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"为什么那么多人喜欢看iPhone的发布会,听乔布斯的演讲,无非就是因为故事讲得好。 互联网时代,讲故事的重要性毋庸置疑。故事不仅是一种创作方式,更是一种思维模式,借助故
……
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事可以更有效地激励、说服与影响别人,从而解决问题、达成目标、实现价值,它适用于日常社交、职场管理、市场营销等各种领域。 那么,如何讲好一个故事呢?本书教你从零开始学习讲故事,从你的生活、经历和常识中找寻并选择、包装故事,在不同的场景讲述不同的故事,逐步成为一个会讲故事的人,拥有应对未来世界变化的最大的竞争力。 "
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作者:韩笑
出版社:华中科技大学出版社
定价:39.80元
ISBN:7568028313
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"PART 1
景物描写可以渲染人物心情,表现人物性格、还可以起到借景抒情的作用,甚至能推动故事情节的发展。
(6)场景描写
场景描写即场面描写,是对特定时间和活动的描写,是对多种写作手法的综合运用,目的是描绘出一幅动态有力、充满感染力的画面。场景描写看似与景物描写相同,其实区别很大,景物描写只描写人物所处的自然情景和社会情景而场面描写则要在自然或社会情境中加入人的行为动作、语言表情和心理活动,让情景与人物产生联系。
场景描写有几大要点,首先,场景描写少不了人物和景物、以人的活动为主,景物为辅。活动中的人物可以是一个也可以是几个,但一定要突出人的动作、心理和神态对于事件或场面的反应,不能沦为人物描写。其次,场面描写要交代清楚活动或事件的时间、地点和环境等要素,让读者清楚故事背景。第三,场面描写既要有整体上的描写,也要有具体细节上的描写,有点有面才能全面。第四,场面描写要描述出活动气氛,或紧张或松弛或悲情等都需要让读者能够感受到。最后,在故事中加入场面描写,要有一定的顺序,不能一会写景,一会写人,之后再回去写景,要将一项内容描述完再进行下一项。
(7)驰骋的想象力
描写是指描述一幅确定的画面,所有的想象要在画面定格前完成。描写的画面限定了故事的许多内容,为了让描写更奇幻丰富,就要发挥想象力、给描写更多的空间。
锻炼想象力可以通过以下方法。
①读故事时,采用跳读的方式,中间没有看过的部分发挥自已的想象力。自行猜测。合理添加。长此以往、不仅锻练了想象力、讲故事的能力也会有所提升。
②多用联想。从故事的一个点出发,开始联想、直到再也不能联想到其他事物为止。这种锻炼方法耗时耗思,会让大脑疲劳,但经过几次锻炼,你的想象能力定会得到提高。
③利用闲暇时间,放飞思绪,没有起点,也没有终点,
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charr小梦
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“畅销”的秘密:从一个好故事开始
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1.我们眼中那些会讲故事的人 / 002
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2.故事的前提 / 007
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3.故事是一种叙述 / 010
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4.必不可少的元素 / 014
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5.描写——有时“无言”胜“有言” / 018
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6.好故事,什么样? / 023
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【故事】李静:人不疯狂枉少年 / 027
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PART 2
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从故事到小说
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1.故事与小说的区别 / 032
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2.想象力的奇幻之旅 / 035
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3.多一点趣味 / 039
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4.生活处处是故事 / 043
8(3)好记性不如烂笔头
笔记与阅读相比,更为烦琐,有人愿意为阅读花费时间却不一定想要付诸笔尖。但是记录却有着独一无二的特点优势,一方面可以帮助记忆,另一方面可以方便搜索。
想要记录发挥更大效果,甚至可以把重要的资料分门别类做成简报收集起来。
除了记录故事中有趣的观点、高明的写作手法,也可以记下自己的灵感。当脑海中出现一个想法的时候,不要试图想着下次用到它的时候能自然地跑出来,灵感往往转瞬即逝,只有记录下来才不会错失。
(4)详细记录,让行动更有效
记录只是第一步,回忆和翻看才能真正起到作用。
每个人记录笔记的习惯不同,但是为了方便之后的检索和运用,最好分门别类有序地记录,能让信息更有效地被利用
有些看似笨抽的方式却是信息分类最好的方式,也能够让你的记录有用武之地。
