番茄工作法图解

本书介绍了时下最流行的时间管理方法之一——番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历,以生动的语言,传神的图画,将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前。番茄工作法简 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[瑞典] Staffan Nöteberg
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 定价:29.00元
  • ISBN:7115246696
第1章一次只做一件事  1
  • 溪山
    2019-01-08 20:18:38 摘录
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  • 有一天
    2018-08-03 17:36:37 摘录
    不顺心的事,没有谁会没有,要看它是否容易处理,是否可以预防。如果容易处理并且可以防止,那就在发生之前,先准备一个应对的对策等待发生。这个对策想好之后,就可以把忧愁的事放在一边,不必再考虑,再考虑疑惑就会产生了。就像一个国家,匪徒在城外攻打,人民在城中发生内乱,这能够预防吗?等到事情发生,就用先前计划的对策应付,千万不可以自己露出任何破绽,破绽露出来,心里就会气馁。这是以静待动的方法,容易明白也容易运用。
    忧虑,提前想出办法。
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  • 有一天
    2018-08-02 18:27:22 摘录
    灵活对待为了避免每次收到新邮件打断我手头的工作,我可以每天分配两个番茄钟来写回信。当你了解应用番茄工作法的常规方法之后,可能会有调整它的想法。很好。这就是收集跟踪数据、做每日回顾的目的。但是,请尝试坚持使用常规方法,至少两周内不要做任何改动。你需要亲身经历,以便确切知道哪里适合你、哪里不适合。
    灵活性
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  • 有一天
    2018-08-02 18:19:13 摘录
    在一天结束时,确认你已将跟踪数据填入“记录”表格,然后,可以对预估进行记录,给表格增加两列。方法如下。
    新增的第一列,用来记录今天所完成活动中,有多少小方格没填满。假设其中一项活动被高估了3个番茄钟(+3),有两项活动被高估了2个番茄钟(+2和+2),还有一项活动被低估了2个番茄钟(-2)。把这些数字相加,“今日待办”表格中预留的小方格比实际用量多了5个,即总体预估误差为+5。
    新增的第二列,用来记录重新预估的次数。有多少行是画圆圈的,即二次预估?有多少行是画三角的,即三次预估?我们的目标是让这两列都为0。不过,由于预估误差的来源之一是不断变化的世界,新问题、新情况不断涌现,因此在预估番茄钟和实际用量之间总会有所差异。无论如何,第一列的总和应该是零,即高估与低估的情况互相抵消。新问题和新情况既可能降低、也可能增加活动的难度。以长期的眼光来看,这些误差应该能相互抵消。
    “记录”表格方法
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  • 有一天
    2018-07-31 16:27:18 摘录
    把书签放在这一页,去找一支笔,一张纸,一枚厨房定时器。扭启5分钟番茄钟。在纸面顶端写下标题“活动清单”,想想你在家要完成的活动,把它们全记下来,无论是否重要,不必考虑重要程度和优先级,也不必写出具体做法,只写活动完成后的状态。比如:※客厅整洁;※买烹饪书;※发电邮给西娅。
    列图表
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  • 花卉
    2018-06-20 07:31:54 摘录
    25分钟里只做一件事
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  • Lucy
    2017-08-14 10:04:29 摘录
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  • Lucy
    2017-08-13 14:21:26 摘录
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  • Lucy
    2017-08-12 20:49:25 摘录
    大名鼎鼎的PDCA,在任何地方都能用的上。
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  • Lucy
    2017-08-12 20:48:20 摘录
    挺薄的一本书
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