卓有成效的管理者

卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] 彼得·德鲁克
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:30.00元
  • ISBN:7111280717
第5章 要事优先
  • Emily 妈妈
    2017-09-24 22:37:06 摘录
    要事优先
    当今社会,大部分的人都被各种各样的碎片信息干扰,被各种各样“扔过来”的任务打乱计划,所以,想要成为一位卓有成效的管理者一定要善于集中精力,把最重要的事情放在前面先做,而且一次只做好一件事。
    摆脱昨天
    我们每天化很多的时间,精力和才智去弥补和跳出昨天的行动和决策;我们常常被过去的失败或者是成功所影响,作为卓有成效的管理者一定要摆脱昨天的成功和失败。
    确定优先次序的重要原则:
    重视刚来而非过去
    重视机会而非困难
    选择方向而非盲从
    目标要高,要有新意而不能只求安全和方便。
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