App 下载
注册
登录
|
搜索
正在搜索中...
首页
我的书架
我的主页
我的收藏
我的书评
内容介绍:本书作者凭借其在国际顶级创新型设计公司中多年的工作经验,向读者介绍了五步颠覆性创意法则:第一步,指导你突破常规,提出颠覆性假设;第二步,针对假设发现颠覆性商机;
……
[ 展开全部 ]
第三步,将诱人的商机转化为切实可行的颠覆性创意;第四步,经目标市场检验后,整合创意形成颠覆性解决方案;第五步,以颠覆性方式演示方案,说服投资者。书中观点独到,配有大量潮流新锐的案例,五步思维法简单易学,可以帮助读者重新审视周围那些被忽略的事物,设计出颠覆性的市场方案。 本书是企业产品和服务开发设计者、市场营销部人员、广告业从业者必读的思维开发教程,同时也是任何一位希望突破传统思维、保持理念的读者的必备攻略。
[ 收起 ]
作者:["卢克•威廉姆斯 (Luke Williams)"]
出版社:人民邮电出版社
定价:28.00元
ISBN:7115262519
给个评价
做个书摘
书摘 (21 )
评价 (1 )
查看所有书摘
按目录显示书摘
只显示目录
第一章 提出颠覆性假设——错误的开始,正确的结果 0
当然,在你开始观察之前,剩下的只是提问了,你必须对观察和提问的目标人群做到心中有数。你肯定想和那些被商业咨询顾问罗伯特·歌德曼( Robert gordman)称为“必须争取的消费者”建立联系,这是一个具有相
同个性、目前最能让你获利的、最值得你关注的小群体。目标人群大都是根
据人口特征(如性别、年龄、婚姻状况和教育背景等)和情景特性(如美食
家、早期受众以及对新科技怀有恐惧感的人等)进行划分的。但你可以灵活
狂风野马
//
+1
0
分享
收藏
0
条评论
2017-08-26 添加
在此章节添加书摘
此章节有
1
条书摘
点击查看
你想颠覆什么 006
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
有哪些陈规旧律 007
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
寻觅陈规旧律的踪迹 010
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
你的颠覆性假设是什么 012
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
第二章 发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机 023
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
快速而非正式的调研 026
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
你观察到什么 027
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
你发现了什么 037
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
区分观察结果 041
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
你得出什么结论 042
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
你发现了怎样的商机 048
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
第三章 形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头 059
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
将商机转化为创意 062
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么 065
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么 071
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意 075
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
第四章 设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意 087
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
与告诉你的相比,人们真正在想的更重要 091
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
你应该采用哪个创意?隆重推出土豆先生 104
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案 109
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明,不寻常处多下工夫 119
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
9 分钟说服演示 122
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
简洁明了的演示结构 123
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
请忍住,不要急于提问题 124
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
如果演示时间充裕,该怎么办 125
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受 126
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片 130
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
获取听众信任的最后三张幻灯片 138
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
第六章 颠覆性思维导图 147
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
提出颠覆性假设 147
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
发现颠覆性商机 149
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
形成颠覆性创意 151
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
制订颠覆性市场方案 153
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
演示颠覆性方案 155
