43．顺“我”者昌，逆“我”者亡............................................... 184
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wintia
做产品要顺势而为，这个势，说大点是行业的浪潮，公司和产品的基因，说小点是用户群体的特性、需求的特点、场景的特质。对一类用户、需求、场景的深入定制，一方面成就了一个产品，成为对手进入的壁垒另一方面，这堵"墙"也成了这个产品的"牢笼”，让我们走不出去。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
wintia
“规划”其实是一件很有意思的事情：很多规划得很好，被寄予厚望的产品没成；也有很多“野蛮生长”起来的“私生子”继承了大业。而阿里近几年的发展，似乎后者的案例更多，就像钱一样，规划不是万能的，但没有规划是万万不能的，各人自己体会吧。业内流传了一句话——成功了，所有的扯淡都是战略；失败了，所有的战略都是扯淡!不无道理。而我的体会是，做产品，还是得顺着用户需求，而不是顺着行业热点。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
