此书摘本创建于：2019-09-23
成事
★冯唐首部管理著作,以麦肯锡的方法论，解读曾国藩的成事学。★《成事》以梁启超编选的《曾文正公嘉言钞》为底本，集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单 …… [ 展开全部 ]
- 作者：冯唐
- 出版社：天津人民出版社
- 定价：68
- ISBN：9787201146669
-
用兵之道,最重自立,不贵求人。驭将之道,最贵推诚,不贵
权术。(复李少荃)
又是写给李鸿章的。在曾国藩心里,是多担心李鸿章忍
不住本性、犯鸡贼的毛病啊?
做事情,最重要的是自己做,不求人。
带团队,最重要的是诚实、诚信、诚心,不要权术。权
术者,公司政治也,办公室政治也,挑动阿甲斗阿乙也。
其实做人也一样,如果讲做人第一个基本原则,就是:自己的事情自己做。如果讲做人第二个基本原则,就是:不
给别人添没必要的麻烦。
能做到这两条基本原则的人,无论贫贱美丑,就是一个合格的人。如果在此基础上再能做到“勤慎”两字,就是人才;如果再能做到“大处着眼、小处着手”,就是人杰。反之,如果这两个做人的基本原则都做不到,哪怕智商、情商
再高,哪怕腰再细、胸再大,也是人渣。
如果万事需要三点,那做人第三个基本原则,每个人可
以根据自身特点为自己确定。 -
大抵任事之人,断不能有誉而无毁,有恩而无怨。自修者,但
求大闲不逾,不可因讥议而馁沉毅之气。衡人者,但求一长可取,不可因微瑕而弃有用之材。苟于峣峣者过事苛责,则庸庸者反得幸全。(致恽次山)
既然埋头做事,就会惹人说闲话。事做得越大,说闲话
人的绝对数就越多,说的闲话就越难听。现在互联网和智能
手机普及,当个“键盘侠”超级容易,闲话就超级多,特别是负面的、武断的、莫须有的、上纲上线的闲话超级多。
面对闲话——
第一,对自己:守住底线(大闲不逾。闲,栅栏),随便他们说,“关我屁事”。
第二,对下属:用人长处,别管他们的小节,别管他人递的小话,别搭理办公室的风言风语,“关你屁事”。
换一个角度,如果一个做事的人完全没有负面闲话，
完全没有抱怨他的人,“人人都说爱他”,反而要小心。第一，
要小心这是一个伪善之人;第二，要小心这是一个能控制舆情的人;第三,要小心这是一个性格懦弱的老好人。
如果总用没有风言风语的人,十几年下来,很可能用的
都是庸才。 -
我辈办事,成败听之于天,毁誉听之于人,惟在己之规模气象则我有可以自主者,亦曰不随众人之喜惧为喜惧耳。(与李次青)
是非审之于我,成败听之于天,毁誉听之于人。
真英雄不必武夫。曾国藩的大丈夫、真豪杰气概,这
句话表露无遗。不需解释,默诵而已 -
1、自信人生二百年，会当水击三千里。
2、一命二运三风水，四积阴德五读书，六名七相八敬鬼神，九交贵人十养生。
-
凡道理不可说得太高,太高则近于矫,近于伪。吾与僚友相勉,但求其不晏起、不撒谎二事,虽最浅近而已大有益于身心矣。
(复杨芋庵)
做CEO,不要天天讲情怀,不要忽悠。整天不动脑子讲
那些放之四海而皆准的话,就是矫情,就是虚伪,就是没有
真知灼见。那些不可能错的话,就是标准的废话。
曾国藩是个实在的CEO,只要求下属“一不睡懒觉,二
不撒谎”——不知道这两个小要求,在如今的职场,是不是
高要求了?
扪心自问,自己能做到吗?周围和你共事的人里几个人
能做到?做一些实际的或者对下属有帮助的指引比整天说一些空话套话有意义的多。
