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2016全球年度营销图书大奖榜首作品 ................... ※编辑推荐※ ☆ 产品和品牌也许很容易就能吸引用户的注意,但是要怎样才让用户无法忽略呢?性能
……
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也许很容易就能追上竞争对手,但是要怎样才能让用户感受到满足呢?只要跟上人类的决策机制,很小的改变就能帮助你吸引大量的用户。 ☆ 作者用25年的广告和营销经验,总结半个世纪以来人类行为和神经科学的研究成果,并获得罗伯特·西奥迪尼、丹·艾瑞里、理查德·泰勒等大师的指点和建议,为我们提供了11条可行的实践之路。只要跟上节奏,你的产品和品牌也能一炮而红。 ................... ※内容简介※ 瞬息万变的商业世界,人们面临着越来越多的商品,越来越丰富的销售模式,也逐渐习惯各式各样的营销手段,甚至开始生成抗体。在这样背景下,我们要怎样让自己的想法和产品脱引而出?怎样深刻地感染消费者、唤醒消费者的认同、影响消费者的选择呢? 本书用来自全球数千名科学研究人员的成果,精准地为我们提供了答案,推演出能够让你在营销和推广中应用的科学原理。为我们揭秘人类的大脑如何做出决策、选择商品,如何对特定的内容产生脑电波,又如何天生地具有哪些敏感的触发器。我们会看到六百万年来大脑决策系统的进化路径,以及这种进化如何塑造了人类的选择系统。不用惊讶,人类是非理性的动物,而只要掌握了这些非理性的人性触发器,你的产品、你的内容,和你的品牌必定会一炮而红。 ................... ※名人推荐※ 写的极好,全面透彻地帮助读者掌握7个原则,不论是谁都能从中获得独一无二的技能,提升自我的专业素养。 马修的洞见关注我们实际上如何做出选择,既有趣又与很多人的工作相关,不论是对营销还是销售都极有帮助。但是,于那些对人类情状有些微好奇心的人而言,他的洞见将极具颠覆性,也更有价值。 ——乔安路(Alan Jope), 联合利华(Unilever)个人护理用品首席运营官 理解人类如何做出选择,如信息获取的复杂性、人类进化的决定性因素,以及人类的认知过程,组成了引人入胜的重要议题。马修在广告上的修为和他对决策科学的理解于是融汇起来,为我们提供了见解深刻又不可思议的有用工具。 ——珍妮弗·赛(Jennifer Sey), 李维斯(Levi’s)全球首席营销官 马修连接了市场营销领域实践和学术的世界,并获得了前所未有的成功。而本书非常透彻地解释了营销人员能够从学术世界中借鉴什么,反过来,学术界又可以从营销实践中领悟什么,很好地巩固了两者间的联系,结果必然是极吸引人的,值得一读。 ——亚当·奥尔特,纽约大学营销学助理教授,《粉红牢房效应》作者 这本书像一道光,照亮了人类本能深处的真相,让我们知道数百万年来那些驱使人类行为的重要因素。将这些因素运用至营销中来,你将挖掘到铸就品牌的基石。 ——詹姆斯·哈拉特(James Hallatt),葛兰素史克(GSK)口腔保健类产品全球主管
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作者:[爱尔兰] 马修·威尔科克斯(Matthew Willcox)
出版社:北京联合出版公司·后浪出版公司
定价:45.00元
ISBN:7550290997
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我读过许多研究,也和许多名家交流过,还积累了许多实践经验,所有这些让我看到了复杂性。复杂性是不可避免的。人类是复杂的生物,行为受大脑驱使,我们的头脑里包含着跟宇宙一样广阔的科学奥秘。虽然存在这么多的复杂性,但我得出的结论却很简单。从认知和行为的角度来看,营销只能影响三个方面:
·通过情感联系,它可以创建长久的品牌记忆。这些记忆是隐性的,因为我们在无意识层面上把记忆与品牌相关联。一个品牌的真正威力在于它是否能在人群中创造出强劲、积极、隐性的记忆。
·它可以触发人们的品牌记忆。如果无法通过经验、营销或者广告来唤醒与品牌相关的情感记忆,即使是苹果或耐克的商标也没有任何意义。这些品牌制造出记忆后,将永远在你身后徘徊,时不时影响你关于品牌的决策。
·它让你凭直觉或出于本能地做出选择,即不经过大脑思考做出选择。前面两种影响涉及记忆以及我们的经历,会因人而异。第三种影响则有着不同的意义,它涉及我们的大脑如何工作。这种认知传承,也是选择中的人性体现。
李科森
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2022-08-15 添加
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未来商业和科学选择
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第一部分 未来商业和科学选择
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第1章 营销就是影响选择
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第2章 选择是一门日新月异的科学
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第3章 选择是一部自然史
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第二部分 有效营销的11条实践建议
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第4章 靠直觉还是靠分析?过滤信息才能高效决策
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第5章 被人熟知还是保持距离?
