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在职场中,说对话、看对人、做对事,无疑是相当重要的。在《九型人格:展现工作中的最佳自我》中,金杰•拉皮德•伯格达将告诉你:运用九型人格,最普通的工作也能成就你的一生!而当
……
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你运用九型人格自我觉察、自我控制时,无意间就会改善人际互动,展现工作中的最佳自我! 《九型人格:展现工作中的最佳自我》将解答以下职场问题: 沟通:你能用恰当的方式表达观点,理性的态度倾听批评,实现高效沟通吗? 建议:什么样的建议方式最不让人反感、误解,最能让人信服、接受? 自知:你熟悉团队中的自己和他人吗?怎样才能做到知己知彼? 协同:怎样做才能协调团队成员的情绪、行为;让大家步调一致,提升整体绩效?
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作者:金杰·拉皮德·伯格达
出版社:中信出版社
定价:39.00元
ISBN:7508633652
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前言 P2
听到这一消息后,美国著名的家族财团洛克菲勒家族经商议,果断出资870万美元,在纽约买下一块地皮,将这块地皮无条件地赠与了这个刚刚挂牌的国际性组织联合国。同时,洛克菲勒家族也将毗连这块地皮的一大块区域全部买下。洛克菲勒家族的这一出人意料之举,令当时许多的美国大财团都吃惊不已。870万美元对于战后经济萎靡的美国和全世界,都是一笔不小的数目,而洛克菲勒冢族却将它拱手赠出,并且什么条件也没有。这个消息传出后,美国许多财团和地产商都纷纷嘲笑说:“这简直是蠢人之举!”并纷
纷断言:“这样经营下去,不要10年,著名的洛克菲勒家族财团便会沦落为著名的洛克菲勒家族贫民集团!”
但出人意料的是,联合国大楼刚刚建成完工,与其毗的地皮地价便立刻飙升起来,相当于捐赠款数十倍、近百倍的巨额财富源源不断地涌进了洛克菲勒家族财团。这种结局,令那些曾经讥讽和嘲笑过洛克菲勒家族捐赠之举的财团和商人们目瞪口呆。
梁秋元
//
这一招!我国地方政府应该学的是最溜吧的 之前还以为是原创,没想到这是出处
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2019-11-17 添加
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序言 P3
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第一章 发现你的九型人格类型 P8
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我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个,而且永远不变,但是你的
美国诗人惠特曼说:“人生的目的除了去享受人生外,还有什么呢?”林语堂也持同样的看法,他说:“我总以为生活的目的即是生活的真享受,是一种人生的自然态度。”生活本是丰富多彩的,除了工作、学习、赚钱、求名,还有许许多多美好的东西值得我们去享受:可口的饭菜、温馨的家庭生活、飞溅的瀑布、浩瀚的夜空、雪山与草原~~~
梁秋元
//
实用主义者,需要不那么实用
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2019-11-18 添加
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第二章 高效沟通 P26
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我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是,现实中我们常常不能实现这个目的,事实上,即使
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第三章 提供建设性反馈 P50
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在说话之前好好想想你想要说什么;
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在对方能够改变的方面提出反馈;
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确定你的目的是要帮助对方,而不是伤害对方或是强迫他改变。
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第四章 管理冲突 P74
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尽管面对冲突时有两个选择,一个是逃避冲突,一个是勇敢面对,但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制
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第五章 打造高绩效团队 P122
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在一个工作组中,可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的,或是像作为绩效优秀团
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第六章 提升你的领导力 P171
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能够成为杰出领导者的人都能用发展和革命的方式让自己成长,他们促使自己迎接那些甚至自己事先都无法预测的
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第七章 转化自我 P191
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全身心地投入到探索、发现和寻求真相中。当你用好奇、尊敬、客观和理解看待自己时,这个自我发展的过程就会
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前言 P2
序言 P3
第一章 发现你的九型人格类型 P8
我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个,而且永远不变,但是你的
第二章 高效沟通 P26
我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是,现实中我们常常不能实现这个目的,事实上,即使
第三章 提供建设性反馈 P50
在说话之前好好想想你想要说什么;
在对方能够改变的方面提出反馈;
确定你的目的是要帮助对方,而不是伤害对方或是强迫他改变。
第四章 管理冲突 P74
尽管面对冲突时有两个选择,一个是逃避冲突,一个是勇敢面对,但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制
第五章 打造高绩效团队 P122
在一个工作组中,可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的,或是像作为绩效优秀团
第六章 提升你的领导力 P171
能够成为杰出领导者的人都能用发展和革命的方式让自己成长,他们促使自己迎接那些甚至自己事先都无法预测的
第七章 转化自我 P191
全身心地投入到探索、发现和寻求真相中。当你用好奇、尊敬、客观和理解看待自己时,这个自我发展的过程就会
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序言 P3
第一章 发现你的九型人格类型 P8
我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个,而且永远不变,但是你的
第二章 高效沟通 P26
我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是,现实中我们常常不能实现这个目的,事实上,即使
第三章 提供建设性反馈 P50
在说话之前好好想想你想要说什么;
在对方能够改变的方面提出反馈;
确定你的目的是要帮助对方,而不是伤害对方或是强迫他改变。
第四章 管理冲突 P74
尽管面对冲突时有两个选择,一个是逃避冲突,一个是勇敢面对,但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制
第五章 打造高绩效团队 P122
在一个工作组中,可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的,或是像作为绩效优秀团
第六章 提升你的领导力 P171
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纷断言:“这样经营下去,不要10年,著名的洛克菲勒家族财团便会沦落为著名的洛克菲勒家族贫民集团!”
但出人意料的是,联合国大楼刚刚建成完工,与其毗的地皮地价便立刻飙升起来,相当于捐赠款数十倍、近百倍的巨额财富源源不断地涌进了洛克菲勒家族财团。这种结局,令那些曾经讥讽和嘲笑过洛克菲勒家族捐赠之举的财团和商人们目瞪口呆。
序言 P3
第一章 发现你的九型人格类型 P8
我们每个人在九型人格中只有一个类型。尽管你的九型人格类型在你的一生中只有一个,而且永远不变,但是你的
第二章 高效沟通 P26
我们的沟通目的不外乎相处愉快、被人理解、影响他人。但是,现实中我们常常不能实现这个目的,事实上,即使
第三章 提供建设性反馈 P50
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第四章 管理冲突 P74
尽管面对冲突时有两个选择,一个是逃避冲突,一个是勇敢面对,但是最好的办法还是尽可能在冲突发生之前即制
第五章 打造高绩效团队 P122
在一个工作组中,可以说再没有其他事情能够像作为绩效糟糕团队的成员那样让人气馁的,或是像作为绩效优秀团
第六章 提升你的领导力 P171
能够成为杰出领导者的人都能用发展和革命的方式让自己成长,他们促使自己迎接那些甚至自己事先都无法预测的
第七章 转化自我 P191
全身心地投入到探索、发现和寻求真相中。当你用好奇、尊敬、客观和理解看待自己时,这个自我发展的过程就会