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汇报上司、命令下属、面对客户、销售新商品、学习与工作时的面试、主持和演讲…… 在日常生活的任何场景中，“一言力”，也就是“万物本质以一言蔽之”的能力，都能发挥效用，成为你
……
[ 展开全部 ]
最强大的武器。 作者基于自己多年以来的客户沟通和营销实战经验，教你如何轻松学会“一言力”。只要学会概括力、断言力、提问力、短答力、命名力、比喻力、口号力这七大能力，任何人都能随机应变地说出一句直切要害的话！
[ 收起 ]
作者：[日]川上彻也
出版社：北京联合出版公司
定价：45.00元
ISBN：755960448X
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前言
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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“一言之主”的震慑力001
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对别人的长篇大论心生厌烦了吗？003
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“一言力”让你彻底扭转局势006
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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因为“一言力”而成为世人关注的焦点008
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广告人的工作不仅是写广告011
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“一言力”应对各种情况都必不可少013
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将“一言力”纳入学校教育016
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第一章 概括力——请概括大意，要求13字以内
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结论是什么？你的结论呢？002
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这场谈话，最终结果如何？004
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一次性分发全部资料的恶习005
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谁都没教过我们“概括力”007
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把新闻压缩到 13 个字以内009
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通过压缩产生力量011
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把桃太郎的故事改成雅虎头条014
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在工作中引入“新闻提要”016
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何谓抽象概括？020
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在 15 秒内概括谈话内容022
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锻炼概括力能为我们带来什么024
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总结
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第二章 断言力——断言，会给你带来力量
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耶稣基督也使用过断言力030
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你想跟随那位上司吗？032
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因为有风险，建议才有意义033
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避免暧昧不清的语气036
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留有退路的断言039
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商务文书的第一行是关键041
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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先精炼再断言042
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先预测再断言045
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语带恐吓的断言047
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违反常识的断言049
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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记住，断言是一种服务051
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总结
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第三章 提问力——为什么“提问”可以直击心灵？
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靠完美一问大获全胜056
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世界最穷总统的问题059
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一开场就用提问抓住读者的耳朵061
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为什么很多书名都是疑问句？063
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抽象概括面向上流人士的书籍065
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策划书的第一行也要大胆发问067
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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设置一个震撼心灵的问题068
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语气亲密的问题071
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锁定目标再提建议073
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是什么样的问题普及了染发？074
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为什么“提问力”变得越来越重要076
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总结
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第四章 短答力——迅速给出一个干净利落的回答
