已有条评价
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byebye1977
这本书是《重新定义公司》的姊妹书。《重新定义公司》更多是写给CEO看，这本书同样也写给CEO，但也更加针对HR。《重新定义公司》里除了管理与文化、人力，还谈到对战略的思考模式。两本书都非常值得一读。
1、与其花成本在对在职员工的培训上，不如将钱与精力更花在招聘上。
2、不公平薪酬，其实更反映这个世界的现实，也能帮你留住最优秀的员工。
3、以“体验”来公开奖励，而私下奖励更多有现金与期股权。
4、让员工成为员工的老师及奖励师。
第一点不能再认同，但是操作起来真的很困难。Google的人力资源总监应该是这个行当的翘楚了，不仅有这方面的只是而且刚好可以用IT技术手段帮他实现。
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壹阿伦k
所以我还要写几个字才能
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