灰犀牛

类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] 米歇尔·渥克 (Michele Wucker)
  • 出版社:中信出版集团
  • 定价:59
  • ISBN:7508668359
序言/ 1
  • Jenkin_x
    2017-11-24 16:52:08 摘录
    所谓“红天鹅”事件,就是指那些由于整体的预见缺失而造成的灾难性事件。在事后看来,灾难发生前的预警信号早就已经清清楚楚了。我们的演讲内容有个共同的主题——所有灾难的发生,不是因为发生之前的征兆过于隐蔽,而是因为我们的疏忽大意和应对措施不力。
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  • Jenkin_x
    2017-11-24 16:50:37 摘录
    企业领导和国家政策的决策者常常会因为画地为牢、抱残守缺而犯下错误,所以只有广开言路、从谏如流,才能避免一错再错。
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  • Jenkin_x
    2017-11-24 16:49:16 摘录
    问题的关键不是发生危机的可能性有多大,而是发生危机的时间节点离我们有多近。
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  • echoce
    2017-08-26 16:10:35 摘录
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  • 苏诗修
    2017-05-14 10:13:51 摘录
    突发的意外事件会困扰我们,但真正令人沮丧的是,有些我们完全知道是危险的问题,因为惰性、拖延、体制性忽略,有意无意地回避,慢慢积累,最终变成无法收拾的危机。灰犀牛提示我们,该来的总是会来,除非一开始就建立预防的机制和严格
    的习惯。
    预防灰犀牛
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  • 苏诗修
    2017-05-14 10:12:31 摘录
    在面对很多危机的时候,人往往会陷在过去习惯的思维方式里面去进行抵触和否认,或者进行一些假定,这种假定是对于自己以往的路径是有依赖的。像这样的抵触、否认、依赖过去在某种意义上都是一种自我安慰,而不是真正去洞察到灰犀牛式危机的实质,和对你以前的路径的打击,不是尽快的转向新的路径。这样的话,灰犀牛会离你越来越近,最后会以你已经无可抵挡的方式被它击垮。
    什么是灰犀牛
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  • 李如玥
    2017-05-06 12:46:30 摘录
    应对措施不力,是缺乏危机意识,也缺乏应对危机的管理制度和系统;疏忽大意或视而不见比应对不力更可怕。思想意识的麻痹比身体麻痹更值得警惕。
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