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最依赖即兴发挥的一句话082
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奥运会上那位选手的名言083
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输了的时候，教练要怎么评价？086
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如果你获得了芥川奖088
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那位艺人的回答力093
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从视角和表达方式两个角度去思考095
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做到“视角有趣”的五大要点096
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做到“表达有趣”的七大要素103
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还是学不会该怎么办113
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总结
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第五章 命名力——命名会带来新生
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换个名字就能提升销售额118
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日本棒球界最抢手的商品是什么？120
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“iPS”细胞的 i 为什么是小写？122
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“无支持政党”的冲击123
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改变名称，改变概念125
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你想吃哪种午餐？127
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公司名要能体现公司业务129
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给项目加上一个名字！133
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命名基础的“3S”是什么？136
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乱战中胜出的商品名138
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创造一个新词来给抽象概念命名141
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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创造抽象概念词语的五大技巧和注意事项144
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“眼口耳脑心”检查法150
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第六章 比喻力——即兴说一个叫人拍手称赞的恰当比喻
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掌握比喻力，你就赢得了选举154
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松下幸之助的“比喻力”156
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村上春树的“比喻力”160
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明喻：一眼就能看出是比喻162
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带有速度感的隐喻（暗喻）164
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向“比喻吐槽”学习对话中的比喻技巧166
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瞬间使用比喻修辞的方法170
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“寸铁杀人”173
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本书中出现的中国成语故事178
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总结
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第七章 口号力——喊出一句让众人高度关注的口号
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你会在自己的旗帜上写下什么口号？184
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一个口号改变了历史187
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一句话让梦想变成现实188
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用口号表达理念191
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因为过激的口号而形势逆转193
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反复使用俗语作为自己的口号196
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打出一个短期口号197
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怎样提出一个深入人心的口号200
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因为语言的力量重返冠军宝座201
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前言
“一言之主”的震慑力001
对别人的长篇大论心生厌烦了吗？003
“一言力”让你彻底扭转局势006
因为“一言力”而成为世人关注的焦点008
广告人的工作不仅是写广告011
“一言力”应对各种情况都必不可少013
将“一言力”纳入学校教育016
第一章 概括力——请概括大意，要求13字以内
结论是什么？你的结论呢？002
这场谈话，最终结果如何？004
一次性分发全部资料的恶习005
谁都没教过我们“概括力”007
把新闻压缩到 13 个字以内009
通过压缩产生力量011
把桃太郎的故事改成雅虎头条014
在工作中引入“新闻提要”016
何谓抽象概括？020
在 15 秒内概括谈话内容022
锻炼概括力能为我们带来什么024
总结
第二章 断言力——断言，会给你带来力量
耶稣基督也使用过断言力030
你想跟随那位上司吗？032
因为有风险，建议才有意义033
避免暧昧不清的语气036
留有退路的断言039
商务文书的第一行是关键041
先精炼再断言042
先预测再断言045
语带恐吓的断言047
违反常识的断言049
记住，断言是一种服务051
总结
第三章 提问力——为什么“提问”可以直击心灵？
靠完美一问大获全胜056
世界最穷总统的问题059
一开场就用提问抓住读者的耳朵061
为什么很多书名都是疑问句？063
抽象概括面向上流人士的书籍065
策划书的第一行也要大胆发问067
设置一个震撼心灵的问题068
语气亲密的问题071
锁定目标再提建议073
是什么样的问题普及了染发？074
为什么“提问力”变得越来越重要076
总结
