此书摘本创建于：2018-01-24
创新设计思维
- 作者：鲁百年
- 出版社：清华大学出版社
- 定价：CNY 58.00
- ISBN：9787302415855
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想法、点子,对想法进行分类,列出优先级,然后对想法进行原型设计,进行测试,再将各个好的想法进行整合,利用循环这一过程慢慢地获得完善的原型。第三部分的实施,就是通过团队、用户、客户的沟通,实现设计产品的生产和推广 启发 构思 实施 无论是何种创新,都是来自三个方面的最什结合点:用户的需求性、商业的延续性以及科技的可行性 -
设计思维的基本流程 设计思维的流程是一个由彼此重叠的空间构成的体系,而不是一串秩序井然的步骤。设计思维会经历三个过程:启发(或者称为灵感)、构思和实施。启发是指激发人们寻找解决方案的问题或机遇,也就是从某些现象、问题和挑战中发现一些需要解决的问题。构思是产生、发展和测试创意的过程。而实施则是将想法从项目阶段推向人们生活的路径。第一部分的启发包括对某些现象的理解,然后是观察,获得第一手或者第二手资料,发现在产品、服务或者流程等方面客户的需求和存在的问题;最后是对于问题的总结,即大家进行分享、讨论、展示,将获得的信息进行分类总结。第二个部分的构思包括在设计过程中利用头脑风暴,获得大家各种 -
领导力的核心驱动力是尊敬和信任,而获得尊敬和信任的方法是自我揭示与恳请反馈。那么,您最希望得到谁的尊敬和信任呢?请写出您认为最适合的表达,并分析您选择此种表达方式的理由和作用。如果有可能,期待您能够真正实践,并把表达的效果分享给我们。如果您对获得尊敬和信任有
其他心得、方法,也欢迎与大家分享讨论。在本堂课程中,樊登老师基于沟通视窗理论提岀了尊敬和信任的来源,以及获得
尊敬和信任的方法,具体如下:
1、沟通视窗四象限
公开象限:自己知道,别人也知道;
隐私象限:自己知道,别人不知道;
盲点象限:自己不知道,别人知道;
潜能象限:自己不知道,别人也不知道;
2、隐私象限的三个层次
忘了说(知识的诅咒):可以说
不好意思说:可以说
DDs(又深又黑的秘密):不能说
3、尊敬和信任的根本来源:扩大公开象限
4、扩大公开象限的方法:
自我揭示:缩小隐私象限
·恳请反馈:缩小盲点象限 -
创新价值链(设计思维模式:右脑思维) 创新价值链是站在客户的角度、将自己化身为客户的角色、以客户为中心来考虑问题。从客户日常的活动、行为、习惯、想法、情感、碰到的难点问题以及周边环境等出发,进行探索,发现客户隐藏的需求。从客户偶然的一个行为,或者痛点,进行探索发现,寻找新的技术,利用设计思维方法,采用全新的商业模式,实现产品、服务等颠覆性的创新。最后实现企业的价值,超越客户的需求。一般情况下可以得出人们意料之外的结果,获得和别人完全不同的产品或者服务。