此外,对于同一类的故事记录可以设立一个备忘录,提醒自己其中包含的内容和重点,即使是在时间匆忙的情况下也可以快速查看。这些分类记录在开始之时是很困难的,但习惯和使用之后,你会发现其中的妙用,也会让你的故事积累更多更快。
生活中处处是故事,处处是素材。如果你加大自己的阅读量,记录精彩的故事和自己的想法,久而久之,你就会发现讲故事并非一件难事
其实生活是需要经营的,积累丰富的素材、学会讲故事的方式、用心讲述故事,。可以帮助你改善处境,将这些能力运用到生活中,生活也会优待你。用发现的眼光看待故事,看待生活,生活处处闪耀着光芒。
charr小梦
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5.引起共鸣的才是好故事 / 047
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6.缩短距离的灵丹妙药 / 049
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【故事】行动派指南:重新出发,何时都不晚 / 053
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PART 3
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故事要怎样“讲”
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1.讲故事的方法 / 062
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2.临门三踢脚 / 066
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3.好房子要先打好地基 / 069
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4.故事的连贯性 / 075
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5.要真实性还是要戏剧性? / 078
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6.定格的镜头——特写 / 082
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7.学会修改 / 086
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【故事】格力电器对垒国美电器 / 090
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PART 4
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让你的故事锦上添花
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1.用自己的方式讲故事 / 094
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2.让感官世界帮助你 / 098
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3.讲人人都能听懂的故事 / 101
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4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 / 103
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5.舞台中央,谁是主宰——快速讲一个故事 / 107
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6.熟能生巧 / 113
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7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 / 117
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【故事】俞敏洪触底反弹的人生 / 123
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PART 5
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七个习惯让讲故事变得轻松
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1.习惯一:手机是个好东西 / 128
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2.习惯二:段子集聚地 / 131
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3.习惯三:简单一句话,传递心声 / 135
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4.习惯四:学会分享 / 138
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5.习惯五:看见、听见的故事 / 141
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6.习惯六:PPT的帮助 / 145
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7.习惯七:记下别人的笑点 / 149
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【故事】互联网女王米克尔 / 153
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PART 6