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第6章 分享就像病毒,能够感染他人
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第7章 充满诱惑的现在,遍布不确定性的未来
营销人员需要用户做出的很多行为变化,容易受到各种现实、情感的影响而推迟。总的来说,人们会欣然同意要在未来做出改变,但是在现实中人们很少或几乎不会在眼下做出改变。对此你应该不会感到陌生,不只是你,我们所有人都这样,这就是所谓的人性。
Mint33
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同意未来改变,但是不愿现在改变。
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第8章 “曾经拥有”带来的损失更大
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第9章 给人们带去聪明、好看和幸运的感觉
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第10章 用轻松打动客户
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第11章 切忌无可比拟
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第12章 内容为王,情境为后
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第13章 异同,先天和后天:遗传和环境哪个更重要?
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第14章 肯定的力量
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第三部分 决胜未来的营销思维
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第15章 市场调研需要不同的思路
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第16章 不一样的营销思维,将决定你的品牌力
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未来商业和科学选择
第一部分 未来商业和科学选择
第1章 营销就是影响选择
第2章 选择是一门日新月异的科学
第3章 选择是一部自然史
第二部分 有效营销的11条实践建议
第4章 靠直觉还是靠分析?过滤信息才能高效决策
第5章 被人熟知还是保持距离?
第6章 分享就像病毒,能够感染他人
第7章 充满诱惑的现在,遍布不确定性的未来
第8章 “曾经拥有”带来的损失更大
第9章 给人们带去聪明、好看和幸运的感觉
第10章 用轻松打动客户
第11章 切忌无可比拟
第12章 内容为王,情境为后
第13章 异同,先天和后天:遗传和环境哪个更重要?
第14章 肯定的力量
第三部分 决胜未来的营销思维
第15章 市场调研需要不同的思路
第16章 不一样的营销思维,将决定你的品牌力
结语
附录 阅读清单和参考资料
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第一部分 未来商业和科学选择
第1章 营销就是影响选择
第2章 选择是一门日新月异的科学
第3章 选择是一部自然史
第二部分 有效营销的11条实践建议
第4章 靠直觉还是靠分析?过滤信息才能高效决策
第5章 被人熟知还是保持距离?
第6章 分享就像病毒,能够感染他人
第7章 充满诱惑的现在,遍布不确定性的未来
第8章 “曾经拥有”带来的损失更大
第9章 给人们带去聪明、好看和幸运的感觉
第10章 用轻松打动客户
第11章 切忌无可比拟
第12章 内容为王,情境为后
第13章 异同,先天和后天:遗传和环境哪个更重要?
第14章 肯定的力量
第三部分 决胜未来的营销思维
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第16章 不一样的营销思维,将决定你的品牌力
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·通过情感联系,它可以创建长久的品牌记忆。这些记忆是隐性的,因为我们在无意识层面上把记忆与品牌相关联。一个品牌的真正威力在于它是否能在人群中创造出强劲、积极、隐性的记忆。
·它可以触发人们的品牌记忆。如果无法通过经验、营销或者广告来唤醒与品牌相关的情感记忆,即使是苹果或耐克的商标也没有任何意义。这些品牌制造出记忆后,将永远在你身后徘徊,时不时影响你关于品牌的决策。
·它让你凭直觉或出于本能地做出选择,即不经过大脑思考做出选择。前面两种影响涉及记忆以及我们的经历,会因人而异。第三种影响则有着不同的意义,它涉及我们的大脑如何工作。这种认知传承,也是选择中的人性体现。
前言
未来商业和科学选择
第一部分 未来商业和科学选择
第1章 营销就是影响选择
第2章 选择是一门日新月异的科学
第3章 选择是一部自然史
第二部分 有效营销的11条实践建议
第4章 靠直觉还是靠分析?过滤信息才能高效决策
第5章 被人熟知还是保持距离?
第6章 分享就像病毒,能够感染他人
第7章 充满诱惑的现在,遍布不确定性的未来
第8章 “曾经拥有”带来的损失更大
第9章 给人们带去聪明、好看和幸运的感觉
第10章 用轻松打动客户
第11章 切忌无可比拟
第12章 内容为王,情境为后
第13章 异同,先天和后天:遗传和环境哪个更重要?
第14章 肯定的力量
第三部分 决胜未来的营销思维
第15章 市场调研需要不同的思路
第16章 不一样的营销思维,将决定你的品牌力
结语
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