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江南春作为中国传媒教父，通过差异化定位、饱和式营销等方式成功抢占用户心智，帮助众多企业实现了产品与品牌的市场占领。 本书是江南春首部将其引爆打法倾囊相授的作品，也是他在创
……
[ 展开全部 ]
业黑马学院开设的营销定位实验室课程的精华，不仅系统地总结了其15年的营销心法，更披露了很多江南春亲历的、鲜为人知的产品与品牌从无到有、从弱到强的打造历程，为创业者、品牌人、营销人提供了参考与借鉴。
[ 收起 ]
作者：江南春
出版社：中信出版集团
定价：58
ISBN：7508690575
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推荐序 我们向江南春学什么 / VII
品牌传播的真正目的是帮助客户解决问题,而不是销售公司产品。客户其实对一台钻孔机并不感兴趣,他要的是4毫米的钻孔,我们绝不能将自己定位为销售,而应是专业的咨询顾问,必须帮助客户管理好“因果”。品牌传播公司帮助客户研究定位、梳理创意,最后保障的是传播效果和品牌引爆能力,这就是因果。我之所以一再让分众的团队去学习定位理论,是因为如果我们无法管理好因果，便很有可能难以控制。
frank312
//
挺好定义
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2018-09-22 添加
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自 序 与显而易见的真理反向走 / XI
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
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第1章 打造企业的护城河 / 001
在得出这个结论之后,你会发现中国人最核心的消费决策,都发生在公寓楼和写字楼。无论消费者在上下班的路上做
什么,他们都很难做出真正的购物决策,只有回到家或办公室这个他们无比熟悉的环境中,才能真正做出付钱消费的决定。
这是一条全新的道路,我们将目光放在了消费者决策的核心场景上。不管是在分众创立之初,还是如今移动互联网的下半场,这条全新的道路都让我们集中引爆了中国两亿都市主流消费群。
Kinperman
//
国人的消费决策基础大多是在熟悉的环境中。
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2021-04-21 添加
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无论对于企业还是产品，定位都是最核心的问题。定位不光要了解市场，更要了解用户、了解自己。只有拥有明确
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差异化定位：与显而易见的真理反向走 / 003
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用户认知是企业的终极战场 / 009
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品牌是一切战略的核心 / 017
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做透细分市场是做好品牌的关键 / 023
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让定位回归常识 / 027
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第2章 抢占消费者心智 / 035
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只有拥有了人心，占据了用户的心智，品牌才能够长盛不衰。否则，即使花费无数钱财，让品牌的广告挤满大街小
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人心比流量重要 / 037
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封杀品类：在时间窗口内进行饱和攻击 / 043
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占据特性：将自身优势无限放大 / 055
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聚焦业务：让自己更专业、更专注 / 063
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开创新品类：抢占市场制高点 / 071
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第3章 选择和优化渠道 / 077
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如果一家企业市场推广的预算足够多，做广告时可以使用多个媒体渠道；如果预算没有那么充足，不如去赌其中最
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三“云”合一：突破移动互联网的冲击 / 079
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内容可以死缠，渠道不能烂打 / 085
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精准化投放，互动化营销 / 091
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别妄想将一条广告投放于所有渠道 / 101
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第4章 左手抓资讯模式，右手抓生活空间 / 107
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对于消费者来说，接受信息的方式有两种：第一是主动，第二是被动。主动就是资讯模式，被动就是生活空间。其
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主动资讯模式的全新变化 / 109
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社交媒体做能量，生活化媒体做销量 / 117
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生活化媒体先行，引爆社交媒体 / 127
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让娱乐为品牌赋能 / 133
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把广告植入到消费者的生活必经路径 / 141
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第5章 广告是针对消费者心智结构的科学 / 145
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广告是营销中的重要一环——好的广告都一样，差的广告各有各的差法。按照我的“广告三段论”来做，虽然无法