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不会讲故事,还敢拼职场
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1.用故事介绍自己 / 158
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2.小故事,大买卖 / 162
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3.收集品牌的故事 / 165
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4.做营销就是卖故事 / 168
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5.故事与员工息息相关 / 171
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6.用故事创业 / 175
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【故事】乐高世界的大能量 / 177
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PART 7
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会讲故事的领导才是好领导
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1.不会讲故事的领导不是好领导 / 182
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2.领导的三段式故事 / 185
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3.领导讲故事的小窍门 / 189
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4.学会自嘲 / 193
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5.比较之下,必有勇夫 / 196
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6.名人效应 / 199
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【故事】任正非的好运气 / 202
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PART 8
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你的企业需要一个会讲故事的人
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1.用故事建立企业形象 / 208
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2.企业故事并不是故事集 / 211
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3.企业需要传承,故事也是一样 / 214
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4.久用久新的警示名言 / 217
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5.故事的禁地 / 221
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【故事】潘石屹的三个故事 / 225
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附录
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场景中的故事,故事中的场景
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1.新闻vs故事 / 230
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2.演讲vs故事 / 233
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3.广告vs故事 / 237
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4.电影vs故事 / 239
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5.漫画vs故事 / 242
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6.作家vs故事 / 244
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7.游戏vs故事 / 246
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“畅销”的秘密:从一个好故事开始
1.我们眼中那些会讲故事的人 / 002
2.故事的前提 / 007
3.故事是一种叙述 / 010
4.必不可少的元素 / 014
5.描写——有时“无言”胜“有言” / 018
6.好故事,什么样? / 023
【故事】李静:人不疯狂枉少年 / 027
PART 2
从故事到小说
1.故事与小说的区别 / 032
2.想象力的奇幻之旅 / 035
3.多一点趣味 / 039
4.生活处处是故事 / 043
5.引起共鸣的才是好故事 / 047
6.缩短距离的灵丹妙药 / 049
【故事】行动派指南:重新出发,何时都不晚 / 053
