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为什么你该花更多的钱,买更少的衣服?
本书传达了拯救地球,也拯救你衣柜的新购衣哲学。真正的时尚不是买买买,而是想好了再买。 你知道吗?在你消费廉价时尚的同时…… —80,000,000,000— 全世界每年製
……
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造出约八百亿件衣服 —1/2— 每位女性每年平均购买衣物为其体重之一半 —20/80— 然而,大多数人有80%的时间只穿衣柜裡20%同样的衣服 而且光以英国为例,每年完全都没被穿过的衣服多达24亿件,价值高达100亿英镑,平均每户每年要丢掉26件还可以穿的衣服。 知名时尚大厂的恶性竞争,导致了这一切…… 如此不必要的浪费,不仅害惨了地球,也毁了你的穿著品味….. 感动好莱坞一线女星如梅莉.史翠普的“绿地毯计画”的共同发起人露西.希格尔,有感于今天横扫全球的快速、廉价时尚的犯滥,耗费数年採访调查,深入全球时尚产业与成衣业的各个角落,探究它们究竟是如何连哄带骗,毁了地球,毁了你的衣柜,毁了血汗工厂中无数童工、女工、与弱势的人生…… 你知道你正穿著黑心在身上吗? 我们正生活在一个“衣”满为患的时代。时尚大牌、零售商、百货公司透过每季不断推出的新款与折价拍卖,哄骗、唆使你掏光荷包买进一件又一件其实你根本不需要的衣服。结果,仅以英国为例,每年完全都没被穿过的衣服竟多达24亿件,平均每户每年要丢掉26件还可以穿的衣服。 失血的不只是个人的帐户存款。真正难以弥补的是,我们为了生产廉价的快速时尚付出的社会成本。为了利润极大化,大量的血汗工厂——没有基本工资保障、超时加班、童工、强迫劳役、虐待、性侵害——已为成衣产业不可告人但也不可或缺的一环。在有八成的妇女是成衣工人的孟加拉,因为工厂缺乏安全考量,火灾与倒塌已经夺走上千条性命。快速时尚不谈人权。 同样难以挽回的是生态的破坏。镁光灯下看来光鲜亮丽的服饰,暗地裡对自然环境伤害甚钜。製作牛仔裤需要的喷砂,能导致缺乏卫生防护的工人得到硅肺病。一件牛仔裤所需的棉花,在加工过程中需要将近20000公升的水。纺织产业是全世界较大用水户之一,一家大型的服装品牌一年就要用掉相当于43000座标准游泳池的水。在中国,为了生产更多的喀什米尔羊毛,犯滥的畜牧业导致戈壁地区每年有近千平方英里的土地变成沙漠,成了沙尘暴的元凶。 每年1.4%的改变,让你少买一件更时尚 然而,本书作者露西.希格尔认为,我们也不必为了挽救快速时尚的恶果而完全不买衣服,关键在于“审慎挑选”与“理性分配预算”。环保的有机纤维、动物友善的养殖场、回馈给在地农夫与传统工匠的公平贸易、确切落实针对代工厂的环保与人权稽查、二手衣的再利用、换衣市场等等充满创意与爱心的良心时尚,都是拯救地球与你的衣柜的良方。而我们——全世界的消费者——需要做的只是把每年的购衣总预算从4.6%提高到6%而已……
[ 收起 ]
作者:露西·希格尔 (Lucy Siegle)
出版社:生活·读书·新知三联书店
定价:CNY 42.00
ISBN:7108056003
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书摘 (21 )
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02 更快、更便宜 025
飘荡的果壳
2017-01-01 21:14:30 摘录自55页
由于各种因素的缓冲与辅助,到目前为止全球金融风暴不但没有使大家回归到一个更慢速的时尚习惯,反而是加强了更快速与更廉价之时尚的结盟。这样的局面称之为“大时尚。”
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飘荡的果壳
2017-01-01 21:12:39 摘录自53-54页
经济衰退甚至可能反倒成了廉价零售商的机遇,为她们带来新顾客,因为不可避免地会有一些中产阶级的消费者向下转往低价位市场……毫无疑问……还有更多的品牌抢着加入这场廉价时尚争夺战
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飘荡的果壳
2017-01-01 21:08:13 摘录自49页
折扣商店还是得为它们的削价战略进行辩护,有的时候甚至连消费者也得为这些行为辩护。与发生在食品零售商身上的辩论一样,它们眼泪汪汪地告诉我们关于领退休金的老妇现在能买得起现成意大利面的感人故事,而现在服装零售商再次装扮成蝙蝠侠一般地正义使者,告诉我们在他们的努力拼搏奋斗下,衣服的价格终于获得了“平民化”,使得低收入家庭的孩子也能穿得暖和……说得好像若是没有折扣商店,这些消费者就都得衣衫褴褛一样。
哇咔咔,最后一句读的时候差点笑出来了,英国人的冷幽默和讽刺。