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简单说出差异化 / 147
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让消费者相信你、爱上你 / 155
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用图片和排版提升转化 / 161
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好广告，要让亲者快仇者痛 / 165
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第6章 从反方向思考机会 / 171
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向创新者蜕变，是每个创业者的必由之路。企业在发展过程中要时刻做好突破的准备，要有颠覆规则的勇气和能力
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过度竞争时，一定要反向走 / 173
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从问题和客户抱怨中寻找灵感 / 179
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蓝海战略的三大创新要素 / 187
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互联网时代，企业如何持续创新 / 193
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第7章 营销者的自我修炼 / 203
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每个营销者就像一艘船的舵手，无论这艘船是大是小，都需要严阵以待，否则就会有葬身大海的可能。作为个人，
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创业时义无反顾，经营中量力而行 / 205
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对手和环境会加快你转变的脚步 / 211
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控制过程中的每个关键节点 / 217
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可以在弯路上成长，不能在利益中迷失 / 223
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第8章 拥抱变化，赌对不变 / 231
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今天的传播就是两个方向：拥抱变化和赌对不变。当所有内容都转向移动端后，我们就必须要学会创造内容，创造
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新经济形式下的品牌传播趋势 / 233
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审视自己的存量、变量与增量 / 239
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未来10年要抓住中产阶层的消费升级 / 243
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切入头部内容，引爆主流人群 / 249
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附录 营销定位实验室 / 253
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江南春会在他的营销定位实验室中，为学员详细讲述品牌从0到1，再从1到无穷大的常规路径与特殊打法，并且
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江南春问答 / 255
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课后感悟 / 267
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学员名录 / 279
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人心比流量重要 / 037
封杀品类：在时间窗口内进行饱和攻击 / 043
占据特性：将自身优势无限放大 / 055
聚焦业务：让自己更专业、更专注 / 063
开创新品类：抢占市场制高点 / 071
第3章 选择和优化渠道 / 077
如果一家企业市场推广的预算足够多，做广告时可以使用多个媒体渠道；如果预算没有那么充足，不如去赌其中最
三“云”合一：突破移动互联网的冲击 / 079
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精准化投放，互动化营销 / 091
别妄想将一条广告投放于所有渠道 / 101
第4章 左手抓资讯模式，右手抓生活空间 / 107
对于消费者来说，接受信息的方式有两种：第一是主动，第二是被动。主动就是资讯模式，被动就是生活空间。其
主动资讯模式的全新变化 / 109
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每个营销者就像一艘船的舵手，无论这艘船是大是小，都需要严阵以待，否则就会有葬身大海的可能。作为个人，
创业时义无反顾，经营中量力而行 / 205
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第8章 拥抱变化，赌对不变 / 231
今天的传播就是两个方向：拥抱变化和赌对不变。当所有内容都转向移动端后，我们就必须要学会创造内容，创造
新经济形式下的品牌传播趋势 / 233
审视自己的存量、变量与增量 / 239
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切入头部内容，引爆主流人群 / 249
附录 营销定位实验室 / 253
江南春会在他的营销定位实验室中，为学员详细讲述品牌从0到1，再从1到无穷大的常规路径与特殊打法，并且
江南春问答 / 255
课后感悟 / 267
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第1章 打造企业的护城河 / 001
什么,他们都很难做出真正的购物决策,只有回到家或办公室这个他们无比熟悉的环境中,才能真正做出付钱消费的决定。
这是一条全新的道路,我们将目光放在了消费者决策的核心场景上。不管是在分众创立之初,还是如今移动互联网的下半场,这条全新的道路都让我们集中引爆了中国两亿都市主流消费群。
无论对于企业还是产品，定位都是最核心的问题。定位不光要了解市场，更要了解用户、了解自己。只有拥有明确
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创业时义无反顾，经营中量力而行 / 205
对手和环境会加快你转变的脚步 / 211
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