PART 3
故事要怎样“讲”
1.讲故事的方法 / 062
2.临门三踢脚 / 066
3.好房子要先打好地基 / 069
4.故事的连贯性 / 075
5.要真实性还是要戏剧性? / 078
6.定格的镜头——特写 / 082
7.学会修改 / 086
【故事】格力电器对垒国美电器 / 090
PART 4
让你的故事锦上添花
1.用自己的方式讲故事 / 094
2.让感官世界帮助你 / 098
3.讲人人都能听懂的故事 / 101
4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 / 103
5.舞台中央,谁是主宰——快速讲一个故事 / 107
6.熟能生巧 / 113
7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 / 117
【故事】俞敏洪触底反弹的人生 / 123
PART 5
七个习惯让讲故事变得轻松
1.习惯一:手机是个好东西 / 128
2.习惯二:段子集聚地 / 131
3.习惯三:简单一句话,传递心声 / 135
4.习惯四:学会分享 / 138
5.习惯五:看见、听见的故事 / 141
6.习惯六:PPT的帮助 / 145
7.习惯七:记下别人的笑点 / 149
【故事】互联网女王米克尔 / 153
PART 6
不会讲故事,还敢拼职场
1.用故事介绍自己 / 158
2.小故事,大买卖 / 162
3.收集品牌的故事 / 165
4.做营销就是卖故事 / 168
5.故事与员工息息相关 / 171
6.用故事创业 / 175
【故事】乐高世界的大能量 / 177
PART 7
会讲故事的领导才是好领导
1.不会讲故事的领导不是好领导 / 182
2.领导的三段式故事 / 185
3.领导讲故事的小窍门 / 189
4.学会自嘲 / 193
5.比较之下,必有勇夫 / 196
6.名人效应 / 199
【故事】任正非的好运气 / 202
PART 8
你的企业需要一个会讲故事的人
1.用故事建立企业形象 / 208
2.企业故事并不是故事集 / 211
3.企业需要传承,故事也是一样 / 214
4.久用久新的警示名言 / 217
5.故事的禁地 / 221
【故事】潘石屹的三个故事 / 225
附录
场景中的故事,故事中的场景
1.新闻vs故事 / 230
2.演讲vs故事 / 233
3.广告vs故事 / 237
4.电影vs故事 / 239
5.漫画vs故事 / 242
6.作家vs故事 / 244
7.游戏vs故事 / 246
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“畅销”的秘密:从一个好故事开始
1.我们眼中那些会讲故事的人 / 002
2.故事的前提 / 007
3.故事是一种叙述 / 010
4.必不可少的元素 / 014
5.描写——有时“无言”胜“有言” / 018
6.好故事,什么样? / 023
【故事】李静:人不疯狂枉少年 / 027
PART 2
从故事到小说
1.故事与小说的区别 / 032
2.想象力的奇幻之旅 / 035
3.多一点趣味 / 039
4.生活处处是故事 / 043
5.引起共鸣的才是好故事 / 047
6.缩短距离的灵丹妙药 / 049
【故事】行动派指南:重新出发,何时都不晚 / 053
PART 3
故事要怎样“讲”
1.讲故事的方法 / 062
2.临门三踢脚 / 066
3.好房子要先打好地基 / 069
4.故事的连贯性 / 075
5.要真实性还是要戏剧性? / 078
6.定格的镜头——特写 / 082
7.学会修改 / 086
【故事】格力电器对垒国美电器 / 090
PART 4
让你的故事锦上添花
1.用自己的方式讲故事 / 094
2.让感官世界帮助你 / 098
3.讲人人都能听懂的故事 / 101
4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 / 103
5.舞台中央,谁是主宰——快速讲一个故事 / 107
6.熟能生巧 / 113
7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 / 117
【故事】俞敏洪触底反弹的人生 / 123
PART 5
七个习惯让讲故事变得轻松
1.习惯一:手机是个好东西 / 128
2.习惯二:段子集聚地 / 131
3.习惯三:简单一句话,传递心声 / 135
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5.习惯五:看见、听见的故事 / 141
6.习惯六:PPT的帮助 / 145
7.习惯七:记下别人的笑点 / 149
【故事】互联网女王米克尔 / 153
PART 6
不会讲故事,还敢拼职场
1.用故事介绍自己 / 158
2.小故事,大买卖 / 162
3.收集品牌的故事 / 165
4.做营销就是卖故事 / 168
5.故事与员工息息相关 / 171
6.用故事创业 / 175
【故事】乐高世界的大能量 / 177
PART 7
会讲故事的领导才是好领导
1.不会讲故事的领导不是好领导 / 182
2.领导的三段式故事 / 185
3.领导讲故事的小窍门 / 189
4.学会自嘲 / 193
5.比较之下,必有勇夫 / 196
6.名人效应 / 199
【故事】任正非的好运气 / 202
PART 8
你的企业需要一个会讲故事的人
1.用故事建立企业形象 / 208
2.企业故事并不是故事集 / 211
3.企业需要传承,故事也是一样 / 214
4.久用久新的警示名言 / 217
5.故事的禁地 / 221
【故事】潘石屹的三个故事 / 225
附录
场景中的故事,故事中的场景
1.新闻vs故事 / 230
2.演讲vs故事 / 233
3.广告vs故事 / 237
4.电影vs故事 / 239
5.漫画vs故事 / 242
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(6)场景描写
