运营是入门浅但学问深的行当。一个入门很久的人不见得能在11年内爬到塔尖,同样一个初入龙门的人占据高位也不见得非用11年。 到底该怎么做运营?如何做运营才不至于让自己忙死累 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:类延昊
  • 出版社:天津人民出版社
  • 定价:39.80
  • ISBN:7201111728
第三,学会感恩。

你必须感激那些帮过你,带给你变化,激励、刺激你,对你严苛的人。

直到现在,我还记得把我带进互联网的启蒙恩师。他姓赵17岁就获得了东北师范和河北美院的双学位。带我时他32岁,已经有9年的教龄,从事互联网行业6年。我从他身上学到了做好工作的必要条件:无怨无悔、勤奋、付出。
Ingenuus  //懂得感恩,才懂得生活。
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分享 收藏 0条评论 2017-09-05 添加
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一个人的成长是需要过程的,不恋爱就结婚总会出问题的,时刻明白自己每个阶段都需要什么才是最重要的。没必要活在别人的言语里,更没必要为别人而活。工作是为了自己,不是为了老板。
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运营笔记
如何成为一个优秀的运营人

类延昊著
原猫扑运营总监类类讲述
一名互联网人从运营小白到总监的成长史让你在庞杂无序的环境下快速攀爬到金字塔顶尖
Ingenuus  //踏入运营之路,不知道以后会面临什么,不知道自己的能力可以做到什么程度,选择了所以自信。
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分享 收藏 0条评论 2017-08-31 添加
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一个好的领导,需要懂得与员工共进退,能真正起到带头作用。至于那些抢下属功劳的人,我更是鄙视至极。
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运营工作,说到底是需要解决问题的,需要接地气。所以我从来不喜欢空谈战略,大谈道理。我宁愿把时间用来做点实事。
苏诗修 //运营就是一个接地气的工作,你做得越细致,工作就会做得越好。你越能够从用户的角度出发去想问题,做活动,去策划方案,那么你的工作就会做得越好。 运营没有技巧,就是需要把每件小事都做好。
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分享 收藏 0条评论 2018-03-17 添加
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很多时候,一个人只是看起来优秀,或者说他的平台,把她衬托的就行,而不是真的很有能力。
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第一,不喜欢的行业不要进,照顾自己的兴趣。
第二,要给自己的进步一点儿小奖励。
第三,让自己不断地去
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我见过很多人,刚工作两三年就出来炒作包装自己。有些东西,他明明还没达到一定的水平和境界,就说自己如何优秀。所以与其做出头鸟,不如静下心来好好夯实自已的基本功。多说几句“我是来学习的”,有什么不好?
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基本功对于运营人员来说是非常重要的。当然,针对不同的运营模块,基本功的内容可能有所不同。比如,用户运营人员基本功主要包括用户沟通、用户维护和管理、用户规则的梳理、基本的活动运营内容等;内容运营人员,基本功主要包括文案的撰写、PS的基本技巧、图片和文字的甄别能力、行业的知识储备等;商务运营人员,基本功主要包括:社交的能力、谈判的技巧、文案的撰写、PPT的制作、人际关系和人员的积累等。
逆魔鹿 //运营应有的素质
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分享 收藏 0条评论 2017-09-19 添加
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生受用的,标题也一样。
第七,凡事都没有绝对的对与错,甚至连我所说的,也可能都是错的。不要以为得到某个观念或者方法就能指导你所有的工
作,要学会积极思考,用变通的思想做事。
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分享 收藏 0条评论 2017-09-19 添加
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每一种工作都是不同的。不同部门之间在沟通配合的时候遇到的最大的隔阂,其实是各自在工作若干年之后形成的思维模式的不同,不同的出身决定了各自在考虑问题时不同的方式。比如程序员的逻辑性思维很强,客服人员的服务意识很强,销售人员的目的导
向性很强,而运营人员的思维往往是发散式的。所以单方面站在你的工作角度去评价另一个工种的难易程度,这种做法很不科学。因此,一旦转行,即便你在原来的工作岗位有非常突出的业绩,也无法保证接下来你同样能够在新的岗位上做出成绩。
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分享 收藏 0条评论 2017-07-23 添加
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专业的人做专业的事,不懂就该交给专业的人。
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分享 收藏 0条评论 2017-07-29 添加
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公司招人,无非几种情况:
公司开辟新业务—挖坑;
这块业务没人负责了,招个人来打理—接着挖坑;
业务做得不够好,想换个更有能力的人—换个人挖坑。
你好好想一下,如果有好坑,别人屁股正煨得发烫,可能会把坑让给你吗?
从这些可以看出,无论你去哪个公司,其实都是在跳坑,区别就在于这个坑是深还是浅。别从这个坑走出来,跳进了另一个火坑。
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分享 收藏 0条评论 2017-07-29 添加
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