一个小镇出来的25岁上下的青年最大的特点是什么？
对这个商业社会的好奇心和对成功的渴求。

自媒体，网红，IP，是在近两年最火的几个名词之一，逻辑思维，papi酱，迷蒙，董路，张大奕，这些人不断刷新着或融资额或转化率或销售额的记录，他们用互联网的工具几乎以一己之力超越了那些传统的机构，“个体的崛起”似乎给了像我一样的普通人可以打破阶层的机会。我迫切的想要知道这些现象背后的路径是怎样的，这也是《超级IP-互联网新物种方法论》这本书首先吸引我的地方。

我对一本商业书籍的好坏评价标准是它有没有一些能让我醍醐灌顶的观点。《引爆点》告诉我了产品的流行曲线，《细节营销》告诉我当你的用户络绎不绝的时候，你应该筛选出更有价值的那些。

在读这本书之前，我搜寻大脑中关于“IP，网红”的认识和理解——“通过生产，呈现有吸引力的内容，低成本的吸引目标受众，形成信任纽带，最终获得商业收入。”
我期待着这本书能更 ……[ 展开全部 ] 新或者丰富我的认识。

结构篇：
讲述一个概念或者理念的商业类书籍一般都有比较清晰的结构脉络。
《超级IP》的结构还算清晰，整本书共229页，分为12章，全书可以分为三大部分。
一，超级ip是什么？（第一章）第一章：新物种。

二，超级ip有什么特性？（第二～八章）第二章：内容力；第三章，魅力人格体；第四章，信任代理；第五章，负成本链接；第六章，亚文化社群；第七章，仪式感；第八章，IP簇。

三，超级IP的应用场景（第九～十二章）第九章～十章，网红；第十一章，电商；第十二章：IP化生存（全维度）。

每单独一章都是由“案例+观点+超级ip方法论”组成。

内容篇：
我比较警惕一些以讲课为生的人写的商业类书籍，因为他们的书中总是在分析着成功的案例，分析成功案例总是容易的，你可以说它是因为这个成功的，你也可以是它是因为那个成功的，反正怎么说都对。前几年小米被大家看好的时候，大家都分析小米的成功，这些年华为手机崛起，大家又开始分析华为，他们总是擅长断章取义的拼凑成功案例来证明自己的观点。

很遗憾的是，这本书给我的感觉就是如此，全书充斥着“内容力”“魅力人格”“信任代理”“负成本链接”这些“逻辑思维”式的大词，每一个大词附一个案例，然后总结一些所谓的“方法论”。

本书开篇第一个例子——讲的是一家名叫“blue bottle”的连锁咖啡馆，它通过复杂的工艺做出高品质的咖啡，然后，开始出自己的咖啡壶，出旅行咖啡装备，出咖啡制作书籍，收购咖啡豆零售商，收购烘培品牌，甚至收购面包店，现在还开起了共享办公空间，最终这个案例以“blue bottle”获得7000万美金的融资来标榜它的成功。

这不就是小米的路子吗？做出了当时体验最好的安卓Rom，然后做手机，再做电视，再做手环，做电饭煲，估值450亿美金，按理说，小米显然比这个“blue bottle”更适合做引出“新物种”的案例，为什么不用呢？
哦，小米的模式现在正在被大家不看好呢，都在批斗它不专注呢。

第二章讲“内容力”，这一章开篇的案例是“米其林星级”和“倍耐力年历”，通过这两个案例引出“内容力”的重要性，但是，且不说“米其林星级”和“倍耐力年历”能经久不衰的原因复杂到能写一本书，其中的主要原因都不一定是内容，为什么出来这两款的都是轮胎公司？难道是巧合？

文中的案例太多，但是基本都是这个套路，吴声没有真想跟你分析这个案例，而是用大量篇幅来描述和渲染这些案例的成功，然后直接把自己的观点当成结论。

以其说“超级IP”，不如说是“品牌2.0”，品牌从“高大上才是品牌”变成“有自流量的就是品牌”，而由于互联网基础设施的完善，个体有了更多的接触用户的渠道，所以近年来，个体的崛起变得更加普遍。大家想想90年代的电台主播和现在的游戏主播，就明白这个道理了。

总的来说，本书似乎什么都想讲，但是什么都讲不通透，想说传播，但是《疯传》《引爆点》都是用一整本书来讲传播的。一个IP的成功突围有太多太多的影响因素，而且还会有运气成分。本书最大的价值可能就是提供了这许多的案例和故事，不得不说，这些故事都是极其吸引人的，一个小众品牌的崛起，个人的逆袭，这些故事容易让人产生代入感，但是这也许就是为什么看了很多书，但是仍然做不好的原因，故事能让你爽，但是不能让你成长。
IP的核心在于信任，信任很少是能刻意设计的，必须是产品或者服务真的好，而真的好，意味着时间的积累。
如果你在所在领域还没有达到前5%，就不要去管什么“内容力”“魅力人格体”“亚文化社群”了，好好花时间提升自己吧。

吴声在本书最后提到了乐视的“7大生态”，我觉得吴声写的这本《超级IP》就有点像乐视的“超级手机”，噱头很大，实则食之无味，弃之可惜的鸡肋。
[ 收起 ]

1、吴声永远是那么敏锐，总能比绝大多数人更快捕捉到现实百千万种快速变动之下潮汐的方向——也许这方向还只是若隐若现、似有若无、并未定论——但对于创新份子来说，已成定论的东西已然老了，挺立潮头的风险与代价就是你必须承担这事儿可能只是镜花水月空欢喜一场的结局，但可能的红利之巨大也是显而易见的。

2、“超级IP”的概念有可能被简单理解或误读。对阅读者与从业者来说，其实不必纠缠于这个概念的真伪或它的定义到底是什么，真正要做的是掀起这个概念的盖头来，去关注与思考一些真实变化的发生，以及自己如何与之共舞。本书完全不乏对这些变化的呈现，以及相应的方法论提供。

3、如果你照书中提供的案例与方法论亦步亦趋、甚至面面俱到，那有可能掉入一个大坑。基本来讲，书的功用是刺激你某种思考角度的建立、启发你某种思维方式的产生。重要的是你看完一本书之后“你有什么新的想法”，而不是“你看到了哪些文字与事实”。