第4章 社会认同
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阿多斯
首先，我们似乎持有这样的假设：要是很多人在做相同的事情，他们必然知道一些我们不知道的事情。尤其在我们并不确定的时候，我们很乐意对这种集体智慧投入极大的信任。其次，人群很多时候都是错的，因为群体成员并不是根据优势信息才采取行动，而只是基于社会认同原理在做反应。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
阿多斯
影响力最强的领导者是那些知道怎样安排群体内部条件、让社会认同原理朝对自己有利的方向发挥作用的人。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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阿多斯
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阿多斯
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阿多斯
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阿多斯
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阿多斯
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阿多斯
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阿多斯
在需要紧急救助的时候，你的最佳策略就是减少不确定性，让周围的人注意到你的状况，搞清楚自己的责任。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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阿多斯
旁观者群体没能帮忙，不是因为他们无情，而是因为他们不能确定。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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阿多斯
现场有大量其他旁观者在场时，旁观者对紧急情况伸出援手的可能性最低。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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阿多斯
社会认同原理这样说，认为一种想法正确的人越多,持有这种想法的人就越会觉得它正确。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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阿多斯
我们对社会认同的反应方式完全是无意识的、条件反射式的，这样一来，偏颇甚至伪造的证据也能愚弄我们。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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莫若不名
我们会根据他人的行为来判断自己怎么做才合适，尤其是在我们觉得这些人跟自己相似的时候。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
莫若不名
旁观者群体没能帮忙,不是因为他们无情,而是因为要他们不能确定。他们不帮忙,因为他们无法确定紧急情况真的存在,也无法确定此时是否需要自己采取行动。只要他们明确地意识到自己有责任插手干预紧急事件,他们是一定会作出反应的。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
