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赢
《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求
……
[ 展开全部 ]
职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。 本书并不是专为CEO所写。无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。 ★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐 ★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了” ★在美国上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名 ★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册 注：本书有两种封面，l略有不同，内容完全一致，不影响阅读，购买时随机。 另一种封面：
[ 收起 ]
作者：（美） 杰克•韦尔奇，苏茜•韦尔奇
出版社：中信出版社
定价：35.00元
ISBN：7508603990
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书摘 (21 )
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九皋
2016-04-13 18:16
6 sigma 之父的一本脍炙人口的管理经典。从《商业的本质》回看《赢》，才能理解当初未曾思考过的深意，那就是“我们要赢什么”，答案不是“赢别人”，而是“赢过自己”。
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前言 “每天都有一个新问题”
第一部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观――常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚――缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
第3章 考评――力争公平和有效
第4章 发言权和尊严――关注企业中的每一个人
第二部分 你的公司如何才能赢
第5章 领导力――不只是你自己的事
第6章 招聘――赢家是怎样炼成的
第7章 员工管理――你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第8章 “分手”――解雇别人不是件容易的事
第9章 变革――即使是大山也要撼动
第10章 危机管理――千万不可坐以待毙
第三部分 你要如何赢得竞争
第11章 战略――奥秘都在“调料”里
第12章 预算――不要让预算制定程序缺乏效率
第13章 有机成长――开创新事物是企业成长最有效的途径
第14章 企业的兼并收购――警惕交易狂热等致命陷阱
第15章 六西格玛――它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 你的事业如何才能赢
第16章 合适的工作――找到一份好工作将使你再也用不着找工作了
第17章 晋升――很抱歉，没有捷径
第18章 糟糕的老板――遇到这样的上级，你该怎么办？
第19章 工作与生活的平衡――找我说的那样做，但不要学我
第五部分 有关赢的其他问题
第20章 无处不在――五花八门的其他问题
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前言 “每天都有一个新问题”
第一部分 有关的基础
第1章 使命感和价值观――常被谈及却很现实的话题
第2章 坦诚――缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
第3章 考评――力争公平和有效
第4章 发言权和尊严――关注企业中的每一个人
第二部分 你的公司如何才能赢
第5章 领导力――不只是你自己的事
第6章 招聘――赢家是怎样炼成的
第7章 员工管理――你已经得到了出色的选手，接下来怎么办？
第8章 “分手”――解雇别人不是件容易的事
第9章 变革――即使是大山也要撼动
第10章 危机管理――千万不可坐以待毙
第三部分 你要如何赢得竞争
第11章 战略――奥秘都在“调料”里
第12章 预算――不要让预算制定程序缺乏效率
第13章 有机成长――开创新事物是企业成长最有效的途径
第14章 企业的兼并收购――警惕交易狂热等致命陷阱
第15章 六西格玛――它并没有你想像中那么复杂、可怕
第四部分 你的事业如何才能赢
第16章 合适的工作――找到一份好工作将使你再也用不着找工作了
第17章 晋升――很抱歉，没有捷径
第18章 糟糕的老板――遇到这样的上级，你该怎么办？
第19章 工作与生活的平衡――找我说的那样做，但不要学我
第五部分 有关赢的其他问题
第20章 无处不在――五花八门的其他问题
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