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此书摘本创建于:2018-08-23

服务认证技术研究与示范

  • 作者:上海质量管理科学研究院
  • 出版社:中国质检出版社 中国标准出版社
  • 定价:40
  • ISBN:9787506677769
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  • 2024-10-10 摘录
    中环联兴(北京)认证中心项目引进比例规定
    为统一和规范中心项目引进奖励,调动各方面的积极性、更好
    地扩大中心项目来源,拟将项目引进奖励做如下规定:
    一、项目引进分为股东引进、合作方(合中介机构)引进、中
    心职工引进、其他个人引进四种类别。
    、引进奖励原则:保障成本、殷东优先、阶梯递进、统一上
    限。
    三、成本预算:扣除引进奖励后,单个证书不低于25000元·
    四、上限管理:40%
    五、奖励比例
    股东:40%;
    合作方:每年50个以内30%,超过50个40%:
    职工:5个以内10%,5个以上20%:
    其他个人:5个以内20%,5个以上30%
    六、认证与咨询服务
    在推荐认证服务时,给予企业提供咨询服务的,可以另行与企业协商咨询服务费,中心与企业签订认证合同,提供咨询服务方与企
    业签订咨询服务合同,咨询服务费不包含在认证费之内。
    七、认证项目认证基本收费
    1、环境友好企业:10万元;
    2、领跑者:10万元
    3、环保设施运维:单个4万元,三项一起做10万元。
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  • 2024-10-10 摘录
    中环联兴(北京)认证中心工作规划(草案)
    2024年5月,联合会正式参与中环联兴认证中心工作(以下简
    称中心),接管了财务、公章。6至8月完成了中心注册地址变更
    工商股东和章程变更、办公场所租用和办公设备采购、中心网站设计、
    宣传册设计、专家指导委员会专家邀请、人员招聘等工作。8、9两
    个月,国家市场监督管理局组织了“双随机一公开”抽查,对各个认
    证机构开展的认证项目进行随机检查,我中心三个项目被抽查到,其
    中两个项目存在问题。
    一、中心现状
    中心现有正式员工9名,其中审核员6人,另有2名审核员证书
    在中心,人不在中心工作,计有认证审核员8人。
    中心在华表大厦5层租用了505、506两间办公室,注册地址已
    经变更到506。
    中心现可以从事SC19类服务认证和体系认证,尚未取得产品认
    证资格。现有40余个认证项目在有效期内。已开发服务认证70余项。
    二、存在的问题
    1、审核员队伍小、能力弱
    目前中心审核员仅能满足基本工作开展需要,项目少还可应付,项目拓展量增加后,将面临人手不够的问题。同时,审核员能力水平还有较大差距,对环保知识了解较少,对认证市场也了解不多,开发
    适合的认证项目能力弱。
    2、管理需要提升、制度建设不完善
    这次“双随机一公开”检查,发现了中心在管理上存在很多问题,
    工作流程把关不严格,很多被查出问题都是工作不细致导致,一方面
    是贵任心不强,另一方面也说明管理上没有从严要求,没有形成严谨
    的工作作风。
    3、缺乏市场认可的认证项目
    目前只有SC19一个类别的服务认证,体系认证市场非常混乱、
    企业接受度也不高,我们设有做,服务认证中环保类的只有环境友好
    企业认证、环保设施运维认证两个类别企业还有兴趣。
    三、下步工作重点
    针对当前的问题,一是加强建设,练好内功,招聘审核员扩大队
    伍、制定各项规章制严格管理;二是尽快研究开发企业有兴趣的认证
    项目,同时争取扩大认证类别范围。
    四、中心工作初步规划
    1、发展原则
    精准发掘现有市场、以存量求生存;
    前瞻研发潜在市场、以增量求发展。
    在现有的绿色环保领域中,重点梳理出市场需求大的项目,比如污水处置资质、环境友好企业等,通过市场开发团队和联合会平台资
    源,努力争取扩大市场,解决认证中心的生存问题;
    未来中心工作重点在研发有市场需求前景的新项目,开拓新领域,比如环保工程/产品/技术应用后评估、绿色景区、绿色医院等对
    企业进一步发展或者承接项目有助力的项目。
    2、发展目标
    ①第一阶段:起步创品牌阶段(两年)
    工作目标:每年从事认证100至200个
    营收目标:300万元(每项证书3至5万元,以低位计月
    实现收支平衡,解决中心生存问题,此阶段重点工作是一是建设
    好认证审核员队伍,争取有一支10至20人的审核员队伍:二是建立
    完善的工作制度,形成严谨的工作局面;三是开发出一批市场接受的
    认证项目,争取有五到七个认证项目被市场认可。
    ②第二阶段:成熟阶段(三至五年)
    工作目标:每年从事认证200至500个左右;
    营收:600万至1500万元;
    利润:200万至500万元
    审核员队伍稳定在30人左右,有一支能力较强的骨干队伍;产
    品、服务、体系三大领域认证都有核心的认证项目。
    ③第三阶段:进入行业头部行列阶段(五至十年)
    工作目标:每年从事认证1000个以上;
    营收:3000万以上;
    利润:1000万元
    3、工作措施
    (1)建立并培育自主市场开发团队建立一支5至10人的自主市场开发队伍,主动出击,拓展市场、
    (2)联合会平台支持
    3
    发挥联合会29个专业套风☆和1?个省根地方办事处优势,认证
    中心放开为含机构股供技术限务与文牌,将认证厘务打造成各三级机
    构发展的圈定收入来源,实现二级机构与认证中心的双燕局面,争形
    每个二级机构每年能开招3个认证项目
    (3)加大横向合作力度、借力发展
    与其他行业协会广泛合作,积极拓展业务领域,借势成长,
    (4)研发新项目,努力争取企业主动上门寻求服务
    组织专家队伍、在田休标准转化、企业需求强烈的领城,研发新
    产品,做大增量
    4、可能开发或从事的相关领域
    ①产品认证:中国环境标志、中国绿色产品、低碳产品,一般工业品、有机产品、电器电子产品有害物质限制使用、CEC标志
    自愿性产品、深圳标准等。

