App 下载
注册
登录
|
搜索
正在搜索中...
首页
我的书架
我的主页
我的收藏
我的书评
淘宝十年产品事
产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘宝
……
[ 展开全部 ]
”这个标杆的存在，本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们，也可以从“淘宝”这个产品，或者说社会 现象、经济现象里，找到每天都能体会到的那些变化的原因，从而想得更明白，活得更通透。 本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化，核心产品的设计，以及背后的思考，深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理；首页、List页等导购产品；搜索与导航；C2C、B2C、C2B等电商模式的演化；交易的前中后：如营销工具、购物车、订单、评价；旺旺；天猫、聚划算，等等。 适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者。
[ 收起 ]
作者："苏杰"
出版社：电子工业出版社
定价：55.00
ISBN：7121215721
给个评价
做个书摘
书摘 (21 )
评价 (1 )
45．别了，产品经理的能力模型.................................................... 196
wintia
2017-03-29 11:32:58 摘录
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
wintia
2017-03-29 11:31:47 摘录
岗位细分。
按照公司实际情况，考虑产品经理的级别划分，或者方向细分，各举一个例子。
级别，可以划分为初/中/高级产品经理，初级的主要工作是需求分析、文档撰写、产品设计等执行层面的任务，中级主要做项目管理、沟通协作、用户研究等需要更多经验的任务，高级就更偏向于业务规划、产品规划、团队管理等领域。
方向，现在比较常用的分法，是把产品经理细分为四个方向Product Architector——主要负责产品架构与规划，Product Designer-一偏向需求与设计，Product Manager一一做项目管理、团队管理的工作，product Marketing——负责运营相关事项。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
wintia
2017-03-29 11:25:41 摘录
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
导购链接
×
做书摘
文字书摘
读图识字
至少还需要输入
10
字
保存原图片为书摘
上传图片
识别
最多输入
500
个字
上传图片
重新上传
写点笔记吧
至少还需要输入
10
字
章节（选填）
第1 章 引言：故事要开始了................................................................................1
初心：为啥会有这本书............................................................................2
本书的写作特色与局限............................................................................3
本书的主要结构..........................................................................................5
本书的产品定位..........................................................................................7
第2 章 从“商品”说起..........................................................................................9
01．一个买家的淘宝之旅...................................................................... 10
02．产品经理都是分类控...................................................................... 14
03．看似“完美”的类目+属性.......................................................... 17
04．解决问题，而不是做产品............................................................. 20
05．谈感情，还是谈利益...................................................................... 23
第3 章 “淘宝”就是导购.................................................................................... 27
06．“淘宝”的由来与首页.................................................................... 28
07．“导购”到底是什么玩意儿........................................................... 32
08．被别人打败，不如被自己打败.................................................... 35
09．向超市学习，前后台类目拆分.................................................... 38
10．旧的新概念：SPU/SKU 及其他.............................................. 41
第4 章 “搜索”的启示......................................................................................... 47
11．从通用搜索到淘宝搜索............................................................... 48
12．效率与公平，买家与卖家........................................................... 51
13．“阿基米德”与卖家的抗议........................................................ 55
14．从技术到业务，解决“局整矛盾” ........................................ 60
15．事关体验，导航的“皮子”与“里子”............................... 63
16．心态的修炼，从罚人到渡人...................................................... 66
17．从商品到产品，一站式的理想................................................. 70
18．最懂你的搜索，精细化与个性化............................................. 73
第5 章 “电商”还是商......................................................................................... 77
19．赚钱，从招财进宝开始............................................................... 78
20．电商参与商业的轻重程度........................................................... 83
21．从淘宝团购到聚划算.................................................................... 86
22．淘江湖的遗产：无心插柳柳成荫............................................. 90
23．C2B 与预售，交易的未来.......................................................... 97
24．指路明灯，聊聊数据产品......................................................... 100
第6 章 “下单”之前............................................................................................ 105
25．支付宝、交易系统的诞生......................................................... 107
26．购物车的救赎：促销和运费模板........................................... 113
27．第一代营销工具，商户平台诞生........................................... 115
28．第二代与第三代营销工具......................................................... 120
29．我的淘宝？是你的淘宝吧......................................................... 125
第7 章 “交易”之时............................................................................................ 129
30．纠结：到底何时减库存............................................................. 130
31．虚拟交易攻防战：从自动发货到直充................................. 134
32．“拍卖”和“秒杀”，让人欢喜让人忧.................................. 136
33．选择相信？卖家能不能拒卖.................................................... 140
34．终极“大统一模型”？交易平台化...................................... 144
第8 章 “付款”之后............................................................................................ 149
35．有关“货”的进化与退化......................................................... 150
36．“售后保障”非小事.................................................................... 153
37．评价系统的早期优化.................................................................. 158
38．对“亲，给好评哦”的反思.................................................... 163
39．选择用户价值，有关申诉......................................................... 166
第9 章 淘宝体的“旺旺”................................................................................ 171
40．贸易通与淘宝旺旺...................................................................... 172
41．阿里旺旺的分分合合.................................................................. 178
42．系统化思维，反垃圾的智慧.................................................... 181
43．顺“我”者昌，逆“我”者亡............................................... 184
44．聊聊未来的移动与无线............................................................. 189
第10 章 以人为本................................................................................................ 195