场景描写即场面描写,是对特定时间和活动的描写,是对多种写作手法的综合运用,目的是描绘出一幅动态有力、充满感染力的画面。场景描写看似与景物描写相同,其实区别很大,景物描写只描写人物所处的自然情景和社会情景而场面描写则要在自然或社会情境中加入人的行为动作、语言表情和心理活动,让情景与人物产生联系。
场景描写有几大要点,首先,场景描写少不了人物和景物、以人的活动为主,景物为辅。活动中的人物可以是一个也可以是几个,但一定要突出人的动作、心理和神态对于事件或场面的反应,不能沦为人物描写。其次,场面描写要交代清楚活动或事件的时间、地点和环境等要素,让读者清楚故事背景。第三,场面描写既要有整体上的描写,也要有具体细节上的描写,有点有面才能全面。第四,场面描写要描述出活动气氛,或紧张或松弛或悲情等都需要让读者能够感受到。最后,在故事中加入场面描写,要有一定的顺序,不能一会写景,一会写人,之后再回去写景,要将一项内容描述完再进行下一项。
(7)驰骋的想象力
描写是指描述一幅确定的画面,所有的想象要在画面定格前完成。描写的画面限定了故事的许多内容,为了让描写更奇幻丰富,就要发挥想象力、给描写更多的空间。
锻炼想象力可以通过以下方法。
①读故事时,采用跳读的方式,中间没有看过的部分发挥自已的想象力。自行猜测。合理添加。长此以往、不仅锻练了想象力、讲故事的能力也会有所提升。
②多用联想。从故事的一个点出发,开始联想、直到再也不能联想到其他事物为止。这种锻炼方法耗时耗思,会让大脑疲劳,但经过几次锻炼,你的想象能力定会得到提高。
③利用闲暇时间,放飞思绪,没有起点,也没有终点,
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“畅销”的秘密:从一个好故事开始
1.我们眼中那些会讲故事的人 / 002
2.故事的前提 / 007
3.故事是一种叙述 / 010
4.必不可少的元素 / 014
5.描写——有时“无言”胜“有言” / 018
6.好故事,什么样? / 023
【故事】李静:人不疯狂枉少年 / 027
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从故事到小说
1.故事与小说的区别 / 032
2.想象力的奇幻之旅 / 035
3.多一点趣味 / 039
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想要记录发挥更大效果,甚至可以把重要的资料分门别类做成简报收集起来。
除了记录故事中有趣的观点、高明的写作手法,也可以记下自己的灵感。当脑海中出现一个想法的时候,不要试图想着下次用到它的时候能自然地跑出来,灵感往往转瞬即逝,只有记录下来才不会错失。
(4)详细记录,让行动更有效
记录只是第一步,回忆和翻看才能真正起到作用。
每个人记录笔记的习惯不同,但是为了方便之后的检索和运用,最好分门别类有序地记录,能让信息更有效地被利用
有些看似笨抽的方式却是信息分类最好的方式,也能够让你的记录有用武之地。
此外,对于同一类的故事记录可以设立一个备忘录,提醒自己其中包含的内容和重点,即使是在时间匆忙的情况下也可以快速查看。这些分类记录在开始之时是很困难的,但习惯和使用之后,你会发现其中的妙用,也会让你的故事积累更多更快。
生活中处处是故事,处处是素材。如果你加大自己的阅读量,记录精彩的故事和自己的想法,久而久之,你就会发现讲故事并非一件难事
其实生活是需要经营的,积累丰富的素材、学会讲故事的方式、用心讲述故事,。可以帮助你改善处境,将这些能力运用到生活中,生活也会优待你。用发现的眼光看待故事,看待生活,生活处处闪耀着光芒。
5.引起共鸣的才是好故事 / 047
6.缩短距离的灵丹妙药 / 049
【故事】行动派指南:重新出发,何时都不晚 / 053
PART 3
故事要怎样“讲”
1.讲故事的方法 / 062
2.临门三踢脚 / 066
3.好房子要先打好地基 / 069
4.故事的连贯性 / 075
5.要真实性还是要戏剧性? / 078
6.定格的镜头——特写 / 082
7.学会修改 / 086
【故事】格力电器对垒国美电器 / 090
PART 4
让你的故事锦上添花
1.用自己的方式讲故事 / 094
2.让感官世界帮助你 / 098
3.讲人人都能听懂的故事 / 101
4.减法和加法的转换——故事的常见问题与应对 / 103
5.舞台中央,谁是主宰——快速讲一个故事 / 107
6.熟能生巧 / 113
7.四个“30秒”让故事熠熠生辉 / 117
【故事】俞敏洪触底反弹的人生 / 123
PART 5
七个习惯让讲故事变得轻松
1.习惯一:手机是个好东西 / 128
2.习惯二:段子集聚地 / 131
3.习惯三:简单一句话,传递心声 / 135
4.习惯四:学会分享 / 138
5.习惯五:看见、听见的故事 / 141
6.习惯六:PPT的帮助 / 145
7.习惯七:记下别人的笑点 / 149
【故事】互联网女王米克尔 / 153
PART 6
不会讲故事,还敢拼职场
1.用故事介绍自己 / 158
2.小故事,大买卖 / 162
3.收集品牌的故事 / 165
4.做营销就是卖故事 / 168
5.故事与员工息息相关 / 171
6.用故事创业 / 175
【故事】乐高世界的大能量 / 177
PART 7
会讲故事的领导才是好领导
1.不会讲故事的领导不是好领导 / 182
2.领导的三段式故事 / 185
3.领导讲故事的小窍门 / 189
4.学会自嘲 / 193
5.比较之下,必有勇夫 / 196
6.名人效应 / 199
【故事】任正非的好运气 / 202
PART 8
你的企业需要一个会讲故事的人
1.用故事建立企业形象 / 208
2.企业故事并不是故事集 / 211
3.企业需要传承,故事也是一样 / 214
4.久用久新的警示名言 / 217
5.故事的禁地 / 221
【故事】潘石屹的三个故事 / 225
附录
场景中的故事,故事中的场景
1.新闻vs故事 / 230
2.演讲vs故事 / 233
3.广告vs故事 / 237
4.电影vs故事 / 239
5.漫画vs故事 / 242
6.作家vs故事 / 244
7.游戏vs故事 / 246
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