小米生态链战地笔记

2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年, …… [ 展开全部 ]
  • 作者:小米生态链谷仓学院
  • 出版社:中信出版集团
  • 定价:56.00
  • ISBN:7508673549
第三节 看透本质
  • 庆忌
    2017-09-05 23:39:43 摘录
    怎么理解一个行业的本质? 咖啡厅的本质是卖咖啡吗?不全是。 • 它是个让人们休闲、消磨时光的场所,所以与咖啡厅竞争的,不只有茶馆还有电影院; • 它还是一个聚会、交流的地方,那么它的竞争对象则是餐厅、酒吧; • 它还可以是一个思考、写作的地方,那么它的竞争对象则有可能是图书馆。 那么,在做咖啡馆的时候,你考虑的可能不只是咖啡馆,而是一个消磨时光的场所,或是聚会的场所,抑或是一个可以安静地小坐的地方。不同的本质定位,对于地址的选择、装修的风格、菜品的搭配、服务的内容,都会出现完全不同的结果。
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  • 凌虚若寒
    2017-05-09 18:32:04 摘录
    到今天,中国的稀缺性问题已经基本解决,一个时代的拐点到来了。未来10年中国社会经济的主旋律,将是消费。所有和个人消费、家庭消费相关的领域都会有巨大的发展机会,甚至与精神消费相关的领域,也有着巨大的着力。
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  • 凌虚若寒
    2017-05-09 18:27:25 摘录
    16蚂蚁市场大多是成熟的市场,这些市场保持旧有模式的时I司都在十年、一卜年以上,很多年都没有变革,大家都活在舒适区里。当我们进人这个领域的时候,愿意跟我们--起尝试革新的生产制造者非常少。而对于我们来说,要改变一种旧的模式,就意味着我们要付出更多,重新研发,进行上万次的测试,不断改变既有的认知。
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  • 凌虚若寒
    2017-05-09 17:51:09 摘录
    消费升级的本质不是价格,而是品质。如果想把消费升级作为赚取暴利的机会,那么很可能就选错了道路。
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