知行合一王阳明2:四句话读懂阳明心学

“无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物”,这四句话既是阳明心学的核心,也是最适合初学者的门径,本书由此入手,为普通人入门、理解和掌握阳明心学,第 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:度阴山
  • 出版社:时代华文书局
  • 定价:36.00
  • ISBN:7569903188
序 篇 四句教——阳明心学的天机与纲要 /1
  • 赵峰
    2018-12-09 16:02:08 摘录
    很多老板都抱怨自己企业的执行力如何如何差,但你要问他究竟什么事情没有执行?究竟谁没有执行?究竞没有执行多少次?究竟什么时候没有执行?他就答不上来了。可见,执行力低的真正原因是我们对执行和不执行的事实不知。
    执行力只是一个笼统的概念,你说他执行力高、执行力低,他的执行力有多高、有多低,你拿得出准确的数据吗?拿得出多少事实呢?所以,只有每天针对每一项事情来检查,做了还是没做我们都清清楚楚,企业的执行力才能提高。企业里的很多事情都不难做到,然后对查出来的结果进行公布,事情公布出来,没有做的人一定有压力。特别是将检查的结果以日志的形式报告给总经理,让他从中看到企业执行力的实际情况。有了这些知,不按要求做的员工,就一定会有压力。这个知就是真知,是还事情以本来面目的知,是良知
    这条书摘已被收藏0
  • 赵峰
    2018-12-09 16:01:38 摘录
    很多老板都抱怨自己企业的执行力如何如何差,但你要问他究竟什么事情没有执行?究竟谁没有执行?究竞没有执行多少次?究竟什么时候没有执行?他就答不上来了。可见,执行力低的真正原因是我们对执行和不执行的事实不知。
    执行力只是一个笼统的概念,你说他执行力高、执行力低,他的执行力有多高、有多低,你拿得出准确的数据吗?拿得出多少事实呢?所以,只有每天针对每一项事情来检查,做了还是没做我们都清清楚楚,企业的执行力才能提高。企业里的很多事情都不难做到,然后对查出来的结果进行公布,事情公布出来,没有做的人一定有压力。特别是将检查的结果以日志的形式报告给总经理,让他从中看到企业执行力的实际情况。有了这些知,不按要求做的员工,就一定会有压力。这个知就是真知,是还事情以本来面目的知,是良知
    这条书摘已被收藏0
  • 赵峰
    2018-12-09 16:01:08 摘录
    很多老板都抱怨自己企业的执行力如何如何差,但你要问他究竟什么事情没有执行?究竟谁没有执行?究竞没有执行多少次?究竟什么时候没有执行?他就答不上来了。可见,执行力低的真正原因是我们对执行和不执行的事实不知。
    执行力只是一个笼统的概念,你说他执行力高、执行力低,他的执行力有多高、有多低,你拿得出准确的数据吗?拿得出多少事实呢?所以,只有每天针对每一项事情来检查,做了还是没做我们都清清楚楚,企业的执行力才能提高。企业里的很多事情都不难做到,然后对查出来的结果进行公布,事情公布出来,没有做的人一定有压力。特别是将检查的结果以日志的形式报告给总经理,让他从中看到企业执行力的实际情况。有了这些知,不按要求做的员工,就一定会有压力。这个知就是真知,是还事情以本来面目的知,是良知
    这条书摘已被收藏0