    管理体系认证:质量、环境、职业健康安全、能源、食品
    安全、危害分析和关键控制点、信息安全等。

    服务认证:保养与修理服务,污水和垃圾处理服务;公共
    卫生及其他环境保护服务等。

    应对气候变化:联合国清洁发展机制项目审定与核证、温室气体自愿减排项目审定与核证、国家碳市场重点排放单位核查、
    碳盘查、碳中和评价和产品碳足迹评价等。

    节能和能效类评价:节能量审核、合同能源管理项目审核、
    电力需求侧项目核证、节能诊断、能源审计等。

    绿色供应链评价:面向省市层级、工业园区层级、企业层
    级开发各类标准,并开展相关评价工作。
    ⑦绿色制造体系评价:涵盖绿色工厂、绿色设计产品、绿色
    供应链管理以及绿色园区。
    5、近期可开发目标
    ①中国环境保护产品认证/绿色领跑者认证
    中国环保产品认证(CCP.它是中环协(北京)认证中心开展
    的一项产品认证工作,可为水污染治理产品、空气污染治理产品
    固体废物处理处置设备、噪声及振动控制产品、环境监测仪器设备
    环境保护材料和药剂等提供认证服务
    要抓紧招聘产品认证审核员,增加产品认证类别,开发绿色产品
    领跑者认证,在每个细分行业针对头部企业认证。
    ②中国环境服务认证
    中环协(北京)认证中心于2016年2月3日经中国国家认证认可监督管理委员会正式批准(批准号:CNCA-R-2002-108)认证领域增加“污水和垃圾处置、公共卫生及其他环境保护服务认证”,是我国首家开展污染治理设施运营服务认证的认证机构。中国环境服务认证(CS),认证范围主要包括污染治理设施运营服务认证和自动监控
    系统运营服务认证。
    我们已经开发了污水运维三项服务认证,废气、固废两项也可以
    开发运维服务认证。
    ③ESG服务认证
    针对提供ESG服务的第三方机构开发SG能力、服务水平认证。
    ④绿色医院、绿色风景区、绿色园区、绿色加油站等认证
    ⑤有机废气LDR检测能力认证
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  • 2024-01-26 摘录
    我揭露脆弱推手依据的第一条伦理原则是:
    如果你看到欺诈而不揭露欺诈,那么你就是同谋。
    对傲慢者友好无异于对友好者傲慢,对任何邪恶行为宽容无异于纵容这种行为。
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  • 2024-01-26 摘录
    我们发展到今天,并非得益于复原力这样局限性的概念,更非得益于政策制定者,而是得益于一些甘愿冒险、甘愿承担失误后果的人,他们是值得社会去鼓励、保护和尊重的人。
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  • 2024-01-26 摘录
    他们忘记了一条最主要的道德法则:你不应该为了获得反脆弱性,而利用别人的脆弱性。
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