45．别了，产品经理的能力模型.................................................... 196
46．产品经理练级攻略...................................................................... 204
47．前辈谈产品与产品经理............................................................. 206
48．淘宝在产品经理培养上的探索............................................... 214
49．给想转行做产品经理的同学.................................................... 221
尾声：从《人人》到《产品事》.................................................. 229
致谢................................................................................................................... 241
页码（选填）
这本书已经添加了这些章节，请勾选或者新建你的书摘所属的章节
add
up
down
remove
第1 章 引言：故事要开始了................................................................................1
初心：为啥会有这本书............................................................................2
本书的写作特色与局限............................................................................3
本书的主要结构..........................................................................................5
本书的产品定位..........................................................................................7
第2 章 从“商品”说起..........................................................................................9
01．一个买家的淘宝之旅...................................................................... 10
02．产品经理都是分类控...................................................................... 14
03．看似“完美”的类目+属性.......................................................... 17
04．解决问题，而不是做产品............................................................. 20
05．谈感情，还是谈利益...................................................................... 23
第3 章 “淘宝”就是导购.................................................................................... 27
06．“淘宝”的由来与首页.................................................................... 28
07．“导购”到底是什么玩意儿........................................................... 32
08．被别人打败，不如被自己打败.................................................... 35
09．向超市学习，前后台类目拆分.................................................... 38
10．旧的新概念：SPU/SKU 及其他.............................................. 41
第4 章 “搜索”的启示......................................................................................... 47
11．从通用搜索到淘宝搜索............................................................... 48
12．效率与公平，买家与卖家........................................................... 51
13．“阿基米德”与卖家的抗议........................................................ 55
14．从技术到业务，解决“局整矛盾” ........................................ 60
15．事关体验，导航的“皮子”与“里子”............................... 63
16．心态的修炼，从罚人到渡人...................................................... 66
17．从商品到产品，一站式的理想................................................. 70
18．最懂你的搜索，精细化与个性化............................................. 73
第5 章 “电商”还是商......................................................................................... 77
19．赚钱，从招财进宝开始............................................................... 78
20．电商参与商业的轻重程度........................................................... 83
21．从淘宝团购到聚划算.................................................................... 86
22．淘江湖的遗产：无心插柳柳成荫............................................. 90
23．C2B 与预售，交易的未来.......................................................... 97
24．指路明灯，聊聊数据产品......................................................... 100
第6 章 “下单”之前............................................................................................ 105
25．支付宝、交易系统的诞生......................................................... 107
26．购物车的救赎：促销和运费模板........................................... 113
27．第一代营销工具，商户平台诞生........................................... 115
28．第二代与第三代营销工具......................................................... 120
29．我的淘宝？是你的淘宝吧......................................................... 125
第7 章 “交易”之时............................................................................................ 129
30．纠结：到底何时减库存............................................................. 130
31．虚拟交易攻防战：从自动发货到直充................................. 134
32．“拍卖”和“秒杀”，让人欢喜让人忧.................................. 136
33．选择相信？卖家能不能拒卖.................................................... 140
34．终极“大统一模型”？交易平台化...................................... 144
第8 章 “付款”之后............................................................................................ 149
35．有关“货”的进化与退化......................................................... 150
36．“售后保障”非小事.................................................................... 153
37．评价系统的早期优化.................................................................. 158
38．对“亲，给好评哦”的反思.................................................... 163
39．选择用户价值，有关申诉......................................................... 166
第9 章 淘宝体的“旺旺”................................................................................ 171
40．贸易通与淘宝旺旺...................................................................... 172
41．阿里旺旺的分分合合.................................................................. 178
42．系统化思维，反垃圾的智慧.................................................... 181
43．顺“我”者昌，逆“我”者亡............................................... 184
44．聊聊未来的移动与无线............................................................. 189
第10 章 以人为本................................................................................................ 195
45．别了，产品经理的能力模型.................................................... 196
46．产品经理练级攻略...................................................................... 204
47．前辈谈产品与产品经理............................................................. 206
48．淘宝在产品经理培养上的探索............................................... 214
49．给想转行做产品经理的同学.................................................... 221
尾声：从《人人》到《产品事》.................................................. 229
致谢................................................................................................................... 241
×
添加一个书摘本
搜索创建书摘本
搜索
正在搜索...
