逆向管理

为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策? 为什么计划制定得很好,实施起来却很困难? 为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升? 如何处理好同上下级及客户的关系? 如何 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:【美】埃米尼亚·伊贝拉
  • 出版社:北京联合出版公司
  • 定价:48
  • ISBN:4294967295
从“不对”转变到“对” 034
  • 瑾瑜(璠)
    2018-04-24 18:03:41 摘录
    苏菲认识到她之前的路之所以艰难是因为她把时间都花在了那些“不对”的事情上。她与我的调查对象一样,花很多的时间去做自己擅长的事。他们根据各自的专长,把工作定义在一个较窄的范围内把自己的活动范围限制在过去能给他们带来最大价值的持续性成果的领域。事业初期,他们需要扮演这样一个角色。但是经过一段时间以后,别人对他们的期望会发生改变。所以想要避免发生像苏菲所遇到的这种能力陷阱( Competency Trap),你就需要明白,那些曾经对你有用的想法和工作习惯只有在经受住考验后才可能一直适用,否则它们就需要做出改变。
    重新定义你的工作: 001专长的深入意味着狭窄,适用于业务初期阶段 002业务升级需要突破惯性
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