编制清单必须注意的六大要点
1.设定清晰的检查点
2.在操作确认和边读边做两种类型中做一个选择
3.不能太长
4.用语要精炼准确，用词要尽量专业
5.版式要一目了然
6.接受实际检验，不断更新改正

一开始就让人有机会发言能够提高他们主动参与和表达意见的积极性，能够增强他们的责任感。

我们不应该割裂地看待各项任务,认为只要把自己分内的工作做好就行了,而是应该为了更好地实现团队的目标而贡献自己的力量。

我们不应该割裂地看待各项任务,认为只要把自己分内的工作做好就行了,而是应该为了更好地实现团队的目标而贡献自己的力量。
对于某些工作来说,团队合作可能的确是非常困难的。在极端复杂的情况下,我们不得不依靠分工和各自掌握的专业技能。就拿手术室来说吧,你能在那里找到主刀医生、助理医生、助理护士、巡回护士和麻醉医生。他们在各自的专业领域里都是大师,每个人都接受了多年训练,这些训练就是要让他们成为专家。但是,他们不应该割裂地看待各项任务,认为只要把自己分内的工作做好就行了,而应该为了更好地实现团队目标而贡献自己的力量。这要求我们想法子把看似独立的任务有机地衔接起来，并不断学习用团队协作的方式来应对各种可能发生的问题。

进行有效团队合作的阻力来自“事不关己,高高挂起”的消极态度。细致的分工让团队成员只关心自己手上的事情,而
对其他成员碰到的问题不闻不问。

不过,这些清单的开发者似乎都清醒地意识到一点:没有张清单能够涵盖所有意外情况。所以他们一致认为,当此类情况发生时,最有效的解决方法是让医护人员停下来,进行充分的交流,让他们像团队一样,共同对每个病人面临的独特潜在威胁做出判断。

他发现,无论是在贫穷地区还是在富裕地区,医疗设备的使用和维护都有问题。他碰到过手术设备因维护不当而引发火灾或导致病人触电身亡的情况,碰到过医护人员因为没有接受恰当的培训而错误使用先进科技的情况,还碰到过在病人生命垂危时急救设备却被锁在柜子里的情况。