不对，换一下
书名
作者
出版社
备注
ISBN
*
*
×
编辑书摘
书摘
最少还需要输入
10
字
写点笔记吧
最少还需要输入
10
字
*
这条书摘是属于哪一章节的？
第1 章 引言：故事要开始了................................................................................1
初心：为啥会有这本书............................................................................2
本书的写作特色与局限............................................................................3
本书的主要结构..........................................................................................5
本书的产品定位..........................................................................................7
第2 章 从“商品”说起..........................................................................................9
01．一个买家的淘宝之旅...................................................................... 10
02．产品经理都是分类控...................................................................... 14
03．看似“完美”的类目+属性.......................................................... 17
04．解决问题，而不是做产品............................................................. 20
05．谈感情，还是谈利益...................................................................... 23
第3 章 “淘宝”就是导购.................................................................................... 27
06．“淘宝”的由来与首页.................................................................... 28
07．“导购”到底是什么玩意儿........................................................... 32
08．被别人打败，不如被自己打败.................................................... 35
09．向超市学习，前后台类目拆分.................................................... 38
10．旧的新概念：SPU/SKU 及其他.............................................. 41
第4 章 “搜索”的启示......................................................................................... 47
11．从通用搜索到淘宝搜索............................................................... 48
12．效率与公平，买家与卖家........................................................... 51
13．“阿基米德”与卖家的抗议........................................................ 55
14．从技术到业务，解决“局整矛盾” ........................................ 60
15．事关体验，导航的“皮子”与“里子”............................... 63
16．心态的修炼，从罚人到渡人...................................................... 66
17．从商品到产品，一站式的理想................................................. 70
18．最懂你的搜索，精细化与个性化............................................. 73
第5 章 “电商”还是商......................................................................................... 77
19．赚钱，从招财进宝开始............................................................... 78
20．电商参与商业的轻重程度........................................................... 83
21．从淘宝团购到聚划算.................................................................... 86
22．淘江湖的遗产：无心插柳柳成荫............................................. 90
23．C2B 与预售，交易的未来.......................................................... 97
24．指路明灯，聊聊数据产品......................................................... 100
第6 章 “下单”之前............................................................................................ 105
25．支付宝、交易系统的诞生......................................................... 107
26．购物车的救赎：促销和运费模板........................................... 113
27．第一代营销工具，商户平台诞生........................................... 115
28．第二代与第三代营销工具......................................................... 120
29．我的淘宝？是你的淘宝吧......................................................... 125
第7 章 “交易”之时............................................................................................ 129
30．纠结：到底何时减库存............................................................. 130
31．虚拟交易攻防战：从自动发货到直充................................. 134
32．“拍卖”和“秒杀”，让人欢喜让人忧.................................. 136
33．选择相信？卖家能不能拒卖.................................................... 140
34．终极“大统一模型”？交易平台化...................................... 144
第8 章 “付款”之后............................................................................................ 149
35．有关“货”的进化与退化......................................................... 150
36．“售后保障”非小事.................................................................... 153
37．评价系统的早期优化.................................................................. 158
38．对“亲，给好评哦”的反思.................................................... 163
39．选择用户价值，有关申诉......................................................... 166
第9 章 淘宝体的“旺旺”................................................................................ 171
40．贸易通与淘宝旺旺...................................................................... 172
41．阿里旺旺的分分合合.................................................................. 178
42．系统化思维，反垃圾的智慧.................................................... 181
43．顺“我”者昌，逆“我”者亡............................................... 184
44．聊聊未来的移动与无线............................................................. 189
第10 章 以人为本................................................................................................ 195
45．别了，产品经理的能力模型.................................................... 196
46．产品经理练级攻略...................................................................... 204
47．前辈谈产品与产品经理............................................................. 206
48．淘宝在产品经理培养上的探索............................................... 214
49．给想转行做产品经理的同学.................................................... 221
尾声：从《人人》到《产品事》.................................................. 229
致谢................................................................................................................... 241
*
页码
×
删除
您确定要删除吗?
按照公司实际情况，考虑产品经理的级别划分，或者方向细分，各举一个例子。
级别，可以划分为初/中/高级产品经理，初级的主要工作是需求分析、文档撰写、产品设计等执行层面的任务，中级主要做项目管理、沟通协作、用户研究等需要更多经验的任务，高级就更偏向于业务规划、产品规划、团队管理等领域。
方向，现在比较常用的分法，是把产品经理细分为四个方向Product Architector——主要负责产品架构与规划，Product Designer-一偏向需求与设计，Product Manager一一做项目管理、团队管理的工作，product Marketing——负责运营相关事项。