一些研究人员相信,强迫孩子学得太快,或强迫孩子理解他们的大脑还没有成熟到能够处理的概念,甚至是有害的。如果大脑还没有准备好学习抽象的概念(比如数学),它就可能匆忙拼凑一个连接通路,这种通路要比正常形成的通路效率低很多—而且,这种低效率的通路会成为“固定回路”。
在孩子能够胜任之前就强迫他们学习,还有可能造成心理方面的影响。孩子们始终在对自己和周围的世界作着各种决定。当孩子们难以掌握充满爱心(并且出于好意)的父母强加给他们的一个概念时,他们可能会认定“我不够好”,而实际上只是因为他们的大脑还没有为理解某些概念做好准备。他们可能会坚持这种信念,而且可能会感到太害怕而永远无法学会这一概念。

我们应该投资：

第一类是和我们层次相仿的人,大家社会地位接近,所处的人生阶段接近,做事的时候交集最大,大家之间是一种平等的“互助”。
第二类应该投资的是比我们社会地位略低的人,比如说下属、年轻我们应该尽力去“提携”他们。

永远不要相信任何人对你的任何评价,这个人包括你自己!
因为不管对的评价是好的还是不好的,那都是他们对你言行的理解。

别人对我们的言行的解读,更多地反映出了他们
谁,而不是我们是谁。

那我们是从什么时候开始在意别人的看法从而变得不自由的呢？
从我们知道别人对我们的期望开始。

一个人成熟的标志明白每天发生在自己身上99%的事情对于别人而言根本毫无意义。

你能升职加薪未必是你一定做到了上一层的位置,但一定是你所做的都早已超过了你这一层的范围。

要让自已上一个层面,不就是好好分析和观察你一个层面的职位所需要的技能、情商、能力,再让自己尝试朝那个方向做着看吗?

你的薪水就是让你做好分内的事,所以完成本职工作本来就是你应该做的。

没人会乐意给做好分内事的人加薪,因此你要总结出你在本职工作之外,额外做了什么,超额完成了什么,以及自己这段时间的成长幅度,才能让企业为你可能存在的隐性提升空间埋单。

所以一份到位的个人总结,是提加薪的根本。

有件事情,你从入职第一天起就应该准备。
那就是:明确你这份工作的目的,知道自己想要么。

每个人毕业后初入职场都会有一段迷茫期,你能多快走出迷茫期,能多久明确自己以后的规划,是最重要不过的。目的越明确,越容易得到;越迷糊,越容易烦恼。

因为上级们一直在前面 cover(照顾)我,我只是个做表的,我觉得这是他们才会被问到的问题,因为别的菜鸟都说,好好卖你的白菜

作为菜鸟,总会有人 cover你,这是好事也是危险的事一一要知道有罩着的意思,也另译为,埋没

道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。

你从未真正拼过

1.个性化定制。2.智能生产。
有人解读德国“工业4.0”的两个核心理念:人们
对产品的不同需求可以在同条生产线上完成,无须额外增加生产线和设备,生产过程高度灵活机动！

有朋友问我,打算创业还是继续打工呢?未来有什么计划?
我总被问得哑口无言。
当然,社会并没有磨平我的棱角,我也不会得过且过。
不是因为对自己没要求,而是因为得知未来的路会出现很多变化。当下要做的是朝着适合的、喜欢的方向走，把手头上的事做好，结果或许能
出人意料,但都在情理之中,不会太差。
活在世上的时间越长,越懂得计划赶不上变化这个真理。