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逆向管理
为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策? 为什么计划制定得很好,实施起来却很困难? 为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升? 如何处理好同上下级及客户的关系? 如何
……
[ 展开全部 ]
让自己更有领袖气质,获得更多人的支持? 如何像TED舞台上的演讲者一样用话语鼓舞他人? 如何在工作陷入瓶颈时,及时突破自我重获新生? …… 如果你想要知道这些问题的答案,那么你迫切需要阅读这本由全球50大管理思想家埃米尼亚•伊贝拉所著的《逆向管理:先行动后思考》。这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对来自联合利华、西门子等世界500强企业的各层管理者以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,向我们阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。 这本书能帮助那些渴望成为优秀领导者的人学会如何扩展业务范围,如何提出更好的策略性意见,如何扩建人际关系网络并引领他们朝着不同的方向发展自己。
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作者:【美】埃米尼亚·伊贝拉
出版社:北京联合出版公司
定价:48
ISBN:4294967295
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把你的工作当成一个平台 062
瑾瑜(璠)
2018-04-24 22:19:23 摘录
而对于过去的经历只限于个职能或一个业务单位的我们,下一项首先要做的任务就是要找到能扩展我们视野并增强我们联系各点能力的项目。
在关于“哪些工作能帮助你变成一名优秀的领导者”的调查中,
位居前列的一项是“接触你日常职责范围外的项目”。所有的公司都有一些跨业务、跨等级、跨职能的特长项目。例如,一个在高级领导者面前展示的全球产品发布会,而且一个跨职能项目能给更多的人带来新机会。你的工作是找到这些项目,了解都有哪些人参与了该项目以及如何参加该项目。
的确,在这样一个“等级纵向提升”被可以横向移动的“攀爬架式职业”( Jungle- gym Careers)形式取代的世界里,人要参与一些“热门项目”才会取得进步和发展。这些项目能让你涉及不同的业务,解决一些新问题,理想的情况下,你还可以接触到很多与你有着不同世界观的人。
如果你觉得自己已经停滞不前或是缺乏新鲜感,那就参加行业会议或者其他聚集各行各业的专业聚会来增长你的见识。从你获得的最新利益中获得提升,而不仅仅是从过去的经验中获得提升。
学会看一些你了解的或者是你想要去了解的教学视频、演讲视频或者是博客,如果没有你所需要的,那就自己创造一些。
重新定义你的工作:工作当成平台 增强形势定位感 001找到拓展视野、增强联系各点能力的项目 002参加外部行业交流会 003看视频或博客
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瑾瑜(璠)
2018-04-24 22:10:22 摘录
不管你目前的情况是什么样的,以下五件事都可以开始让你的工作变成一个能增强你领导力的平台:
◎增强你对形势的定位感
◎接触你专业领域之外的项目
◎参与外部活动
◎结合个人经历谈谈“为什么”
◎放松你的日程安排
重新定义你的工作:把工作当成平台学习新的事
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第一章 打破你的认知:先行动,后思考
改变思想从行动开始 003
如何成为一名高效的领导者 005
“由外而内”原则 006
转变过程中的迷失 009
“三步走”助你实现领导者转变 013
过程和结果,哪个重要 027
第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对” 034
避免能力陷阱 037
了解领导者们真正需要做的事 044
把你的工作当成一个平台 062
先加“新角色”再减“旧工作” 078
第三章 建立良好的人际关系网络
我们都很“自恋”且“懒惰” 086
思维定式会造成人际交往陷阱 091
构建你的人际“盘丝网” 097
寻找你的人际“结构洞” 100
如何在公司内外建立人际关系网络 116
培养一个有联系性的头脑 127
第四章 试着朝更多不同的方向发展自己
过于暴露真实的自己 134
“随机应变者”与“坚持真实者” 137
怎样才算“忠实于自己” 145
你容易陷入“真实性”陷阱吗 150
扩展你的自我概念 165
为什么人要像水一样 175
第五章 合理规划前进的道路
令人称奇的转变之旅 183
照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师 185
可能的进步过程 189
晋升还是跳槽 200
人的一生都在不停改变 201
总结 行动起来
你的努力怎样才能得到回报 212
过去的经历有用吗 215
致谢 217
关于作者 223
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转变过程中的迷失 009
“三步走”助你实现领导者转变 013
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第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对” 034
避免能力陷阱 037
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先加“新角色”再减“旧工作” 078
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思维定式会造成人际交往陷阱 091
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如何在公司内外建立人际关系网络 116
培养一个有联系性的头脑 127
第四章 试着朝更多不同的方向发展自己
过于暴露真实的自己 134
“随机应变者”与“坚持真实者” 137
怎样才算“忠实于自己” 145
你容易陷入“真实性”陷阱吗 150
扩展你的自我概念 165
为什么人要像水一样 175
第五章 合理规划前进的道路
令人称奇的转变之旅 183
照食谱做菜并不能让你成为一个好厨师 185
可能的进步过程 189
晋升还是跳槽 200
人的一生都在不停改变 201
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“三步走”助你实现领导者转变 013
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第二章 重新定义你的工作
从“不对”转变到“对” 034
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令人称奇的转变之旅 183
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晋升还是跳槽 200
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的确,在这样一个“等级纵向提升”被可以横向移动的“攀爬架式职业”( Jungle- gym Careers)形式取代的世界里,人要参与一些“热门项目”才会取得进步和发展。这些项目能让你涉及不同的业务,解决一些新问题,理想的情况下,你还可以接触到很多与你有着不同世界观的人。
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