的可能性要大得多
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monica lyu
2020-08-17 21:20:34 摘录
虽然我们不喜欢痛苦,但自然的一切创造都有目的,所以自然让我们痛苦是有意图的
那么意图是什么?痛苦让我们清醒,帮助我们进步
自然的一项根本法则是,为了赢得力量,人必须努力突破极限而这是痛苦的。正像卡尔荣格所说,“人需要困难,这对健康来说是必需的”。 痛苦+反思=进步
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monica lyu
2020-08-17 21:03:55 摘录
当然,我们经常对同样的东西感到满足,如人际关系、职业生涯等,但在这些情况下,满足通常是因为我们能从这些东西自身的不断变化中得到新的享受
记住“没有痛苦就没有收获”
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monica lyu
2020-08-16 11:03:45 摘录
我一直是一个独立的思考者,为赢得奖赏而甘愿冒险不仅是在市场上,而是在几乎所有方面。
同时(与失败比起来我对乏味和平庸的恐惧要严重得多。对我而言,很好的事要比糟糕的事好,而糟糕的事要比平庸的事好,因为糟糕的事至少给生活增加了滋味。
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黄米米
2020-08-07 12:54:31 摘录
首先,你要选择你追求什么,即你的目标。对目标的选择将决定你的方向。当你追求目标时,你将遇到问题,一些问题将迫使你直面自己的缺点。如何应对由此带来的痛苦,取决于你自己。要想实现目标,你必须沉着冷静,以便准确地诊断你的问题,进而规划一个方案来解决问题,然后做一切必要的事来践行方案,实现成果。然后你考察自己取得的这些新成果,并重复上述过程。为了快速进化,你必须迅速、持续地这么做,不断设定更高的目标。 你要成功就必须做好每一步,而且必须按顺序一步步来。当你诊断问题的时候,不要想你将如何解决问题,只是诊断。混淆这两个步骤会导致不理想的结果,因为这会妨碍你发现真正的问题。这个过程是层层递进的:认真做好每一步,你将获得必需的信息,以便进行到下一步并将其做好。 你必须以清醒、理性的方式来推进这个过程,从更高的层面俯视自身,做到一丝不苟的诚实。如果你被自己的情绪压倒,就退后一步,暂时停下来,直到恢复清醒的思考能力。必要时,向冷静、善于思考的人请教。
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ckok
2020-08-04 18:19:36 摘录
比较更多信息带来的价值和不做决定造成的成本决定优先顺序:
先把你的必做之事做完,再做你的想做之事。
你很有可能没有时间处理不重要的事,那最好将它留着,以免自己没有时间处理重要的事。
不要把概率当作可能性。
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ckok
2020-08-04 18:14:47 摘录
不管你押对的概率已经有多大,提高你的押对概率始终有价值。
知道什么时候不要去押注和知道什么时候压注同样重要,只在你最有信心会获得回报的时候,亚洲你的记录才会得到显著改善。
最好的选择是好处多于坏处的选择,不是毫无坏处的选择。
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ckok
2020-08-04 16:23:32 摘录
影响决策的最大威胁是有害的情绪;决策是一个两步走的流程,先了解后决定。
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ckok
2020-08-04 11:42:55 摘录
我们拥有个种天生特征,既可能帮助自己,也可能伤害自己,取决于如何应用,大多数特征都是双刃剑,可能带来好处和害处特征越极端,他可能带来的好处或坏处就越极端
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ckok
2020-08-04 10:15:35 摘录
五步流程
有明确的目标:
排列优先顺序;不要混淆目标和欲望;调和你的目标和欲望,以明确你在生活中真正想要的东西;不要把成功的装饰误认为成功本身;不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它;伟大的期望,创造伟大的能力;
找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍的问题:
把令人痛苦的问题视为考验你的潜在进步机会;不要逃避问题,因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实;不要把问题的某个原因误认为问题本身;区分大问题和小问题;少出一个问题后,不要容忍他养成一种对任何性质的恶习都绝不容忍的习惯,无论是轻还是重。
准确诊断问题,找到问题的根源:
先把问题是什么?弄明白再决定怎么做;区分直接原因和根本原因直接原因通常是导致问题的行动,所以通常用动词动词描述根本原因是更深层的原因,通常用形容词描述;认识到了解人的特性,有助于对其形成合理预期人总是难以识别,并承认自身的错误和缺点,有时这是因为没有自知之明,但更常见的原因是自尊心起了阻碍作用。
规划可以解决问题的方案:
前进之前先回顾回顾到达现在所处的位置,之前经历过什么或做过什么,然后设想为了实现目标,你和其他人未来应该怎么做?实现目标通常有很多途径,而你只需要找出一条有效的途径;把自己的方案写下来;
做一切必要的事来进行这些方案,实现成果:
拥有良好的工作习惯,合理排序的应做事项列表;
如果你找到了解决方案,弱点是不重要的,你几乎肯定不可能把每一步都做好,因为每一步都需要不同类型的思维,而几乎没有人能擅长所有的这些思维
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ckok
2020-08-04 09:46:08 摘录
