逆向管理

为什么你浪费了很多时间,却做不出有效的决策? 为什么计划制定得很好,实施起来却很困难? 为什么你在管理岗位上无法获得进一步的晋升? 如何处理好同上下级及客户的关系? 如何 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:【美】埃米尼亚·伊贝拉
  • 出版社:北京联合出版公司
  • 定价:48
  • ISBN:4294967295
把你的工作当成一个平台 062
  • 瑾瑜(璠)
    2018-04-24 22:19:23 摘录
    而对于过去的经历只限于个职能或一个业务单位的我们,下一项首先要做的任务就是要找到能扩展我们视野并增强我们联系各点能力的项目。
    在关于“哪些工作能帮助你变成一名优秀的领导者”的调查中,
    位居前列的一项是“接触你日常职责范围外的项目”。所有的公司都有一些跨业务、跨等级、跨职能的特长项目。例如,一个在高级领导者面前展示的全球产品发布会,而且一个跨职能项目能给更多的人带来新机会。你的工作是找到这些项目,了解都有哪些人参与了该项目以及如何参加该项目。
    的确,在这样一个“等级纵向提升”被可以横向移动的“攀爬架式职业”( Jungle- gym Careers)形式取代的世界里,人要参与一些“热门项目”才会取得进步和发展。这些项目能让你涉及不同的业务,解决一些新问题,理想的情况下,你还可以接触到很多与你有着不同世界观的人。
    如果你觉得自己已经停滞不前或是缺乏新鲜感,那就参加行业会议或者其他聚集各行各业的专业聚会来增长你的见识。从你获得的最新利益中获得提升,而不仅仅是从过去的经验中获得提升。
    学会看一些你了解的或者是你想要去了解的教学视频、演讲视频或者是博客,如果没有你所需要的,那就自己创造一些。
    重新定义你的工作:工作当成平台 增强形势定位感 001找到拓展视野、增强联系各点能力的项目 002参加外部行业交流会 003看视频或博客
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  • 瑾瑜(璠)
    2018-04-24 22:10:22 摘录
    不管你目前的情况是什么样的,以下五件事都可以开始让你的工作变成一个能增强你领导力的平台:
    ◎增强你对形势的定位感
    ◎接触你专业领域之外的项目
    ◎参与外部活动
    ◎结合个人经历谈谈“为什么”
    ◎放松你的日程安排
    重新定义你的工作:把工作当成平台学习新的事
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