第四章 短答力——迅速给出一个干净利落的回答
最依赖即兴发挥的一句话082
奥运会上那位选手的名言083
输了的时候，教练要怎么评价？086
如果你获得了芥川奖088
那位艺人的回答力093
从视角和表达方式两个角度去思考095
做到“视角有趣”的五大要点096
做到“表达有趣”的七大要素103
还是学不会该怎么办113
总结
第五章 命名力——命名会带来新生
换个名字就能提升销售额118
日本棒球界最抢手的商品是什么？120
“iPS”细胞的 i 为什么是小写？122
“无支持政党”的冲击123
改变名称，改变概念125
你想吃哪种午餐？127
公司名要能体现公司业务129
给项目加上一个名字！133
命名基础的“3S”是什么？136
乱战中胜出的商品名138
创造一个新词来给抽象概念命名141
创造抽象概念词语的五大技巧和注意事项144
“眼口耳脑心”检查法150
总结
第六章 比喻力——即兴说一个叫人拍手称赞的恰当比喻
掌握比喻力，你就赢得了选举154
松下幸之助的“比喻力”156
村上春树的“比喻力”160
明喻：一眼就能看出是比喻162
带有速度感的隐喻（暗喻）164
向“比喻吐槽”学习对话中的比喻技巧166
瞬间使用比喻修辞的方法170
“寸铁杀人”173
本书中出现的中国成语故事178
总结
第七章 口号力——喊出一句让众人高度关注的口号
你会在自己的旗帜上写下什么口号？184
一个口号改变了历史187
一句话让梦想变成现实188
用口号表达理念191
因为过激的口号而形势逆转193
反复使用俗语作为自己的口号196
打出一个短期口号197
怎样提出一个深入人心的口号200
因为语言的力量重返冠军宝座201
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“一言之主”的震慑力001
对别人的长篇大论心生厌烦了吗？003
“一言力”让你彻底扭转局势006
因为“一言力”而成为世人关注的焦点008
广告人的工作不仅是写广告011
“一言力”应对各种情况都必不可少013
将“一言力”纳入学校教育016
第一章 概括力——请概括大意，要求13字以内
结论是什么？你的结论呢？002
这场谈话，最终结果如何？004
一次性分发全部资料的恶习005
谁都没教过我们“概括力”007
把新闻压缩到 13 个字以内009
通过压缩产生力量011
把桃太郎的故事改成雅虎头条014
在工作中引入“新闻提要”016
何谓抽象概括？020
在 15 秒内概括谈话内容022
锻炼概括力能为我们带来什么024
总结
第二章 断言力——断言，会给你带来力量
耶稣基督也使用过断言力030
你想跟随那位上司吗？032
因为有风险，建议才有意义033
避免暧昧不清的语气036
留有退路的断言039
商务文书的第一行是关键041
先精炼再断言042
先预测再断言045
语带恐吓的断言047
违反常识的断言049
记住，断言是一种服务051
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第三章 提问力——为什么“提问”可以直击心灵？
靠完美一问大获全胜056
世界最穷总统的问题059
一开场就用提问抓住读者的耳朵061
为什么很多书名都是疑问句？063
抽象概括面向上流人士的书籍065
策划书的第一行也要大胆发问067
设置一个震撼心灵的问题068
语气亲密的问题071
锁定目标再提建议073
是什么样的问题普及了染发？074
为什么“提问力”变得越来越重要076
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第四章 短答力——迅速给出一个干净利落的回答
最依赖即兴发挥的一句话082
奥运会上那位选手的名言083
输了的时候，教练要怎么评价？086
如果你获得了芥川奖088
那位艺人的回答力093
从视角和表达方式两个角度去思考095
做到“视角有趣”的五大要点096
做到“表达有趣”的七大要素103
还是学不会该怎么办113
总结
第五章 命名力——命名会带来新生
换个名字就能提升销售额118
日本棒球界最抢手的商品是什么？120
“iPS”细胞的 i 为什么是小写？122
“无支持政党”的冲击123
改变名称，改变概念125
你想吃哪种午餐？127
公司名要能体现公司业务129
给项目加上一个名字！133
命名基础的“3S”是什么？136
乱战中胜出的商品名138
创造一个新词来给抽象概念命名141
创造抽象概念词语的五大技巧和注意事项144
“眼口耳脑心”检查法150
总结
第六章 比喻力——即兴说一个叫人拍手称赞的恰当比喻
掌握比喻力，你就赢得了选举154
松下幸之助的“比喻力”156
村上春树的“比喻力”160
明喻：一眼就能看出是比喻162
带有速度感的隐喻（暗喻）164
向“比喻吐槽”学习对话中的比喻技巧166
瞬间使用比喻修辞的方法170
“寸铁杀人”173
本书中出现的中国成语故事178
总结
第七章 口号力——喊出一句让众人高度关注的口号
你会在自己的旗帜上写下什么口号？184
一个口号改变了历史187
一句话让梦想变成现实188
用口号表达理念191
因为过激的口号而形势逆转193
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将“一言力”纳入学校教育016
第一章 概括力——请概括大意，要求13字以内
结论是什么？你的结论呢？002
这场谈话，最终结果如何？004
一次性分发全部资料的恶习005
谁都没教过我们“概括力”007
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在工作中引入“新闻提要”016
何谓抽象概括？020
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锻炼概括力能为我们带来什么024
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第二章 断言力——断言，会给你带来力量
耶稣基督也使用过断言力030
你想跟随那位上司吗？032
因为有风险，建议才有意义033
避免暧昧不清的语气036
留有退路的断言039
商务文书的第一行是关键041
先精炼再断言042
先预测再断言045
语带恐吓的断言047
违反常识的断言049
记住，断言是一种服务051
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第三章 提问力——为什么“提问”可以直击心灵？
靠完美一问大获全胜056
世界最穷总统的问题059
一开场就用提问抓住读者的耳朵061
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策划书的第一行也要大胆发问067
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为什么“提问力”变得越来越重要076
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第四章 短答力——迅速给出一个干净利落的回答
最依赖即兴发挥的一句话082
奥运会上那位选手的名言083
输了的时候，教练要怎么评价？086
如果你获得了芥川奖088
那位艺人的回答力093
从视角和表达方式两个角度去思考095
做到“视角有趣”的五大要点096
做到“表达有趣”的七大要素103
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第五章 命名力——命名会带来新生
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“无支持政党”的冲击123
改变名称，改变概念125
你想吃哪种午餐？127
公司名要能体现公司业务129
给项目加上一个名字！133
命名基础的“3S”是什么？136
乱战中胜出的商品名138
创造一个新词来给抽象概念命名141
创造抽象概念词语的五大技巧和注意事项144
“眼口耳脑心”检查法150
总结
第六章 比喻力——即兴说一个叫人拍手称赞的恰当比喻
掌握比喻力，你就赢得了选举154
松下幸之助的“比喻力”156
村上春树的“比喻力”160
明喻：一眼就能看出是比喻162
带有速度感的隐喻（暗喻）164
向“比喻吐槽”学习对话中的比喻技巧166
瞬间使用比喻修辞的方法170
“寸铁杀人”173
本书中出现的中国成语故事178
总结
第七章 口号力——喊出一句让众人高度关注的口号
你会在自己的旗帜上写下什么口号？184
一个口号改变了历史187
一句话让梦想变成现实188
用口号表达理念191
因为过激的口号而形势逆转193
反复使用俗语作为自己的口号196
打出一个短期口号197
怎样提出一个深入人心的口号200
因为语言的力量重返冠军宝座201
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