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
后 记 变革的本能——看到别人未曾看到的 157
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
在此章节添加书摘
导购链接
×
做书摘
文字书摘
读图识字
至少还需要输入
10
字
保存原图片为书摘
上传图片
识别
最多输入
500
个字
上传图片
重新上传
写点笔记吧
至少还需要输入
10
字
章节(选填)
第一章 提出颠覆性假设——错误的开始,正确的结果 0
你想颠覆什么 006
有哪些陈规旧律 007
寻觅陈规旧律的踪迹 010
你的颠覆性假设是什么 012
第二章 发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机 023
快速而非正式的调研 026
你观察到什么 027
你发现了什么 037
区分观察结果 041
你得出什么结论 042
你发现了怎样的商机 048
第三章 形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头 059
将商机转化为创意 062
打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么 065
打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么 071
打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意 075
第四章 设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意 087
与告诉你的相比,人们真正在想的更重要 091
你应该采用哪个创意?隆重推出土豆先生 104
制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案 109
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明,不寻常处多下工夫 119
9 分钟说服演示 122
简洁明了的演示结构 123
请忍住,不要急于提问题 124
如果演示时间充裕,该怎么办 125
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受 126
高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片 130
获取听众信任的最后三张幻灯片 138
第六章 颠覆性思维导图 147
提出颠覆性假设 147
发现颠覆性商机 149
形成颠覆性创意 151
制订颠覆性市场方案 153
演示颠覆性方案 155
后 记 变革的本能——看到别人未曾看到的 157
页码(选填)
这本书已经添加了这些章节,请勾选或者新建你的书摘所属的章节
add
up
down
remove
第一章 提出颠覆性假设——错误的开始,正确的结果 0
你想颠覆什么 006
有哪些陈规旧律 007
寻觅陈规旧律的踪迹 010
你的颠覆性假设是什么 012
第二章 发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机 023
快速而非正式的调研 026
你观察到什么 027
你发现了什么 037
区分观察结果 041
你得出什么结论 042
你发现了怎样的商机 048
第三章 形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头 059
将商机转化为创意 062
打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么 065
打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么 071
打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意 075
第四章 设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意 087
与告诉你的相比,人们真正在想的更重要 091
你应该采用哪个创意?隆重推出土豆先生 104
制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案 109
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明,不寻常处多下工夫 119
9 分钟说服演示 122
简洁明了的演示结构 123
请忍住,不要急于提问题 124
如果演示时间充裕,该怎么办 125
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受 126
高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片 130
获取听众信任的最后三张幻灯片 138
第六章 颠覆性思维导图 147
提出颠覆性假设 147
发现颠覆性商机 149
形成颠覆性创意 151
制订颠覆性市场方案 153
演示颠覆性方案 155
后 记 变革的本能——看到别人未曾看到的 157
×
添加一个书摘本
搜索创建书摘本
搜索
正在搜索...
不对,换一下
书名
作者
出版社
备注
ISBN
*
*
第一章 提出颠覆性假设——错误的开始,正确的结果 0
同个性、目前最能让你获利的、最值得你关注的小群体。目标人群大都是根
据人口特征(如性别、年龄、婚姻状况和教育背景等)和情景特性(如美食
家、早期受众以及对新科技怀有恐惧感的人等)进行划分的。但你可以灵活
你想颠覆什么 006
有哪些陈规旧律 007
寻觅陈规旧律的踪迹 010
你的颠覆性假设是什么 012
第二章 发现颠覆性商机——隐秘之处觅良机 023
快速而非正式的调研 026
你观察到什么 027
你发现了什么 037
区分观察结果 041
你得出什么结论 042
你发现了怎样的商机 048
第三章 形成颠覆性创意——出奇制胜才能独占鳌头 059
将商机转化为创意 062
打败第一只拦路虎的方法——你要关注什么 065
打败第二只拦路虎的方法——你可以融合什么 071
打败第三只拦路虎的方法——什么才是你的颠覆性创意 075
第四章 设计颠覆性解决方案——创意的最大杀手就是为了创意而创意 087
与告诉你的相比,人们真正在想的更重要 091
你应该采用哪个创意?隆重推出土豆先生 104
制作样品的三大步骤——形成颠覆性方案 109
第五章 采用颠覆性方式演示最终方案——主次分明,不寻常处多下工夫 119
9 分钟说服演示 122
简洁明了的演示结构 123
请忍住,不要急于提问题 124
如果演示时间充裕,该怎么办 125
演示的开场白和前三张幻灯片至关重要——让听众感同身受 126
高潮迭起——制造冲突的第四至第六张演示幻灯片 130
获取听众信任的最后三张幻灯片 138
第六章 颠覆性思维导图 147
提出颠覆性假设 147
发现颠覆性商机 149
形成颠覆性创意 151
制订颠覆性市场方案 153
演示颠覆性方案 155
后 记 变革的本能——看到别人未曾看到的 157