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精英都是清单控 硅谷教父给创业者的详尽清单 有了它,离创业成功更近一步 如何把一个创意转变为一个激动人心的商业模式? 如何起草精益商业计划书? 如何了解竞争对手,分析战略
……
[ 展开全部 ]
格局? 如何打造梦幻团队? 如何进行创业公司股权分配? 如何推出最简可行产品并实施用户验证? 融资时,那些投资人脑子里在想什么? …… 硅谷教父戴维•罗斯用他一生的经历,告诉你创业的每一步。 避开陷阱,离成功更近一步。 本书是硅谷著名天使投资人戴维•罗斯为创业者准备的手把手创业指南。 戴维45年前就开始创业,是一位成功的连续创业者,自己创立的企业超过6家。他是硅谷天使投资元老,投资了上百家公司;他阅人无数,帮助过成千上万的创业者。 怎样避免完全不靠谱的创业?怎样避免跟你兴趣不一致的人纠缠不清?怎样避免股权分配无法挽回的错误?……见过了太多太多创业的悲剧,戴维将自己的经验和智慧融入本书中,给创业者提供一站式的创业清单,让创业者获得强大支持。 每个人都知道伟大的企业始于一个绝佳的创意。但大多数人并不知道从绝佳的创意到一个有丰厚盈利的企业究竟有多难。在这条艰难的路上,我还没发现哪本书能比《创业清单》提供给你更多中肯的建议。 ——李竹 英诺天使基金创始合伙人、中国青年天使会会长 每一个创业者都应该读《创业清单》,它囊括了从创意到成为一个大企业的每一步,它能够让你避免犯一些初级错误,创业者经常犯这些错误,不经意间就毁掉了大好前程。 ——魏法军 北京海兰信数据科技股份有限公司联合创始人 戴维做了几十年风投,看了成千上万家企业,所以对我们来说,他提炼出的创业成功清单,非看不可。我推荐这本书是因为它真的能帮你成功。 ——肖军 蝙蝠源创资本创始合伙人、高德地图创始人 我跟很多初次创业的创业者打过交道。如果目标是成为一个高成长的、快速扩张的企业,这本书提供了最清晰、最有用的资源和建议。都说经验是最好的老师,有了戴维几十年的经验,创业岂不是可以少走很多弯路? ——孙陶然 拉卡拉集团创始人、董事长
[ 收起 ]
作者:【美】戴维•罗斯(David Rose)
出版社:中国人民大学出版社
定价:45.00元
ISBN:7300242782
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引言为什么每位创业者都需要本书?
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第一篇 准备启动
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1把你的创意转化成一个令人激动的商业模式
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2起草精益商业计划书,作为创业的路线图
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3寻找并了解你的竞争对手
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4打造梦幻团队
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5创业公司的股权分配
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6推出最简可行产品并实施客户验证
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7通过网络创建品牌
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8在创业生态里构建有效的关系网络
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第二篇 创立公司
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9创立公司
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10正确使用律师
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11招募董事与顾问
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12挑选财务人员和财务系统
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13建立和管理信用
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14银行开户、信用卡和商业账户
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15选择你的关键技术、平台以及供应商
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16通过数据分析评测业务
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17用员工及兼职来充实团队
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18设立股权计划激励团队
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第三篇 融资、与投资人合作及规划退出
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19了解融资流程及投资人的关注点
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20建立投资人渠道
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21股权众筹及网络平台
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22完成投资条款谈判及投资人尽职调查
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23及时并持续从投资人那里获得最大的支持
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24了解公司的估值
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25关注退出并享受成功的收益
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附录A创业公司阅读书目清单
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附录B尽职调查资料清单范例
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附录C外国人在美国设立公司
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附录D可转换优先股条款清单范例
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附录E可转债融资条款清单范例
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附录F创始人协议范例
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附录G创业工具和资源一览
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引言为什么每位创业者都需要本书?
第一篇 准备启动
1把你的创意转化成一个令人激动的商业模式
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4打造梦幻团队
5创业公司的股权分配
6推出最简可行产品并实施客户验证
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第二篇 创立公司
9创立公司
10正确使用律师
11招募董事与顾问
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13建立和管理信用
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16通过数据分析评测业务
17用员工及兼职来充实团队
18设立股权计划激励团队
第三篇 融资、与投资人合作及规划退出
19了解融资流程及投资人的关注点
20建立投资人渠道
21股权众筹及网络平台
22完成投资条款谈判及投资人尽职调查
23及时并持续从投资人那里获得最大的支持
24了解公司的估值
25关注退出并享受成功的收益
附录A创业公司阅读书目清单
附录B尽职调查资料清单范例
附录C外国人在美国设立公司
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第二篇 创立公司
9创立公司
10正确使用律师
11招募董事与顾问
12挑选财务人员和财务系统
13建立和管理信用
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15选择你的关键技术、平台以及供应商
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17用员工及兼职来充实团队
18设立股权计划激励团队
第三篇 融资、与投资人合作及规划退出
19了解融资流程及投资人的关注点
20建立投资人渠道
21股权众筹及网络平台
22完成投资条款谈判及投资人尽职调查
23及时并持续从投资人那里获得最大的支持
24了解公司的估值
25关注退出并享受成功的收益
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附录B尽职调查资料清单范例
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引言为什么每位创业者都需要本书?
第一篇 准备启动
1把你的创意转化成一个令人激动的商业模式
2起草精益商业计划书,作为创业的路线图
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4打造梦幻团队
5创业公司的股权分配
6推出最简可行产品并实施客户验证
7通过网络创建品牌
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第二篇 创立公司
9创立公司
10正确使用律师
11招募董事与顾问
12挑选财务人员和财务系统
13建立和管理信用
14银行开户、信用卡和商业账户
15选择你的关键技术、平台以及供应商
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第三篇 融资、与投资人合作及规划退出
19了解融资流程及投资人的关注点
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