普拉达说起这件事时,总是不愿承认她的所作所为是为了五斗米而折腰。她解释:“这是巨大冲突。我很愿意说明什么是奢华,奢华就是仆从成群和16世纪的服务。如果你想讨论世间罕见的美丽,我知道那长什么样子。在今天要伪装奢华是很容易的。你给品牌添加一些历史细节,再加上一点珍贵的装饰,这就成了奢华。我忍受不了这个……真正懂得奢华的人痛恨身份地位,你也不会因为穿上昂贵的衣服就看上去很富有。当你看一个人时,你看到他散发出来的精神、魅力和创造力了吗?只看到一颗大钻石,那代表什么?不过代表心满意足罢了。我觉得这太可怕了——对品位的判断完全基于金钱的多少。拥有奢侈品让你看起来更好,这全是幻觉。真的!那不能带给你什么,那太陈腐了。”

不同品牌的商品放在同一间工厂、由同一群工人生产制作。历峰集团的做法完全不同,鲁珀特让旗下的各公司保持相对独立。他说:“产品完整的个性比各品牌的协同作用重要得多。广告大师大卫·奥格威( David Ogilvy)曾说,‘消费者不是嗜血的傻子,她是你的妻子。’消费者想知道伯爵表就是在伯爵的工厂生产的,这是它与众不同的地方,否则它就是另一个牌子。”

“如果你控制了工厂，就控制了产品的品质。”阿诺特解释道:“如果你控制了销售,就控制了产品的形象。”