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飘荡的果壳
2017-01-01 21:03:31 摘录自46页
与其说我没有料想到有一天我的朋友及同事们会眼巴巴地追随者英国联合食品集团旗下一家子公司中的产品,不如说,我没有准备好接受的是,这场时尚革命居然会发生在超级市场里,我们会居然将克什米尔的两件式套头毛衣丢进放着冷冻豌豆的手推车里。不过任何产品只要能够把压力向下转嫁到供应链的身上,并借此赚得黑心钱,最终自然就会吸引到英国超级市场的目光。
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:56:42 摘录自36页
此做法最大的好处在于为零售商消除商品不再流行的风险……Zara不会因为订单上紧身牛仔裤的水洗方式错误,或是夹克翻领尺寸不符,就考虑将它的商品以6~6.5折的价格出售。反之,它坚持一套规则,即它的产品大约只打到8.2折。
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:54:01 摘录自34-35页
身为一名购物者,若是你在购买的当儿犹豫了,便很有可能错失掉购买的机会。而这在购物者的心中创造了一种恐怖的渴望,产生出被哈佛研究员称之为“一种诱人的独家感”。若是你犹豫一刻,一种发自脊梁骨的恐惧感便油然而生,害怕这个能将秀台上的华丽时髦带回家的机会。
这里指的是Zara的售卖模式。
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:50:01 摘录自34页
Zara有几个做法完全打破了传统的游戏规则。不过,首先就是这家西班牙零售商对于每款造型只先生产相对少量的件数。乍听之下这是小事一桩,但其实是时尚零售这一行业里革命性的创举。与其他生产商着重在量上不一样,Zara……每年会提出大约4万款新的设计,而其中的1.2万件会被实际生产出来。
问题来了,这样会对消费者有着什么样的影响呢?
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:46:56 摘录自33页
H&M的交货期,指的是从设计到上架,则只需要3周的时间。事实上,根据权威时尚记者希拉里·亚历山大的说法,是H&M引爆了时尚产品的“可抛性”,而且抛弃的速度快得夸张……
Topshop和H&M两者皆是有意识地以符合青少年品味的造型以及跟着当红名人的模式强攻年轻人市场,而它们都不是那个完成最终革命的角色,。这个角色是由……Zara来扮演的。
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:41:42 摘录自32页
要效法Topshop的成功秘诀意味着要尽可能地掌握高效率的供应链,在业界这代表着减少生产时间,负责采购及开发资源的员工必须无时无刻不踩着油门,生产环节中的每一个部分都被压缩,不是以几周来计算,而是以几天或几小时计……辨识潮流趋势、再将它们反映到服装上的时间变得越来越短。采购得不分昼夜地把在英国的设计团队做出的些微调整,以传真的方式告知在发展中国家的供货商们。这已成了司空见惯的事。
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:37:35 摘录自28页
Topshop(英国快时尚品牌)成了所有时尚爱好者的朝圣地,对我们消费者来说,这是一条再直接不过的道路,只要翻开杂志中的某页,看看其中建议该如何搭配出从国际秀台上挑出的“美丽倩影”,然后快速前往那间离你最近的top shop,就可以从架上找到既新潮又便宜的服饰。不可否认,无论是在剪裁、加工还是布料各方面,都会令modellista(指奢侈品产业中的专业手工制造者)精神崩溃,但是,它们毕竟又快又便宜。
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飘荡的果壳
2017-01-01 20:28:02 摘录自26页
时尚,在这个年头已经不值一文、近乎垃圾了。
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01 肥了衣柜,瘦了风格 005
02 更快、更便宜 025
03 时尚罪犯与时尚受害者 061
04 阳奉阴违的稽查机制 095
05 奢华,太奢华 123
06 难以承受之美 145
07 棉之害 169
08 毛之病 201
09 令人又爱又恨的皮草 227
10 皮的诱惑 267
11 吞噬非洲的二手衣幽灵 289
插曲:完美的衣柜 314
12 时尚大厂的自清运动 317
13 从五斗柜出发拯救世界 349
14 精挑细选真时尚 369
15 少买一件更时尚 405
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