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中文官网：http://www.bizmodel.org 内容简介：当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全 都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如
……
[ 展开全部 ]
何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii 、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业 模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。 以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。当然，本书不仅是天马行空的创意发想，在书籍的后半部，作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略，以及策略执行的五个主要步骤，将商业模式创新这看似艰深复杂的工作，化整为零，让每个读者跃跃欲试。
[ 收起 ]
作者：["亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder)","伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur)"]
出版社：机械工业出版社
定价：88.00元
ISBN：7111352211
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1.画布
Tenny
//
商业模式是什么。9个维度之间的关系。
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商业模式的定义
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9个构造块
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商业模式画布
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非绑定式商业模式
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多边平台式商业模式
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3.设计
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客户洞察
Tenny
//
客户洞察的方法，回归根本
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创意构思
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可视思考
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原型制作
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故事讲述
Tenny
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讲故事的技巧，需要练习
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情景推测
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评估商业模式
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商业模式视角下的蓝海战略
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管理多个商业模式
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5.流程
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商业模式设计流程
Tenny
//
商业模式设计流程，参与理解认同承诺行动
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展望
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客户洞察
创意构思
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故事讲述
情景推测
4.战略
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商业模式视角下的蓝海战略
管理多个商业模式
5.流程
商业模式设计流程
展望
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3.设计
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