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此书摘本创建于:2018-11-29

组织能力的杨三角

  • 作者:杨国安
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:CNY 45.00
  • ISBN:9787111504313
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  • 2020-09-23 摘录自第 12 页
    企业持续成功的两大关键 企业要持续成功必须掌握两大关键成功因素:正确的战略以及合适的组织能力。我把企业持续成功的方程式表达为: 成功=战略x组织能力 这两个因素之间是相乘关系(而不是相加关系),其中一项不行,企业就无法获得成功。 正确的战略 坚持正确的战略方向,公司才有可能获得成功。国内环境商机无限,很多中国企业没有明确的战略,采取机会导向,或者有了战略却没能在执行中坚持最初的选择,受短期利益诱惑走上了多元化道路,盲目扩张,把企业送上了不归路。 合适的组织能力 仅有正确的战略方向是不够的,企业还必须依靠强有力的团队和组织,才能确保自己比竞争对手更快、更好地执行战略。战略很容易被模仿,但组织能力难以在短期内模仿。 无论是制定正确的战略,还是打造合适的组织能力,关键在于企业最高领导人和领导团队的能力、判断和坚持。成功企业的背后都有着高瞻远瞩、认定方向就坚持不懈的领导人。 组织能力:基业长青的基础 虽然战略和组织能力在企业的持续成功中同等重要,但在现实中,组织能力在影响企业成功方面往往起到更为关键的作用。事实上,任何变革措施,如果没有公司最高领导层的支持和推动,人力资源很难取得成果
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