此书摘本创建于：2019-09-23
能力陷阱
我们很乐于去做那些我们擅长的事，于是就会一直去做，最终就使得我们会一直擅长那些事。做得越多，就越擅长，越擅长就越愿意去做。这样的一个循环能让我们在这方面获得更多的经验， …… [ 展开全部 ]
- 作者：【美】埃米尼亚•伊贝拉
- 出版社：北京联合出版公司
- 定价：56.00元
- ISBN：9787559629272
-
这只会在改变后期起到作用,而一开始你必须要先有一些新的经历,要不然你所反思的结果只会停留在过去。内在洞察力是外在表现力的反映,而并不是创造外在表现力的源泉。弄清楚你想要成为什么样的领导者并不是你成长之路上的起点,而是在改变你外在表现力的时候获得的结果。你必须把传统的“先思考后行动”的观点反过来,这样才能成功地实现转变。
-
总结
1.成为一个优秀的领导者之路上常常面临着很多让自己觉得虚假的挑战:接任新的角色;推销自己的观点;与上级打好关系;适应新环境;以及接受别人对你的
消极评价。
2.√“随机应变者”能够很好地根据不同的环境转换自己;而“坚持真实者”在自己舒适空间外活动时,就
会觉得很虚假。
3.真实陷阱会阻碍你成为一个优秀的领导者,因为
你觉得的那个真实的“你”只是一个过去的你。如果要获得进步,就要摆脱这个过去的你。
4.避免真实陷阱的唯一办法就是,尝试一些新的事,尝试朝不同的方向发展自己。一开始那些新的事情可能让你觉得不自然,但是不用你刻意去做,它们就能让真实的你自然地流露出来。
5.√你的身份,即你是谁,不仅仅是有关于过去,而且还关乎未来你会成为谁。
6.√以下是三种可以让你试着朝不同方向发展自己的
方法
1.像艺术家一样偷师学艺:观察你偶像的言行举止
记录下你要从他们那里学习到的东西,不断地改
变自己直到找到最真实的自己。
2.为了学习:设定“学习目标”,而不仅仅是“表
现目标”。
3.学会灵活讲述自己的故事:用不同的方式去讲述;根据情况讲述不同的故事;不断地修改,就
像不断修改自己的个人简历一样。 -
忠实于自己的另一个问题是一个存在很久的分歧:现在的你是谁以及你想要成为谁之间的分歧。哪一个才是真正的你:昨天的你,现在的你,还是明天的你?
-
-
如果你觉得自己已经停滞不前或是缺乏新鲜感,那就参加行业会议或者其他聚集各行各业的专业聚会来增长你的见识。从你获得的最新利益中获得提升,而不仅仅是从过去的经验中获得提升。