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第一部分 我的历程
1 我的探险召唤(1949—1967年)
2 跨越门槛(1967—1979年)
3 我的低谷(1979—1982年)
4 我的试炼之路(1983—1994年)
5 终极恩惠(1995—2010年)
6 回报恩惠(2011—2015年)
7 最后的一年和最大的挑战(2016—2017年)
8 从更高的层面回顾
第二部分 生活原则
1 拥抱现实,应对现实
2 用五步流程实现你的人生愿望
3 做到头脑极度开放
4 理解人与人大不相同
5 学习如何有效决策
生活原则总结
生活原则概要与列表
第三部分 工作原则
工作原则概要与列表
打造良好的文化……
1 相信极度求真和极度透明
2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
4 求取共识并坚持
5 做决策时要从观点的可信度出发
6 知道如何超越分歧
用对人……
7 比做什么事更重要的是找对做事的人
8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
9 持续培训、测试、评估和调配员工
建造并进化你的机器……
10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
11 发现问题,不容忍问题
12 诊断问题,探究根源
13 改进机器,解决问题
14 按既定计划行事
15 运用工具和行为准则指导工作
16 千万别忽视了公司治理
将工作原则融会贯通
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5 终极恩惠(1995—2010年)
6 回报恩惠(2011—2015年)
7 最后的一年和最大的挑战(2016—2017年)
8 从更高的层面回顾
第二部分 生活原则
1 拥抱现实,应对现实
2 用五步流程实现你的人生愿望
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4 理解人与人大不相同
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第三部分 工作原则
工作原则概要与列表
打造良好的文化……
1 相信极度求真和极度透明
2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
4 求取共识并坚持
5 做决策时要从观点的可信度出发
6 知道如何超越分歧
用对人……
7 比做什么事更重要的是找对做事的人
8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
9 持续培训、测试、评估和调配员工
建造并进化你的机器……
10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
11 发现问题,不容忍问题
12 诊断问题,探究根源
13 改进机器,解决问题
14 按既定计划行事
15 运用工具和行为准则指导工作
16 千万别忽视了公司治理
将工作原则融会贯通
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2 跨越门槛(1967—1979年)
3 我的低谷(1979—1982年)
4 我的试炼之路(1983—1994年)
5 终极恩惠(1995—2010年)
6 回报恩惠(2011—2015年)
7 最后的一年和最大的挑战(2016—2017年)
8 从更高的层面回顾
第二部分 生活原则
1 拥抱现实,应对现实
2 用五步流程实现你的人生愿望
3 做到头脑极度开放
4 理解人与人大不相同
5 学习如何有效决策
生活原则总结
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第三部分 工作原则
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打造良好的文化……
1 相信极度求真和极度透明
2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
4 求取共识并坚持
5 做决策时要从观点的可信度出发
6 知道如何超越分歧
用对人……
7 比做什么事更重要的是找对做事的人
8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
9 持续培训、测试、评估和调配员工
建造并进化你的机器……
10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
11 发现问题,不容忍问题
12 诊断问题,探究根源
13 改进机器,解决问题
14 按既定计划行事
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那么意图是什么?痛苦让我们清醒,帮助我们进步
先把你的必做之事做完,再做你的想做之事。
你很有可能没有时间处理不重要的事,那最好将它留着,以免自己没有时间处理重要的事。
不要把概率当作可能性。
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最好的选择是好处多于坏处的选择,不是毫无坏处的选择。
有明确的目标:
排列优先顺序;不要混淆目标和欲望;调和你的目标和欲望,以明确你在生活中真正想要的东西;不要把成功的装饰误认为成功本身;不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它;伟大的期望,创造伟大的能力;
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先把问题是什么?弄明白再决定怎么做;区分直接原因和根本原因直接原因通常是导致问题的行动,所以通常用动词动词描述根本原因是更深层的原因,通常用形容词描述;认识到了解人的特性,有助于对其形成合理预期人总是难以识别,并承认自身的错误和缺点,有时这是因为没有自知之明,但更常见的原因是自尊心起了阻碍作用。
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